精礦(kuang)產(chan)量(liang)是礦(kuang)山生產(chan)經(jing)營最(zui)(zui)基礎的(de)一項指(zhi)標，也是礦(kuang)山規模和實力體現最(zui)(zui)重要的(de)標志。提(ti)高(gao)自有礦(kuang)粉供(gong)給率，成為各大(da)鋼鐵企(qi)業(ye)提(ti)升競爭力的(de)首選(xuan)。
在得(de)知(zhi)公(gong)司給太鋼尖山鐵礦下(xia)達(da)的(de)精(jing)礦增產(chan)目標后，一(yi)些人打起了(le)退(tui)堂鼓。
采(cai)(cai)場已經(jing)從(cong)“饅(man)頭狀”變(bian)為(wei)了(le)“鍋(guo)底(di)狀”，開采(cai)(cai)難度越(yue)來(lai)越(yue)大，近幾年(nian)一(yi)(yi)直(zhi)處(chu)于出礦(kuang)的(de)瓶(ping)頸期；去年(nian)斜井(jing)遭(zao)遇強降(jiang)(jiang)雨災害，采(cai)(cai)礦(kuang)出礦(kuang)難問題(ti)進一(yi)(yi)步加劇，精礦(kuang)產(chan)量不(bu)增反降(jiang)(jiang)；露(lu)采(cai)(cai)轉地(di)下項目(mu)啟動(dong)，重大工程項目(mu)與正常(chang)生產(chan)經(jing)營(ying)交叉非(fei)常(chang)多；
困(kun)境(jing)當道(dao)，是(shi)恇(kuang)怯不前，敗下(xia)陣來，還(huan)是(shi)知難而(er)進，攻下(xia)“城池(chi)”。尖山鐵礦立即(ji)召開(kai)全(quan)體干(gan)部職工大會(hui)(hui)，講形(xing)勢、聚人心、明(ming)目(mu)標……“會(hui)(hui)議現場氣氛熱(re)烈(lie)，掌(zhang)聲不斷，大家的思想得到了統一，咱(zan)礦山人從不服輸、永不放棄的精氣神絕對(dui)夠(gou)用。”黨群工作室主任(ren)馮建軍回憶起年初的這次大會(hui)(hui)，笑著對(dui)記(ji)者說。
這是一(yi)次舉旗定向、凝聚力量(liang)的(de)大會。
“跨(kua)過(guo)去了是(shi)門，跨(kua)不過(guo)就是(shi)坎，有困(kun)難要克服困(kun)難，沒(mei)條件(jian)要創(chuang)造條件(jian)，想盡一切辦法，干(gan)、快(kuai)干(gan)、快(kuai)快(kuai)干(gan)，主動增產，實現降本，提(ti)高效率(lv)，把(ba)‘不可能(neng)’變(bian)為‘可能(neng)’。” 尖(jian)山鐵礦黨(dang)委書記、礦長郭振海發出動員令。
時間不(bu)等(deng)人(ren)，辦(ban)公樓(lou)的燈時常凌(ling)晨還在亮著，大家反(fan)復研(yan)究(jiu)著增產的措施。
他們把目光首先聚(ju)焦到精選半(ban)自磨系統(tong)(tong)上來。精選半(ban)自磨系統(tong)(tong)是尖(jian)山鐵礦與(yu)太鋼袁家村鐵礦協(xie)同(tong)發展，利用加工嵐縣閃石型原礦，實(shi)現(xian)增(zeng)產的重要(yao)工藝。2021年已經成功實(shi)現(xian)增(zeng)產精礦粉10萬(wan)噸。
然而，始料不(bu)(bu)及的疫情讓加工嵐(lan)縣礦(kuang)石(shi)實現增產的計(ji)劃(hua)也被迫(po)中斷，無法實施(shi)。“嵐(lan)縣礦(kuang)石(shi)拉不(bu)(bu)回來，增產任務(wu)銜接不(bu)(bu)上，去(qu)年井下災害板結的泥礦(kuang)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)想辦法用上。” 郭振海問。
“天氣非常寒冷，板(ban)結的礦石沒有絲毫松動，鏟裝運輸是個大(da)問題，我們(men)來想辦法(fa)。”生產技術室主任李國旭立(li)下(xia)了軍令狀。
深井下，鉆孔、砸(za)碰、電錘(chui)各種作業器具齊上場(chang)，職工們(men)擼起袖子(zi)賣著力(li)氣干，上半(ban)年，回收采場(chang)低品位礦石27.94萬噸，精(jing)選加工精(jing)礦7.44萬噸，全(quan)部超設計產能，為增產計劃完成奠定(ding)了堅實基礎。
看到成績的尖山鐵礦，繼續在“三降(jiang)兩增”上尋(xun)找突破口。采場(chang)出礦難(nan)問題必須破解，這是塊難(nan)啃的硬(ying)骨頭，但也是實現增產的根本。
尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)總工程師梁(liang)光旭(xu)說，“建礦(kuang)30年，我們也挖了30年，資源是有限(xian)的(de)，可開(kai)采境(jing)界圈越來(lai)越小。”如何破解(jie)，尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)對標找(zhao)差、集(ji)思(si)廣益，一(yi)攬(lan)子措施相(xiang)繼推出。
“工(gong)藝布局大(da)有文章可做，這是實現增產(chan)的(de)(de)關(guan)鍵。”梁光旭(xu)說。為此，尖山鐵礦(kuang)組(zu)建成立了(le)保證供礦(kuang)能(neng)力(li)(li)項目(mu)攻關(guan)團隊(dui)，圍繞細化(hua)月度(du)采剝計(ji)劃、嚴肅(su)周工(gong)藝計(ji)劃、強化(hua)現場管(guan)控計(ji)劃，“三位(wei)一體”全方(fang)位(wei)地提升采場工(gong)藝計(ji)劃執行(xing)率(lv)。“我們一方(fang)面提前組(zu)織(zhi)穿(chuan)孔作業、開溝爆(bao)破(po)，加快開溝進(jin)度(du)，另(ling)一方(fang)面，充(chong)分利用(yong)小(xiao)型設備深坑作業的(de)(de)靈活優(you)勢，最大(da)限度(du)地提升采場出礦(kuang)速(su)度(du)。”攻關(guan)取得了(le)明顯成效，采場的(de)(de)可持(chi)續(xu)出礦(kuang)能(neng)力(li)(li)大(da)幅提高。
同時(shi)，尖山鐵礦在提(ti)升效率(lv)(lv)上持(chi)續(xu)不斷地下功夫。磨(mo)(mo)選是最(zui)(zui)后一道工(gong)序，球(qiu)(qiu)(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)是關鍵指(zhi)標(biao)。磨(mo)(mo)選作(zuo)業區黨支(zhi)部書記、主管于志偉(wei)是一位80后的(de)年輕干部，思想活，干勁足，辦(ban)法(fa)多，他以周為單位制(zhi)定球(qiu)(qiu)(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)補加球(qiu)(qiu)(qiu)計劃，穩(wen)(wen)定球(qiu)(qiu)(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)充填(tian)率(lv)(lv)。依據(ju)現場變化，修(xiu)訂了工(gong)藝(yi)技術標(biao)準與工(gong)藝(yi)紀(ji)律(lv)。引入競賽(sai)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)，將穩(wen)(wen)定率(lv)(lv)作(zuo)為評價(jia)指(zhi)標(biao)，對(dui)看(kan)護同一臺(tai)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)的(de)職工(gong)進行排名(ming)獎勵，增強過程控(kong)制(zhi)效果(guo)。5月份球(qiu)(qiu)(qiu)磨(mo)(mo)機(ji)(ji)(ji)作(zuo)業率(lv)(lv)創歷史最(zui)(zui)高水平，達(da)到97.99%。
“設備的(de)安全運行(xing)是(shi)一(yi)切工作(zuo)的(de)基(ji)礎(chu)。”膠(jiao)排(pai)作(zuo)業區(qu)黨支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)、主管帥文虎(hu)認(ren)真地說，“采礦(kuang)(kuang)部(bu)從控(kong)制故障(zhang)(zhang)入手，與(yu)我簽訂了故障(zhang)(zhang)責任書(shu)。”為了減少(shao)排(pai)巖機故障(zhang)(zhang)，作(zuo)業區(qu)進(jin)一(yi)步(bu)完善基(ji)于(yu)手機APP的(de)PLC遠(yuan)(yuan)程監控(kong)控(kong)制系(xi)統，提升(sheng)遠(yuan)(yuan)程預(yu)警能力(li)，提高設備運行(xing)的(de)可(ke)靠性；進(jin)一(yi)步(bu)完善膠(jiao)帶(dai)機滾筒的(de)溫度遠(yuan)(yuan)程采集，提升(sheng)設備信(xin)號的(de)遠(yuan)(yuan)程自動(dong)控(kong)制水平。在此基(ji)礎(chu)上(shang)，抓(zhua)(zhua)崗位履職、抓(zhua)(zhua)過(guo)程控(kong)制、抓(zhua)(zhua)專業點檢、抓(zhua)(zhua)隱患整改……上(shang)半(ban)年膠(jiao)排(pai)故障(zhang)(zhang)時間創運行(xing)以來(lai)最(zui)低紀錄，為保(bao)證采場出礦(kuang)(kuang)量(liang)發揮(hui)了重要作(zuo)用(yong)。
一系(xi)列措施(shi)的落地實施(shi)，成效(xiao)顯(xian)而易見，尖(jian)(jian)山鐵礦(kuang)(kuang)在公司 “鐵精(jing)礦(kuang)(kuang)安(an)全增(zeng)產降本增(zeng)效(xiao)”專項(xiang)競賽中榮獲先(xian)進(jin)單位(wei)。這極大提振了(le)干部職(zhi)工的信心和決(jue)心，還(huan)有哪些(xie)困(kun)難，尖(jian)(jian)山人“兵來將擋水來土掩”。
斜(xie)(xie)井(jing)是采礦(kuang)與(yu)選礦(kuang)銜接的咽喉(hou)要道，是礦(kuang)石輸(shu)出最(zui)重(zhong)要的通道。然而，今年(nian)是井(jing)下(xia)災害治理項(xiang)目任(ren)務(wu)最(zui)重(zhong)的一年(nian)，為了在汛期(qi)前完成(cheng)井(jing)下(xia)水倉擴(kuo)容、井(jing)下(xia)強排系統建設，斜(xie)(xie)井(jing)生產與(yu)項(xiang)目建設哪(na)個(ge)都不能(neng)耽(dan)誤。
斜井作業區主管吳吉龍說，“井下日常生產僅有(you)8名工作人員和4名管理人員，共12人。今年井下項目建設時間緊任務重(zhong)，2000多噸施工物資(zi)要入(ru)井，施工人員最(zui)多時候有(you)60人以上(shang)在現(xian)場作業，最(zui)少也有(you)40人左右”，生產與項目交叉非常多，人員與設備的(de)出入(ru)井矛(mao)盾(dun)突(tu)出。
一(yi)手抓項目推進(jin)，一(yi)手抓井(jing)下(xia)生(sheng)(sheng)產(chan)就成了斜井(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)的常(chang)態。斜井(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)主管、副主管堅持井(jing)下(xia)帶隊組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)，協調現場矛盾和(he)問(wen)題。專(zhuan)人(ren)專(zhuan)項制定卡(ka)(ka)軌(gui)(gui)車作(zuo)業(ye)計(ji)劃，協調卡(ka)(ka)軌(gui)(gui)車運輸矛盾，最大限(xian)度地滿足職(zhi)工(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)生(sheng)(sheng)活和(he)項目建設的需要。上(shang)半(ban)年，斜井(jing)作(zuo)業(ye)區(qu)礦石運輸量超額完成任(ren)務，效(xiao)率、電耗(hao)、襯板、運輸帶、維修(xiu)費等全(quan)部(bu)低(di)于預算指標，工(gong)序(xu)成本還降低(di)了1.16元/t。
從“不可能”的(de)困難(nan)中(zhong)找到(dao)“可能”的(de)辦法和措施，把“不可能”越過(guo)的(de)高山，蹚為(wei)了(le)腳下(xia)的(de)平地(di)。尖山鐵礦不向困難(nan)低(di)頭(tou)，專注而大(da)膽，瞄準(zhun)精(jing)選增(zeng)產(chan)、采(cai)場出(chu)礦、膠(jiao)排(pai)效率(lv)、球磨機作業率(lv)幾個關(guan)鍵指標(biao)，出(chu)奇(qi)招(zhao)，施妙招(zhao)，把瓶頸化為(wei)動(dong)力，精(jing)礦粉產(chan)量較上年(nian)增(zeng)長2.85萬(wan)噸，較商業計(ji)劃書“銀目標(biao)”增(zeng)長1.42萬(wan)噸，精(jing)礦粉成本較上年(nian)下(xia)降11.85元/噸。
“面對困境，沒(mei)有(you)完不成(cheng)的(de)任務，只有(you)不想完成(cheng)的(de)任務。這是(shi)公司(si)給我(wo)們(men)的(de)考驗，公司(si)不需要理(li)由，要的(de)是(shi)我(wo)們(men)的(de)行動(dong)。我(wo)們(men)將繼(ji)續按照‘三降兩增(zeng)’要求，挑戰自我(wo)、提升(sheng)自我(wo)，集全員之力向‘金目(mu)標’發(fa)起沖鋒。” 郭振(zhen)海舉棋(qi)落子(zi)。
