精礦(kuang)(kuang)產量(liang)是(shi)礦(kuang)(kuang)山生產經營最基(ji)礎的一項指標，也是(shi)礦(kuang)(kuang)山規模和實力體現(xian)最重要(yao)的標志。提高自(zi)有礦(kuang)(kuang)粉供給率，成為各大鋼鐵企業提升競爭力的首選。
在得知公司(si)給太鋼尖山鐵礦下達的精礦增產目標后，一些人(ren)打(da)起了(le)退堂鼓。
采(cai)(cai)場已(yi)經從“饅(man)頭(tou)狀”變為了“鍋底(di)狀”，開(kai)采(cai)(cai)難度越來(lai)越大，近(jin)幾年(nian)一直處于出(chu)礦(kuang)(kuang)的瓶頸期；去(qu)年(nian)斜井遭遇強降(jiang)雨(yu)災害，采(cai)(cai)礦(kuang)(kuang)出(chu)礦(kuang)(kuang)難問題(ti)進一步加劇(ju)，精(jing)礦(kuang)(kuang)產(chan)量不增反降(jiang)；露采(cai)(cai)轉(zhuan)地下(xia)項目啟(qi)動(dong)，重大工(gong)程項目與(yu)正常生(sheng)產(chan)經營交叉非常多；
困境當道，是恇怯不前(qian)，敗下(xia)陣(zhen)來，還是知難而進，攻下(xia)“城池(chi)”。尖山(shan)鐵礦立即召開(kai)全(quan)體(ti)干部職工大(da)(da)會，講形勢、聚人(ren)心、明目標……“會議現場氣氛(fen)熱烈，掌聲不斷，大(da)(da)家(jia)的思想得(de)到(dao)了統(tong)一(yi)，咱礦山(shan)人(ren)從不服輸、永(yong)不放棄(qi)的精氣神絕對(dui)夠用。”黨群工作(zuo)室主任馮建軍回憶起年初的這次大(da)(da)會，笑著對(dui)記者說。
這是(shi)一次舉旗(qi)定向、凝聚力量的大會。
“跨過去了是門，跨不過就是坎，有困難要(yao)克(ke)服困難，沒條件要(yao)創造(zao)條件，想盡一(yi)切辦法，干、快干、快快干，主動增產，實現降本，提(ti)高效率，把‘不可能’變為‘可能’。” 尖(jian)山鐵礦(kuang)黨委書記(ji)、礦(kuang)長郭(guo)振海發出動員令(ling)。
時間(jian)不等(deng)人，辦公樓的燈時常(chang)凌晨還在亮著，大家反復研究著增產的措施。
他們(men)把(ba)目光首先聚焦(jiao)到精(jing)(jing)選半自磨系統(tong)(tong)上來。精(jing)(jing)選半自磨系統(tong)(tong)是尖山鐵(tie)礦與太鋼袁家村鐵(tie)礦協(xie)同(tong)發展，利用加工嵐縣閃石型原礦，實(shi)現增產(chan)的重要工藝。2021年已經成功實(shi)現增產(chan)精(jing)(jing)礦粉10萬(wan)噸(dun)。
然而，始(shi)料不及的(de)疫情(qing)讓加工嵐(lan)(lan)縣礦石實現增產的(de)計劃也被迫中斷，無法實施。“嵐(lan)(lan)縣礦石拉不回來，增產任務銜(xian)接(jie)不上，去年井下災害板結的(de)泥礦能(neng)不能(neng)想辦法用(yong)上。” 郭振海(hai)問(wen)。
“天氣(qi)非常寒冷，板結(jie)的礦(kuang)石沒(mei)有(you)絲毫松動，鏟裝運輸是個大問題，我們(men)來(lai)想辦法。”生產技(ji)術室主任李國旭立(li)下了軍(jun)令狀(zhuang)。
深井下，鉆孔、砸(za)碰、電錘各種作業器(qi)具(ju)齊上(shang)場，職工們擼起袖子賣著力氣干，上(shang)半年，回收(shou)采場低(di)品(pin)位礦石27.94萬(wan)噸，精(jing)選加(jia)工精(jing)礦7.44萬(wan)噸，全部超設計產(chan)(chan)能，為(wei)增產(chan)(chan)計劃完成奠定了堅實基(ji)礎。
看到成績的(de)尖山鐵(tie)礦，繼續在“三降兩增”上尋找突破(po)口。采場出(chu)礦難問題必須破(po)解(jie)，這是塊難啃的(de)硬骨頭(tou)，但也是實(shi)現增產的(de)根(gen)本。
尖(jian)山(shan)鐵礦(kuang)(kuang)總工程師梁光旭(xu)說，“建礦(kuang)(kuang)30年，我們(men)也(ye)挖了30年，資(zi)源是有限的，可開采境界圈越來(lai)越小。”如何破解(jie)，尖(jian)山(shan)鐵礦(kuang)(kuang)對標找差、集(ji)思廣益(yi)，一攬(lan)子措施相繼推出。
“工(gong)藝(yi)布(bu)局大(da)有文章(zhang)可做，這是實(shi)現增(zeng)產的關鍵。”梁光旭說。為此，尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)組建成立(li)了保證(zheng)供礦(kuang)能力項(xiang)目攻關團隊，圍繞細化月(yue)度(du)采(cai)(cai)剝(bo)計(ji)劃、嚴肅(su)周工(gong)藝(yi)計(ji)劃、強化現場管控計(ji)劃，“三位(wei)一(yi)體”全方(fang)位(wei)地提(ti)升(sheng)采(cai)(cai)場工(gong)藝(yi)計(ji)劃執(zhi)行率。“我們一(yi)方(fang)面提(ti)前組織(zhi)穿孔(kong)作(zuo)業、開溝(gou)爆破，加快開溝(gou)進(jin)度(du)，另一(yi)方(fang)面，充分利(li)用(yong)小型(xing)設備(bei)深坑作(zuo)業的靈活優(you)勢，最大(da)限(xian)度(du)地提(ti)升(sheng)采(cai)(cai)場出礦(kuang)速度(du)。”攻關取得了明顯成效，采(cai)(cai)場的可持續出礦(kuang)能力大(da)幅提(ti)高。
同時，尖山鐵礦在提升(sheng)效率(lv)(lv)上持(chi)續(xu)不斷地下(xia)功夫。磨(mo)(mo)(mo)(mo)選(xuan)是最后一道工(gong)(gong)序(xu)，球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機作業率(lv)(lv)是關鍵(jian)指(zhi)標(biao)(biao)。磨(mo)(mo)(mo)(mo)選(xuan)作業區黨支部書記、主管于志(zhi)偉(wei)是一位80后的年輕干(gan)部，思想活(huo)，干(gan)勁(jing)足，辦法多，他以周(zhou)為單(dan)位制(zhi)(zhi)定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機補加球(qiu)計劃，穩定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機充填率(lv)(lv)。依據現場變化，修訂(ding)了工(gong)(gong)藝技術(shu)標(biao)(biao)準與工(gong)(gong)藝紀律。引入競賽機制(zhi)(zhi)，將穩定率(lv)(lv)作為評(ping)價指(zhi)標(biao)(biao)，對看護同一臺磨(mo)(mo)(mo)(mo)機的職(zhi)工(gong)(gong)進行排名獎勵，增(zeng)強過程(cheng)控制(zhi)(zhi)效果。5月份(fen)球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機作業率(lv)(lv)創(chuang)歷(li)史最高水平，達到97.99%。
“設備(bei)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)運行是(shi)一(yi)(yi)切工(gong)作的(de)(de)(de)基礎。”膠排(pai)(pai)作業(ye)區黨支(zhi)部(bu)書記、主管帥(shuai)文虎認真地說(shuo)，“采礦(kuang)部(bu)從控(kong)制(zhi)故障(zhang)(zhang)入手，與我簽(qian)訂了故障(zhang)(zhang)責任書。”為了減少排(pai)(pai)巖機故障(zhang)(zhang)，作業(ye)區進(jin)一(yi)(yi)步完(wan)善(shan)基于手機APP的(de)(de)(de)PLC遠(yuan)程(cheng)(cheng)監控(kong)控(kong)制(zhi)系統，提升遠(yuan)程(cheng)(cheng)預警能力，提高設備(bei)運行的(de)(de)(de)可靠(kao)性(xing)；進(jin)一(yi)(yi)步完(wan)善(shan)膠帶機滾筒的(de)(de)(de)溫(wen)度遠(yuan)程(cheng)(cheng)采集，提升設備(bei)信號的(de)(de)(de)遠(yuan)程(cheng)(cheng)自動(dong)控(kong)制(zhi)水平。在此(ci)基礎上，抓崗(gang)位履職、抓過程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)、抓專業(ye)點檢、抓隱患整改……上半年(nian)膠排(pai)(pai)故障(zhang)(zhang)時間創運行以來(lai)最(zui)低紀錄，為保證(zheng)采場出礦(kuang)量發(fa)揮了重要作用。
一系列措(cuo)施的落地實(shi)施，成效顯而易見，尖山(shan)鐵礦(kuang)在公司 “鐵精礦(kuang)安全增(zeng)產降本(ben)增(zeng)效”專(zhuan)項競賽中榮(rong)獲先(xian)進(jin)單(dan)位。這極(ji)大提(ti)振了(le)干部職(zhi)工的信心和決心，還有哪(na)些困難，尖山(shan)人“兵來將擋水來土掩”。
斜井(jing)是采礦(kuang)(kuang)(kuang)與選礦(kuang)(kuang)(kuang)銜接的咽喉要(yao)道，是礦(kuang)(kuang)(kuang)石(shi)輸出最(zui)重要(yao)的通道。然(ran)而，今年(nian)是井(jing)下(xia)災(zai)害治(zhi)理項(xiang)目任務最(zui)重的一年(nian)，為了(le)在汛(xun)期前(qian)完成井(jing)下(xia)水倉擴(kuo)容、井(jing)下(xia)強排系統建設，斜井(jing)生產與項(xiang)目建設哪個都不能耽誤(wu)。
斜井作業(ye)區主管吳(wu)吉(ji)龍說，“井下日常(chang)生產僅有8名(ming)工作人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)和4名(ming)管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)，共12人(ren)(ren)(ren)(ren)。今(jin)年井下項目(mu)建設(she)時(shi)(shi)間緊任務重，2000多噸施工物資要入井，施工人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)最多時(shi)(shi)候(hou)有60人(ren)(ren)(ren)(ren)以上(shang)在(zai)現(xian)場作業(ye)，最少也有40人(ren)(ren)(ren)(ren)左(zuo)右”，生產與項目(mu)交叉非常(chang)多，人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)與設(she)備的出(chu)入井矛盾(dun)突出(chu)。
一(yi)手(shou)抓項目(mu)推進，一(yi)手(shou)抓井(jing)(jing)下生(sheng)產(chan)就成(cheng)了斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區的常態。斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區主(zhu)管、副(fu)主(zhu)管堅持井(jing)(jing)下帶隊組織生(sheng)產(chan)，協調現(xian)場矛盾和問題。專人(ren)專項制定卡(ka)軌車作業(ye)計劃，協調卡(ka)軌車運(yun)輸矛盾，最大限度地滿足職工生(sheng)產(chan)生(sheng)活和項目(mu)建設的需要。上半年，斜(xie)井(jing)(jing)作業(ye)區礦石運(yun)輸量超額(e)完成(cheng)任務，效(xiao)率、電(dian)耗(hao)、襯板、運(yun)輸帶、維修(xiu)費等(deng)全部低于(yu)預算(suan)指標，工序成(cheng)本還降(jiang)低了1.16元/t。
從“不可能”的(de)(de)困(kun)難中找到(dao)“可能”的(de)(de)辦(ban)法和措施(shi)，把“不可能”越過的(de)(de)高山，蹚(tang)為了腳下的(de)(de)平地。尖山鐵礦不向困(kun)難低(di)頭，專注而大膽，瞄準精選增產(chan)、采場出礦、膠排效率、球磨(mo)機(ji)作業率幾個關鍵指標(biao)，出奇招(zhao)，施(shi)妙招(zhao)，把瓶頸(jing)化為動(dong)力，精礦粉產(chan)量較上年增長(chang)2.85萬噸，較商業計劃(hua)書“銀目(mu)標(biao)”增長(chang)1.42萬噸，精礦粉成本較上年下降11.85元/噸。
“面(mian)對困境，沒有(you)完(wan)不成的(de)任務，只有(you)不想完(wan)成的(de)任務。這(zhe)是公(gong)司給我(wo)(wo)們(men)的(de)考驗，公(gong)司不需(xu)要(yao)(yao)理由，要(yao)(yao)的(de)是我(wo)(wo)們(men)的(de)行(xing)動。我(wo)(wo)們(men)將繼(ji)續按(an)照‘三降兩(liang)增(zeng)’要(yao)(yao)求，挑(tiao)戰(zhan)自我(wo)(wo)、提升自我(wo)(wo)，集全(quan)員之力向‘金目(mu)標’發起沖鋒(feng)。” 郭振海舉(ju)棋落子(zi)。
