精礦(kuang)產量是(shi)礦(kuang)山生產經營最(zui)基礎的(de)一項指標，也是(shi)礦(kuang)山規模和實(shi)力體(ti)現最(zui)重要(yao)的(de)標志。提高自有礦(kuang)粉供給率，成為各大鋼鐵企業(ye)提升競爭(zheng)力的(de)首選。
在得知公司給太鋼尖山鐵礦下(xia)達的(de)精礦增產目標后，一(yi)些(xie)人打起了退堂鼓。
采(cai)(cai)場已經從“饅頭狀”變為了“鍋(guo)底狀”，開采(cai)(cai)難度越(yue)來越(yue)大(da)，近幾(ji)年一(yi)直處于出(chu)礦(kuang)的瓶頸期；去年斜井遭遇強降雨災害，采(cai)(cai)礦(kuang)出(chu)礦(kuang)難問題(ti)進一(yi)步加劇，精礦(kuang)產量不增反(fan)降；露采(cai)(cai)轉地下項(xiang)目啟(qi)動(dong)，重大(da)工程項(xiang)目與正常生(sheng)產經營交(jiao)叉(cha)非常多；
困境當道(dao)，是(shi)恇怯不前，敗下陣來，還(huan)是(shi)知難而進，攻下“城(cheng)池(chi)”。尖山鐵礦立(li)即召開全體干(gan)部職工(gong)大會(hui)，講形勢、聚人心、明(ming)目標……“會(hui)議(yi)現場氣(qi)氛熱烈(lie)，掌聲不斷，大家的思想得到了統一，咱礦山人從不服輸、永不放棄(qi)的精氣(qi)神絕對夠用(yong)。”黨群工(gong)作室(shi)主任(ren)馮建軍回憶起年初的這次大會(hui)，笑著對記(ji)者說。
這是一次舉(ju)旗(qi)定向、凝(ning)聚力量的大會(hui)。
“跨過去(qu)了(le)是門，跨不過就是坎(kan)，有困(kun)難(nan)要克服(fu)困(kun)難(nan)，沒條件要創造(zao)條件，想盡一切(qie)辦法(fa)，干(gan)、快(kuai)干(gan)、快(kuai)快(kuai)干(gan)，主動(dong)增產(chan)，實現降本，提(ti)高(gao)效(xiao)率，把‘不可能(neng)’變為‘可能(neng)’。” 尖(jian)山(shan)鐵礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長郭振海發出動(dong)員令。
時(shi)間不等(deng)人，辦公樓的燈時(shi)常凌晨還在亮(liang)著，大(da)家反復研究著增產的措施(shi)。
他們把目光首先聚(ju)焦到精(jing)選半(ban)自磨系統(tong)上來。精(jing)選半(ban)自磨系統(tong)是尖山(shan)鐵礦(kuang)與太鋼袁家村鐵礦(kuang)協(xie)同發(fa)展(zhan)，利用加工嵐縣閃(shan)石型(xing)原礦(kuang)，實現(xian)增(zeng)產的重要工藝。2021年已經成功實現(xian)增(zeng)產精(jing)礦(kuang)粉10萬噸。
然而，始料(liao)不及(ji)的(de)疫情讓加工(gong)嵐縣礦(kuang)石實現增產(chan)的(de)計劃也被迫(po)中斷(duan)，無(wu)法(fa)實施。“嵐縣礦(kuang)石拉不回來，增產(chan)任務銜接不上(shang)，去(qu)年(nian)井下災害板結的(de)泥礦(kuang)能不能想(xiang)辦法(fa)用上(shang)。” 郭振(zhen)海問。
“天氣非(fei)常寒(han)冷，板結(jie)的(de)礦石沒(mei)有(you)絲毫松(song)動，鏟裝運輸是個大(da)問題(ti)，我們(men)來想(xiang)辦(ban)法(fa)。”生產技術室主(zhu)任李(li)國旭(xu)立下了軍令(ling)狀。
深井下，鉆孔(kong)、砸(za)碰、電錘(chui)各種作(zuo)業器(qi)具齊上場(chang)，職工(gong)們擼起袖子賣著(zhu)力氣干，上半(ban)年(nian)，回收采場(chang)低品位(wei)礦石27.94萬噸，精選加工(gong)精礦7.44萬噸，全(quan)部超設計(ji)產(chan)能，為增(zeng)產(chan)計(ji)劃完成奠定了堅實基礎。
看到成績的(de)(de)尖山鐵礦，繼續(xu)在“三降兩增”上尋找突破(po)口(kou)。采場出礦難(nan)問題(ti)必須(xu)破(po)解，這(zhe)是(shi)塊難(nan)啃的(de)(de)硬骨頭(tou)，但(dan)也是(shi)實現增產(chan)的(de)(de)根本。
尖山鐵礦總(zong)工程(cheng)師梁光旭說，“建礦30年，我們也挖了30年，資(zi)源是有(you)限的，可開采境界(jie)圈越(yue)來越(yue)小。”如(ru)何(he)破解，尖山鐵礦對標(biao)找(zhao)差、集思廣益，一攬子措施相繼推(tui)出。
“工(gong)藝(yi)布局(ju)大(da)有文章可(ke)做(zuo)，這是(shi)實(shi)現增產(chan)的關鍵。”梁光旭說。為此，尖山鐵礦組建成立了保證供礦能(neng)力項目攻關團隊，圍繞細化月(yue)度采剝計(ji)劃、嚴肅周工(gong)藝(yi)計(ji)劃、強化現場管控(kong)計(ji)劃，“三位一體”全方位地(di)提升采場工(gong)藝(yi)計(ji)劃執行(xing)率(lv)。“我們一方面(mian)提前組織(zhi)穿孔作(zuo)業、開溝爆破(po)，加快開溝進度，另一方面(mian)，充(chong)分利用(yong)小型設備(bei)深坑作(zuo)業的靈活(huo)優勢，最大(da)限(xian)度地(di)提升采場出礦速度。”攻關取得了明顯成效，采場的可(ke)持續(xu)出礦能(neng)力大(da)幅提高。
同時，尖山鐵礦在提升效率(lv)上持(chi)續(xu)不(bu)斷(duan)地下功夫。磨(mo)(mo)選是(shi)最(zui)(zui)后一道工(gong)序，球(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)作(zuo)業(ye)(ye)率(lv)是(shi)關鍵指標。磨(mo)(mo)選作(zuo)業(ye)(ye)區黨(dang)支部書記、主(zhu)管于志偉(wei)是(shi)一位80后的年(nian)輕(qing)干(gan)部，思想活(huo)，干(gan)勁(jing)足，辦法多，他(ta)以周(zhou)為單位制(zhi)(zhi)定球(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)補加球(qiu)計(ji)劃(hua)，穩(wen)定球(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)充填(tian)率(lv)。依據現場(chang)變化，修訂了工(gong)藝技術標準與工(gong)藝紀(ji)律。引入競賽(sai)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，將(jiang)穩(wen)定率(lv)作(zuo)為評價指標，對(dui)看(kan)護同一臺磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)的職工(gong)進行排名獎勵，增(zeng)強過程控制(zhi)(zhi)效果。5月(yue)份球(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)作(zuo)業(ye)(ye)率(lv)創(chuang)歷(li)史最(zui)(zui)高水平，達到(dao)97.99%。
“設(she)備的(de)安全運行(xing)是一切(qie)工作的(de)基礎。”膠(jiao)排(pai)作業(ye)區黨支部書(shu)記(ji)、主(zhu)管(guan)帥文虎認真地說，“采礦部從控制故(gu)(gu)障(zhang)入手，與我簽(qian)訂了故(gu)(gu)障(zhang)責任書(shu)。”為了減少排(pai)巖機故(gu)(gu)障(zhang)，作業(ye)區進一步完善(shan)基于手機APP的(de)PLC遠(yuan)程監控控制系統，提(ti)(ti)升遠(yuan)程預(yu)警能(neng)力，提(ti)(ti)高設(she)備運行(xing)的(de)可(ke)靠性；進一步完善(shan)膠(jiao)帶機滾筒的(de)溫度遠(yuan)程采集，提(ti)(ti)升設(she)備信號的(de)遠(yuan)程自動控制水平。在此(ci)基礎上(shang)，抓崗位履職(zhi)、抓過程控制、抓專業(ye)點檢、抓隱(yin)患整改(gai)……上(shang)半年(nian)膠(jiao)排(pai)故(gu)(gu)障(zhang)時(shi)間(jian)創(chuang)運行(xing)以來(lai)最(zui)低(di)紀錄，為保(bao)證采場出礦量發揮了重(zhong)要作用。
一系列(lie)措施的落地實(shi)施，成效顯而易(yi)見，尖山鐵(tie)礦(kuang)在公司 “鐵(tie)精礦(kuang)安全增產降本增效”專項競(jing)賽(sai)中榮獲先進單位。這極(ji)大提振了干部職工的信心和(he)決心，還有哪些困難，尖山人“兵來將擋水來土掩”。
斜井(jing)是(shi)采礦(kuang)與選礦(kuang)銜接的(de)咽喉要(yao)道，是(shi)礦(kuang)石輸(shu)出最(zui)(zui)重要(yao)的(de)通(tong)道。然而，今年是(shi)井(jing)下(xia)(xia)災害(hai)治理項(xiang)目(mu)任(ren)務最(zui)(zui)重的(de)一(yi)年，為了在汛期前完成(cheng)井(jing)下(xia)(xia)水(shui)倉擴容、井(jing)下(xia)(xia)強排系統建(jian)設，斜井(jing)生產(chan)與項(xiang)目(mu)建(jian)設哪個都不能耽誤。
斜井作業區主管(guan)吳(wu)吉(ji)龍說，“井下日常(chang)生產僅有(you)8名工作人(ren)員和4名管(guan)理人(ren)員，共12人(ren)。今年井下項目建設(she)時(shi)間(jian)緊(jin)任務重(zhong)，2000多噸施工物資要入(ru)井，施工人(ren)員最多時(shi)候(hou)有(you)60人(ren)以上在現場作業，最少也有(you)40人(ren)左(zuo)右”，生產與(yu)項目交叉非常(chang)多，人(ren)員與(yu)設(she)備的出入(ru)井矛盾突出。
一手抓項(xiang)目推進，一手抓井(jing)下(xia)生(sheng)(sheng)產(chan)就(jiu)成(cheng)了(le)斜井(jing)作業(ye)(ye)區(qu)的常態。斜井(jing)作業(ye)(ye)區(qu)主(zhu)管、副(fu)主(zhu)管堅持(chi)井(jing)下(xia)帶隊組織生(sheng)(sheng)產(chan)，協(xie)調現場矛盾和問(wen)題。專人(ren)專項(xiang)制定卡軌車作業(ye)(ye)計劃，協(xie)調卡軌車運(yun)輸(shu)矛盾，最大限度地滿(man)足職工生(sheng)(sheng)產(chan)生(sheng)(sheng)活(huo)和項(xiang)目建設的需要。上半年，斜井(jing)作業(ye)(ye)區(qu)礦石運(yun)輸(shu)量(liang)超額完成(cheng)任(ren)務(wu)，效率、電耗(hao)、襯板(ban)、運(yun)輸(shu)帶、維(wei)修費(fei)等全(quan)部低(di)于預算(suan)指標，工序(xu)成(cheng)本(ben)還(huan)降(jiang)低(di)了(le)1.16元/t。
從“不(bu)可能(neng)”的(de)(de)困(kun)難(nan)中找到“可能(neng)”的(de)(de)辦法(fa)和措施(shi)，把“不(bu)可能(neng)”越過的(de)(de)高山，蹚為了腳(jiao)下(xia)的(de)(de)平地(di)。尖山鐵(tie)礦(kuang)不(bu)向困(kun)難(nan)低頭，專注而大(da)膽，瞄準(zhun)精選增(zeng)產(chan)、采場出礦(kuang)、膠(jiao)排(pai)效率、球磨機作業(ye)率幾個關鍵指標，出奇(qi)招(zhao)，施(shi)妙招(zhao)，把瓶頸化(hua)為動(dong)力，精礦(kuang)粉產(chan)量較(jiao)上年增(zeng)長2.85萬噸，較(jiao)商業(ye)計劃書“銀目標”增(zeng)長1.42萬噸，精礦(kuang)粉成(cheng)本較(jiao)上年下(xia)降(jiang)11.85元/噸。
“面對困境，沒有完不成的(de)(de)任務(wu)，只有不想完成的(de)(de)任務(wu)。這是公司給我(wo)(wo)們的(de)(de)考驗，公司不需(xu)要(yao)理由，要(yao)的(de)(de)是我(wo)(wo)們的(de)(de)行動(dong)。我(wo)(wo)們將繼續按照(zhao)‘三(san)降(jiang)兩增’要(yao)求，挑戰自(zi)我(wo)(wo)、提升自(zi)我(wo)(wo)，集(ji)全員之力向(xiang)‘金(jin)目標’發起沖鋒。” 郭(guo)振海舉(ju)棋落(luo)子。
