Siderca，阿根廷著(zhu)名油(you)套管(guan)生產企業，Tenaris集團(tuan)的(de)骨干企業之一。Tenaris是目(mu)前全世界(jie)最大的(de)油(you)井管(guan)產業集團(tuan)，擁有(you)10家(jia)鋼廠，其中包括Siderca、Dalmin、TAMSA三個骨干企業，而(er)后(hou)這3家(jia)歐(ou)美著(zhu)名無縫鋼管(guan)生產企業又組(zu)成戰略(lve)聯盟，簡稱DST。
20世紀80年代，該集團(tuan)Siderca公司向我(wo)國提(ti)供(gong)的大批套(tao)管連續(xu)出現嚴重(zhong)的質(zhi)量問題，被稱為(wei)“阿(a)管”事件。事故的分析判定(ding)和提(ti)出的改進意見，均(jun)由我(wo)和我(wo)的團(tuan)隊做出。
1987年6月(yue)，華北(bei)油田(tian)發(fa)現(xian)從Siderca進(jin)口的N80和P110套管(guan)，普遍存在嚴(yan)重缺(que)陷(xian)(xian)。張國(guo)正、李京川取(qu)樣(yang)進(jin)行金相檢驗，我親自主持了(le)分析研究(jiu)，發(fa)現(xian)這些缺(que)陷(xian)(xian)均屬(shu)大型(xing)非(fei)金屬(shu)夾(jia)(jia)雜(za)(za)物(wu)或(huo)夾(jia)(jia)雜(za)(za)物(wu)導(dao)致的裂紋(wen)，按ASTME45評定，夾(jia)(jia)雜(za)(za)物(wu)大都達到(dao)5級或(huo)更粗大，屬(shu)嚴(yan)重超標。經電(dian)子探針(zhen)分析，屬(shu)外來(lai)夾(jia)(jia)雜(za)(za)物(wu)，系澆注過程卷渣所致。
我向阿(a)(a)方交涉并反(fan)饋了失效分(fen)析結論，阿(a)(a)方以此(ci)為據，對(dui)冶煉澆注(zhu)(zhu)系統進行了技術改造，用(yong)大功率偏(pian)心底注(zhu)(zhu)式電弧爐取(qu)(qu)代了常規(gui)的(de)傾斜(xie)澆注(zhu)(zhu)電弧爐，煉鋼原(yuan)料(liao)采用(yong)海綿鐵取(qu)(qu)代大部分(fen)廢鋼。自此(ci)，該集團生(sheng)產的(de)油套管再未發(fa)生(sheng)此(ci)問題(ti)。
同(tong)一(yi)時(shi)期(qi)，該公司耗費幾億美元，建成了一(yi)條當時(shi)世界最先進的限(xian)動芯棒連(lian)續軋管(guan)(guan)生(sheng)產線，產出的第一(yi)批N80套管(guan)(guan)發(fa)往中國。然而1988年(nian)前后(hou)，多批次(ci)N80套管(guan)(guan)在運輸、存儲過程中發(fa)生(sheng)管(guan)(guan)體和接箍破損，其中有斷裂(lie)，有碰傷(shang)孔洞，還有端部裂(lie)紋(wen)及接箍開裂(lie)等等。消息傳來，我非常震驚，高端進口產品出現這樣的低級破損事故，難以置信。
事故的(de)(de)調查和(he)(he)艱(jian)難的(de)(de)談判重任(ren)，又一次落到(dao)管(guan)(guan)材中(zhong)心肩(jian)上。我(wo)對(dui)此極為重視，并做了周(zhou)密部署，安(an)排(pai)安(an)丙(bing)堯(yao)、吉玲康(kang)、李京川(chuan)、馬秋榮等同志冒著(zhu)嚴寒奔赴新疆、大港、華北、中(zhong)原、勝利等油田，在(zai)(zai)油田供(gong)應處和(he)(he)商檢所的(de)(de)支持和(he)(he)配合(he)(he)下，從25個訂貨合(he)(he)同中(zhong)抽(chou)取了136根(gen)套(tao)(tao)管(guan)(guan)，運用了十幾種分析研(yan)究方法，發現(xian)上述破損形式均屬(shu)脆性(xing)開裂(lie)，原因是(shi)(shi)套(tao)(tao)管(guan)(guan)和(he)(he)接箍(gu)材料(liao)韌(ren)性(xing)太低，而魏氏(shi)組(zu)織、上貝氏(shi)體和(he)(he)棗核狀(zhuang)馬氏(shi)體的(de)(de)存在(zai)(zai)是(shi)(shi)韌(ren)性(xing)低劣的(de)(de)根(gen)本(ben)原因。這些(xie)不良(liang)組(zu)織的(de)(de)產(chan)生是(shi)(shi)由于(yu)成(cheng)分設(she)計欠妥及工藝控制(zhi)失誤導致(zhi)。該(gai)批(pi)管(guan)(guan)坯始軋溫(wen)度約為1200～1300℃，終軋溫(wen)度高(gao)于(yu)1000℃。由于(yu)冷床設(she)計太小，進入再(zai)加熱(re)爐前鋼管(guan)(guan)冷卻時(shi)間太短，溫(wen)度過高(gao)（約1000℃），高(gao)于(yu)相變溫(wen)度Ac1，致(zhi)使經再(zai)加熱(re)爐加熱(re)后未起到(dao)重結晶作用。這些(xie)雖然是(shi)(shi)金屬(shu)學的(de)(de)基本(ben)常(chang)識，但在(zai)(zai)軋鋼技術(shu)人(ren)員那里往(wang)往(wang)會被(bei)忽(hu)視。
談判開(kai)始(shi)時，阿(a)方(fang)代(dai)(dai)表(biao)(biao)當然(ran)不(bu)(bu)會輕易認輸，即使面對著大量(liang)難(nan)以辯(bian)(bian)駁(bo)的(de)(de)數據(ju)，也試圖尋找各(ge)種借口(kou)和理由，不(bu)(bu)斷(duan)地(di)進行(xing)爭辯(bian)(bian)。我(wo)作為中方(fang)首席代(dai)(dai)表(biao)(biao)，很(hen)難(nan)說(shuo)是一名機敏的(de)(de)談判家，但肯定是一位嚴謹(jin)的(de)(de)科(ke)學(xue)工作者(zhe)，看到阿(a)方(fang)在科(ke)學(xue)和事實(shi)面前依然(ran)狡辯(bian)(bian)抵賴，我(wo)有(you)些(xie)惱怒了(le)。指著一堆分析報(bao)告和證(zheng)據(ju)，我(wo)毫不(bu)(bu)客氣地(di)反駁(bo)：“管子是鋼做的(de)(de)，不(bu)(bu)是玻(bo)璃做的(de)(de)，一摔就碎了(le)！”理虧(kui)的(de)(de)阿(a)方(fang)代(dai)(dai)表(biao)(biao)降低了(le)聲調(diao)。我(wo)乘勝追擊，再一次(ci)地(di)列(lie)舉(ju)了(le)確鑿(zao)的(de)(de)證(zheng)據(ju)，進行(xing)了(le)無懈可擊的(de)(de)分析，阿(a)方(fang)代(dai)(dai)表(biao)(biao)終于不(bu)(bu)爭辯(bian)(bian)了(le)，反過(guo)來誠懇(ken)地(di)詢問改進方(fang)案。
對此，我(wo)提出了改(gai)進措施(shi)：（1）調整化學成分(fen)，降低碳(tan)含(han)量(liang)，改(gai)Mn-Mo系為Mn-V系鋼；（2）增加冷床，使進入再加熱爐前(qian)的半成品鋼管(guan)的溫度(du)(du)低于600℃。Siderca采用上(shang)述措施(shi)后，晶(jing)粒度(du)(du)由3～4號細化到9～10號，夏(xia)比沖擊(ji)功提高4倍，根除了脆斷事故。
特(te)別需(xu)要強(qiang)調的(de)是(shi)，這條(tiao)限(xian)動芯棒連續軋管生產線是(shi)Siderca投巨資剛剛建成的(de)，在(zai)當時(shi)是(shi)全(quan)世界最先進、最豪華的(de)。第(di)一批產品出(chu)口到中國即被發現嚴重質(zhi)量問題，我(wo)及時(shi)而準確的(de)分析結果使Siderca得(de)以迅速糾(jiu)正，既縮(suo)小了不(bu)良影響，又避免了很可能發生的(de)巨大經濟損(sun)失。Siderca通過各種方式對中方表(biao)示了衷(zhong)心的(de)感謝。
當時(shi)的API SPEC 5CT版本，對(dui)韌性(xing)(xing)并無規定(ding)(ding)，這批N80套(tao)(tao)管(guan)的化學(xue)成(cheng)分和(he)力(li)學(xue)性(xing)(xing)能(neng)是符(fu)合(he)API標準規定(ding)(ding)的。由于檢驗及(ji)時(shi)，全(quan)部套(tao)(tao)管(guan)均未下井使用，未造(zao)成(cheng)重大經濟(ji)損失(shi)。Siderca公司為表(biao)示對(dui)我(wo)方(fang)(fang)的感謝，除同意對(dui)部分爐批做退貨處理外，還主(zhu)動(dong)支付(fu)我(wo)方(fang)(fang)100萬美(mei)元。
1990年(nian)7月，我(wo)應邀率團赴阿(a)根廷布宜諾(nuo)斯艾利(li)斯訪問Siderca公司總部。年(nian)近七(qi)旬的公司董事長Roca博士(shi)，專(zhuan)程從意大利(li)飛往阿(a)根廷接待我(wo)們。宴會是在一家(jia)五星(xing)級酒店(dian)舉行(xing)的，紅地毯一直(zhi)鋪到二(er)樓的宴會廳(ting)。Roca博士(shi)是鋼(gang)鐵專(zhuan)家(jia)，曾在美國(guo)幾(ji)所大學(xue)出(chu)任過冶金工程教(jiao)授。他(ta)對我(wo)再三表(biao)示感謝，對失效分析成(cheng)果給(gei)予(yu)了(le)高(gao)度評價。此后，該公司高(gao)層經常赴中國(guo)訪問石油(you)管(guan)材(cai)中心(xin)，我(wo)也三次回訪Siderca及(ji)后來(lai)的Tenaris 所屬DST公司。
2000年5月(yue)，DST專程派人送給我一塊表示感謝的(de)牌匾(bian)，大致意思是：
表彰中國石(shi)油管材(cai)研(yan)究所所長李鶴林(lin)先生：對于他淵博的知識(shi)以(yi)及他專心致力于石(shi)油工業(ye)用(yong)(yong)高(gao)性能(neng)管材(cai)的提高(gao)與發展(zhan)做(zuo)出的杰出貢獻。DST希望用(yong)(yong)這種(zhong)方式來(lai)特別(bie)感(gan)謝他的熱情幫助(zhu)與友誼。
這塊(kuai)牌匾，此后一直擺在我辦公室的(de)醒(xing)目地位。在我的(de)眼里，這是(shi)管材所與(yu)國外著(zhu)名公司交往(wang)的(de)信物，也是(shi)友誼與(yu)真誠的(de)見證，更是(shi)對自己的(de)鞭策與(yu)激勵(li)。
對Siderca套管(guan)(guan)(guan)非金屬夾雜(za)物嚴重超(chao)標(biao)與套管(guan)(guan)(guan)嚴重破斷事(shi)(shi)故的失效分析，與Siderca乃至(zhi)Tenaris 集團不(bu)打不(bu)成(cheng)交，消息傳到了(le)正(zheng)在建設(she)的天津鋼管(guan)(guan)(guan)公(gong)司。1991年3月(yue)，天津鋼管(guan)(guan)(guan)建設(she)工程指揮部派專人到寶雞，邀請我、李平全(quan)、安丙(bing)堯等前(qian)往(wang)進(jin)行技(ji)術交流。我們在天津停留5天，詳細介紹(shao)了(le)“阿管(guan)(guan)(guan)”事(shi)(shi)件，闡釋了(le)事(shi)(shi)故原因和采取的措施。天津鋼管(guan)(guan)(guan)公(gong)司照此立即(ji)部署(shu)進(jin)行了(le)整改(gai)。
