黑龍(long)江建龍(long)鋼鐵有限(xian)公司引入的(de)現代(dai)企業制度(du)，強調專業化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。其管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)體(ti)(ti)系(xi)(xi)內容：以(yi)(yi)預算為(wei)核(he)心的(de)財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)人(ren)力資(zi)本增值為(wei)核(he)心的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)招投標為(wei)核(he)心的(de)供應(ying)采購(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)市場為(wei)導向的(de)生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)戰略合(he)作伙伴為(wei)核(he)心的(de)營銷管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)點檢預防為(wei)核(he)心的(de)設備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)技術(shu)引進(jin)、開(kai)發、創新為(wei)核(he)心的(de)技術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)信(xin)息(xi)化為(wei)中(zhong)心的(de)知識共享管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)治理(li)(li)(li)(li)隱患、預防為(wei)主的(de)安全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)；以(yi)(yi)清潔生產為(wei)中(zhong)心的(de)環保管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。

  黑龍江建龍鋼鐵有(you)限公司規章(zhang)制(zhi)度是由公司統(tong)一組(zu)織(zhi)、各部門參(can)與修(xiu)訂實施的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)度體系，公司設有(you)專門機(ji)構和專業人(ren)員(yuan)，依(yi)據“定機(ji)構、變機(ji)制(zhi)、轉(zhuan)觀念、明崗位、責任(ren)清、關系順”的(de)(de)企(qi)業建制(zhi)原則和遵循“理(li)順機(ji)構、指(zhi)導管(guan)理(li)、推進改革、穩健經營”的(de)(de)企(qi)業管(guan)理(li)方向，負責公司管(guan)理(li)制(zhi)度的(de)(de)編制(zhi)、修(xiu)訂和監督實施工(gong)作，確(que)保企(qi)業管(guan)理(li)有(you)法可依(yi)，有(you)章(zhang)可循。

  目前，公司(si)發布(bu)并實施了(le)業務管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)與基本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。業務管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)主(zhu)要有6大類別“生產管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、技術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、經營管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、財務管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、行政綜合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、審(shen)計監察管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)”；基本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)包括5大類“公司(si)規(gui)程、組織權責、財務管(guan)(guan)(guan)理(li)、經營管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)”，共156個(ge)規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。各部門(men)又(you)根據本(ben)部門(men)的(de)實際，擬定了(le)若干個(ge)細節。

  公(gong)司黑龍江(jiang)建龍鋼鐵有限公(gong)司人員的(de)研(yan)討(tao)、交流，雙(shuang)方(fang)業(ye)務人員的(de)交流，形成了“三位一體”的(de)溝通(tong)機(ji)制，同時也借助互聯網、信函、賀卡、電傳(chuan)等媒介(jie)進行交流，通(tong)過互動溝通(tong)的(de)方(fang)式使雙(shuang)方(fang)關系鞏固、共(gong)同開拓市場實(shi)現共(gong)贏。