專業(ye)有效的(de)組織(zhi)領(ling)導(dao)(dao)。強化(hua)組織(zhi)領(ling)導(dao)(dao)，黑(hei)龍江建龍擁(yong)有一個專業(ye)互(hu)補配(pei)套，業(ye)務精湛，經驗(yan)豐富，團(tuan)(tuan)結務實，銳意進取，開拓創新，與(yu)時(shi)俱進的(de)領(ling)導(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊。公司領(ling)導(dao)(dao)班子的(de)主要成員來(lai)自(zi)國(guo)內知(zhi)名(ming)鋼鐵(tie)冶金(jin)企業(ye)的(de)中高(gao)層領(ling)導(dao)(dao)，是鋼鐵(tie)冶金(jin)行業(ye)的(de)知(zhi)名(ming)專家和學(xue)術(shu)帶(dai)頭人，具有較強的(de)事業(ye)心(xin)、責任感(gan)和憂患意識，理論水平高(gao)，實踐(jian)經驗(yan)豐富，他們配(pei)合默契，堅持原則(ze)，真抓實干，使(shi)企業(ye)效益連(lian)創新高(gao)。

  黑龍江建(jian)龍鋼鐵有限公司領導班子堅(jian)(jian)持以人(ren)為本，秉承“誠信(xin)、規則、團隊、卓(zhuo)越、共贏”的(de)核心(xin)價值觀和(he)“只爭第一，點(dian)滴做起”企業(ye)精神(shen)，堅(jian)(jian)持“以人(ren)為本、目標(biao)成本管理、強化營(ying)銷(xiao)、科技興企”的(de)方針，守法經(jing)(jing)營(ying)、誠信(xin)經(jing)(jing)營(ying)，積極承擔企業(ye)應承擔的(de)社會責任，帶領導員工不畏強手，搶(qiang)抓機遇，克服困難(nan)，奮勇拼搏，使新項(xiang)目建(jian)設和(he)經(jing)(jing)營(ying)取(qu)得(de)驕人(ren)的(de)成績。

  塑造(zao)“共贏”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化。精心(xin)培(pei)育建龍特色企(qi)業(ye)文化，追求(qiu)卓越績效。企(qi)業(ye)文化是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)精神動(dong)(dong)力(li)和全(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)精神追求(qiu)。以(yi)“只爭第一、點滴(di)做起(qi)”為核(he)心(xin)，以(yi)“建龍”理念為特色的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)改(gai)革與發展歷(li)程的(de)(de)(de)文化積淀，是(shi)(shi)應(ying)對當前激烈(lie)市場競爭和促進(jin)企(qi)業(ye)長遠發展的(de)(de)(de)文化提升。她是(shi)(shi)使企(qi)業(ye)增強凝聚力(li)、向心(xin)力(li)的(de)(de)(de)法寶(bao)，是(shi)(shi)推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)持續向更高目標奮進(jin)的(de)(de)(de)根本驅(qu)動(dong)(dong)力(li)。

  黑(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)龍(long)在(zai)秉承集團企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)基礎上，從企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)理念層入手(shou)，在(zai)執行和(he)具體(ti)做(zuo)法上，主要結合實際(ji)工作，特(te)別是將工作中發生(sheng)的(de)問題及其處理解決，與(yu)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)宣(xuan)貫相結合，在(zai)實際(ji)工作中踐行建(jian)龍(long)的(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。

  改(gai)善廠區環(huan)境、生產作(zuo)(zuo)業環(huan)境、完善后勤保障、建(jian)員(yuan)工福(fu)利房、通勤車······員(yuan)工點滴小事，都是公司大事。讓(rang)員(yuan)工深切感受(shou)到(dao)(dao)家的(de)溫暖(nuan)，讓(rang)員(yuan)工享受(shou)到(dao)(dao)工作(zuo)(zuo)的(de)快(kuai)樂(le)。

  始(shi)終堅(jian)持開展廠情教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、責(ze)任(ren)心教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、核(he)心價值觀教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、法制教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、企業與員工關系等理念的教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)活(huo)動。

  員工面(mian)前講誠(cheng)信，共御危(wei)機。近年(nian)來(lai)，金融危(wei)機鋼鐵(tie)產業(ye)經濟環境(jing)整(zheng)體(ti)下滑，企(qi)業(ye)發(fa)展面(mian)臨前所未有的(de)困難，國(guo)內(nei)外企(qi)業(ye)紛紛減員、降薪(xin)度(du)過危(wei)機，但是，黑龍(long)江(jiang)建(jian)龍(long)向(xiang)廣(guang)大(da)(da)員工鄭(zheng)重承諾(nuo)“不(bu)(bu)裁(cai)員，不(bu)(bu)減薪(xin)，不(bu)(bu)下崗。”企(qi)業(ye)沒(mei)有將員工不(bu)(bu)負責任地向(xiang)社會一推了之，體(ti)現了良(liang)好(hao)的(de)社會責任。廣(guang)大(da)(da)員工無不(bu)(bu)動(dong)容，決心與(yu)企(qi)業(ye)共同抵御危(wei)機。

  黑龍江建龍鋼鐵有限公(gong)(gong)司(si)對工(gong)作(zuo)(zuo)中存(cun)在的執(zhi)行不(bu)嚴(yan)、執(zhi)行不(bu)力、執(zhi)行細(xi)節(jie)不(bu)到位等現象，采取了嚴(yan)查(cha)、嚴(yan)管、嚴(yan)辦的措(cuo)施。對此，公(gong)(gong)司(si)對安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、質量(liang)(liang)月活動(dong)、紀律作(zuo)(zuo)風整(zheng)頓、文明(ming)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、項目(mu)建設(she)等工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行聯合檢查(cha)，并公(gong)(gong)開通(tong)(tong)報。通(tong)(tong)過對經濟責任制和(he)(he)重點工(gong)作(zuo)(zuo)落實制的具體(ti)和(he)(he)細(xi)化(hua)，將成本(ben)控制指標、產(chan)(chan)量(liang)(liang)指標，技術(shu)指標都一一細(xi)化(hua)和(he)(he)分解，落實到每(mei)(mei)個班，每(mei)(mei)個組(zu)，每(mei)(mei)個人、每(mei)(mei)個月逐項對照指標檢查(cha)，采用經濟手段(duan)促進(jin)執(zhi)行力的提升，極(ji)大地提高了工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率。