艱難困(kun)苦,玉汝于成。進入1999年,既是(shi)磐管公司建廠三十周年,也(ye)是(shi)世紀末的(de)最后一(yi)年,又是(shi)實現國有(you)(you)大中(zhong)型企業改(gai)革(ge)和脫困三年目標的(de)關鍵(jian)年。雖然生(sheng)產經營仍(reng)處在極度困境(jing)中(zhong),但(dan)磐管人沒(mei)有(you)(you)退縮,全體職工在公司黨(dang)政領導班子的(de)正(zheng)確帶領下(xia),堅定不移地走改(gai)革(ge)促(cu)發展之路,以改(gai)革(ge)為主旋律,翻開了(le)跨越九九,迎接新(xin)世紀嶄新(xin)的(de)一(yi)頁。


  由于管(guan)(guan)(guan)(guan)材市場一直處在(zai)銷路不(bu)暢的(de)(de)狀態,使(shi)磐管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)效(xiao)益(yi)受到(dao)影響。公司領導首先以人(ren)為本,在(zai)廣大職工(gong)(gong)中深入(ru)開展(zhan)了(le)“生存與發展(zhan)大討論(lun)”活動(dong),使(shi)職工(gong)(gong)進(jin)一步(bu)增強了(le)市場、效(xiao)益(yi)、改(gai)革(ge)及崗(gang)位(wei)競(jing)爭意識。公司又在(zai)體制(zhi)(zhi)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等方(fang)面大膽(dan)創新,使(shi)改(gai)革(ge)在(zai)原基礎上(shang)又進(jin)一步(bu)深化(hua),朝(chao)縱深發展(zhan)。這一年實(shi)(shi)行(xing)(xing)了(le)機(ji)關科室大辦公室辦公,提高(gao)了(le)職能(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作效(xiao)率。在(zai)用人(ren)制(zhi)(zhi)度(du)上(shang),以競(jing)爭為激勵手段,堅持(chi)競(jing)聘上(shang)崗(gang)原則,達(da)到(dao)了(le)人(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才(cai),用人(ren)所長的(de)(de)目的(de)(de)。對(dui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)技術人(ren)員(yuan)(yuan)采取動(dong)態管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)量化(hua)考(kao)核(he)的(de)(de)辦法,提高(gao)了(le)人(ren)的(de)(de)主觀(guan)能(neng)動(dong)性(xing)和(he)自身素質。在(zai)分配(pei)制(zhi)(zhi)度(du)上(shang)實(shi)(shi)行(xing)(xing)了(le)多(duo)種形(xing)式的(de)(de)計件工(gong)(gong)資方(fang)式:取消了(le)質檢(jian)、紀檢(jian)、監察、安環、崗(gang)檢(jian)、能(neng)源等管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)原工(gong)(gong)資,促使(shi)其(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)并(bing)(bing)管(guan)(guan)(guan)(guan)好事(shi)。2000年開始對(dui)一般(ban)干部(bu)實(shi)(shi)行(xing)(xing)“崗(gang)薪(xin)制(zhi)(zhi)”打破了(le)平(ping)均主義,按貢獻大小核(he)定報酬(chou),并(bing)(bing)實(shi)(shi)行(xing)(xing)末位(wei)淘(tao)汰制(zhi)(zhi),進(jin)而調(diao)動(dong)了(le)一般(ban)干部(bu)想事(shi)、管(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)、干實(shi)(shi)事(shi)的(de)(de)積極性(xing)。


  1999年,為進一步釋(shi)放(fang)熱(re)軋(ya)線(xian)生(sheng)產能力,提高(gao)公司產品產能,增強(qiang)市(shi)場(chang)競(jing)爭力,投資近100萬元,利用閑置的(de)設備(bei),實(shi)(shi)施了(le)冷(leng)拔(ba)車間(jian)小穿(chuan)孔(kong)一期工程改(gai)造,實(shi)(shi)現了(le)部(bu)分荒管由冷(leng)拔(ba)車間(jian)的(de)自己供給,初(chu)步釋(shi)放(fang)了(le)熱(re)軋(ya)線(xian)產能。


  在實施各項制度改革和技術改造工(gong)作中(zhong),磐(pan)管公司始終沒有放棄對質(zhi)量的(de)嚴(yan)格監(jian)控。1999年7月,一舉通(tong)過了中(zhong)國(guo)方(fang)圓標(biao)志認證委員會質(zhi)量認證中(zhong)心的(de)ISO 9002質(zhi)量體系認證。


  2000年6月,冷軋(ya)精密二輥軋(ya)機試車成功,大大地提(ti)高了產品成材率,同(tong)年10月冷拔ф76mm小(xiao)穿孔(kong)二期改造(zao)工(gong)程(cheng)竣工(gong)并投(tou)入運行。2000年磐管公司產量實現(xian)44030t,比1999年的31974t,增加13066t。


  奮斗(dou)意味著成就。磐(pan)(pan)管人用(yong)自己(ji)的(de)才智(zhi)與汗水鑄就成內強外堅的(de)利艦,在(zai)(zai)市場的(de)驚濤駭浪中踏波逐進。2000年(nian)末,集團公司董事(shi)長、黨委書記王茂清來(lai)磐(pan)(pan)管公司進行了全面(mian)(mian)調研(yan),毅然(ran)下達了“兩(liang)年(nian)扭虧”的(de)發展(zhan)任務。面(mian)(mian)對嚴峻的(de)挑戰,2001年(nian)初,在(zai)(zai)磐(pan)(pan)管公司召開的(de)“兩(liang)會(hui)”及職工(gong)代(dai)表大會(hui)上(shang),磐(pan)(pan)管的(de)領導班子和職工(gong)代(dai)表們針對這一(yi)任務制定了全面(mian)(mian)細化(hua)落(luo)實的(de)方案。從(cong)此,磐(pan)(pan)管在(zai)(zai)新(xin)紀元刷出的(de)雪白的(de)起跑(pao)線上(shang)開始了全新(xin)的(de)征程(cheng)。


  2001年(nian)磐(pan)(pan)管(guan)改革發(fa)展的(de)(de)重頭戲就是被譽為“希(xi)望(wang)工(gong)程(cheng)”的(de)(de)熱軋(ya)線(xian)改造(zao)工(gong)程(cheng)。該技改工(gong)程(cheng)磐(pan)(pan)管(guan)人(ren)用勤勞的(de)(de)汗(han)水(shui)和無限的(de)(de)智慧創造(zao)了(le)國內同類(lei)機(ji)組改造(zao)的(de)(de)多個“第一”。項目一期投資1470萬元,采用了(le)當(dang)今(jin)世(shi)(shi)界較先進(jin)的(de)(de),當(dang)時國內只(zhi)有七套(tao)的(de)(de)Accu-Roll軋(ya)機(ji),替(ti)代(dai)陳舊(jiu)落(luo)后(hou)的(de)(de)19世(shi)(shi)紀機(ji)型ф100mm自動(dong)軋(ya)管(guan)機(ji)和均整機(ji)。自2001年(nian)3月6日開(kai)始,主(zhu)體(ti)設備招標落(luo)槌,從(cong)5月29日修建(jian)熱軋(ya)新廠房破土(tu)動(dong)工(gong)的(de)(de)第一鏟到(dao)2001年(nian)10月4日清晨4點(dian)22分拆除舊(jiu)設備的(de)(de)新舊(jiu)設備的(de)(de)更替(ti);從(cong)11月14日圓盤延伸(shen)機(ji)入廠到(dao)12月12日那碧綠的(de)(de)巨(ju)龍(long)軋(ya)制出第一根滿載著火紅希(xi)望(wang)的(de)(de)鋼(gang)管(guan),它永遠(yuan)地凝(ning)結(jie)在了(le)磐(pan)(pan)管(guan)人(ren)的(de)(de)心(xin)里。決策者的(de)(de)堅定、磐(pan)(pan)管(guan)人(ren)的(de)(de)智慧和汗(han)水(shui)終(zhong)于讓我(wo)們實現了(le)希(xi)望(wang)和夢(meng)想。


  新機(ji)組(zu)從設備聯(lian)動(dong)(dong)到軋(ya)(ya)制出(chu)第一(yi)支合格成品鋼管(guan)(guan)僅用了(le)三天時(shi)間,創(chuang)下同(tong)類(lei)型機(ji)組(zu)試(shi)(shi)軋(ya)(ya)出(chu)管(guan)(guan)時(shi)間最短的(de)(de)(de)(de)(de)全國(guo)(guo)第一(yi)。自(zi)(zi)圓盤延伸(shen)機(ji)投入試(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)以(yi)來,導盤、芯棒消耗(hao)高,ф76mm和(he)薄壁管(guan)(guan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)難度(du)大等問(wen)題(ti)(ti),一(yi)直(zhi)制約著(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)規(gui)模(mo)效益的(de)(de)(de)(de)(de)發揮。為(wei)加快(kuai)圓盤延伸(shen)機(ji)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)進(jin)程,提高改(gai)(gai)造工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)回報速(su)度(du)。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)車間和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)技術(shu)部門的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)及(ji)工(gong)程技術(shu)人員(yuan)晝夜跟班(ban),24h不離現(xian)(xian)場(chang),記錄(lu)掌握設備運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝(yi)參數。對(dui)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)潤滑、軋(ya)(ya)卡和(he)芯棒消耗(hao)高等問(wen)題(ti)(ti),積極組(zu)織攻關并派(pai)人到外(wai)地學習(xi)經驗,引(yin)進(jin)“外(wai)腦(nao)”,在同(tong)行對(dui)工(gong)藝(yi)技術(shu)保密,了(le)解(jie)難度(du)大的(de)(de)(de)(de)(de)情況下,技術(shu)人員(yuan)開(kai)動(dong)(dong)腦(nao)筋(jin),積極摸索(suo)實踐,自(zi)(zi)行解(jie)決(jue)技術(shu)難題(ti)(ti)。使該機(ji)組(zu)僅用6個月(yue)時(shi)間就達(da)(da)到了(le)設計產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang),是國(guo)(guo)內同(tong)類(lei)機(ji)型達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)時(shi)間最快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)企業。從此磐(pan)管(guan)(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)擁(yong)有了(le)代表國(guo)(guo)內先(xian)進(jin)水平的(de)(de)(de)(de)(de)核心裝備,標志著(zhu)磐(pan)管(guan)(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)軋(ya)(ya)管(guan)(guan)工(gong)藝(yi)開(kai)始朝著(zhu)現(xian)(xian)代化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝(yi)流程靠攏(long)。設備成功改(gai)(gai)造的(de)(de)(de)(de)(de)當年,公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)就達(da)(da)到了(le)55165噸,產(chan)(chan)(chan)(chan)品組(zu)距也由以(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)最大生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)ф114mm規(gui)格擴大到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)ф133mm規(gui)格的(de)(de)(de)(de)(de)能力。


  2001年磐管(guan)改革(ge)發展的(de)(de)(de)另一(yi)個成果就是冷(leng)拔車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)“混班(ban)(ban)生產”。當年6月1日,在公司決策層領導的(de)(de)(de)堅強支(zhi)持下,在公司各相(xiang)關單位的(de)(de)(de)大力配合下,冷(leng)拔車間(jian)(jian)歷(li)經150多個日日夜夜苦(ku)戰(zhan)拼(pin)搏(bo),一(yi)舉實現了(le)震(zhen)撼磐管(guan)深山坳(ao)谷(gu)的(de)(de)(de)一(yi)項革(ge)命性的(de)(de)(de)生產管(guan)理改革(ge)-混班(ban)(ban)生產。它使冷(leng)拔車間(jian)(jian)有史以來分(fen)班(ban)(ban)單干的(de)(de)(de)慢運作歷(li)史從此翻(fan)過。“混班(ban)(ban)生產”的(de)(de)(de)成功,使冷(leng)拔車間(jian)(jian)生產成本每年下降300多萬(wan)元,由于減(jian)少了(le)中間(jian)(jian)周轉的(de)(de)(de)在制(zhi)品,每年盤活(huo)資金170萬(wan)元,產品交(jiao)貨(huo)時間(jian)(jian)縮短(duan)為(wei)原來的(de)(de)(de)三分(fen)之一(yi)。


  在(zai)熱軋技(ji)(ji)改工程緊鑼密鼓(gu)進行(xing)的(de)同時,公司其他技(ji)(ji)改項目也(ye)按計劃同步鋪(pu)開。為提(ti)高(gao)冷拔毛(mao)管(guan)(guan)自產(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力,進一步發揮冷拔小穿(chuan)孔機(ji)組的(de)生產(chan)效(xiao)能(neng)(neng)(neng)(neng),對冷拔小穿(chuan)孔進行(xing)了(le)二期改造工程,加長(chang)了(le)后臺有效(xiao)長(chang)度(du),使小穿(chuan)孔機(ji)組生產(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力不斷擴大(da),產(chan)量由改造前(qian)的(de)每月(yue)1000多(duo)噸(dun)(dun),提(ti)高(gao)到(dao)2700多(duo)噸(dun)(dun)的(de)月(yue)生產(chan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力,而且(qie)荒管(guan)(guan)軋制質量也(ye)得到(dao)了(le)進一步提(ti)高(gao),徹底地(di)解放了(le)熱軋生產(chan)力。由此發揮的(de)巨大(da)效(xiao)能(neng)(neng)(neng)(neng),為磐管(guan)(guan)2001年減(jian)虧增效(xiao)起到(dao)了(le)決定性的(de)作用。


  在激烈的(de)(de)(de)市場競爭中(zhong),磐管(guan)公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)“長(chang)白(bai)山(shan)”牌(pai)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)系列產(chan)(chan)品(pin)逐步(bu)站穩了腳跟,爭出(chu)了名牌(pai),創出(chu)了品(pin)牌(pai)。在公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)熱軋輸送流體用(yong)無(wu)縫(feng)管(guan)、冷拔低(di)中(zhong)壓鍋爐(lu)無(wu)縫(feng)管(guan)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)“吉(ji)林省名牌(pai)”產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)基礎上,2002年(nian),公(gong)司(si)(si)被(bei)中(zhong)國資(zi)信評(ping)(ping)價(jia)中(zhong)心、中(zhong)國企業文化研究(jiu)會(hui)評(ping)(ping)為(wei)AAA級單(dan)位;2002年(nian)7月公(gong)司(si)(si)順利通過了中(zhong)國方圓標志認(ren)證(zheng)委員會(hui)質量認(ren)證(zheng)中(zhong)心的(de)(de)(de)GB/T19001-2000質量體系的(de)(de)(de)換版(ban)復評(ping)(ping)。同年(nian),磐管(guan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)低(di)中(zhong)壓鍋爐(lu)用(yong)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)榮獲國家(jia)金杯獎,2003年(nian)輸送流體用(yong)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)又再獲國家(jia)金杯獎。


  2002年,磐管公(gong)司(si)在扭虧(kui)增盈的(de)同(tong)時,擠出150萬(wan)元的(de)資金,利(li)用原熱軋車間(jian)拆除(chu)的(de)均整機,進行了(le)冷拔車間(jian)大穿孔改(gai)造,并(bing)9月5日上午9點58分實現了(le)一次(ci)性帶(dai)負荷(he)熱試(shi)成功(gong)。磐管當(dang)年產量水平就達(da)到76981噸,利(li)潤實現了(le)4萬(wan)元。從此結束了(le)連續11年的(de)虧(kui)損(sun)局面。


  磐(pan)石(shi)鋼(gang)管公司從(cong)此邁入了擺脫困(kun)境(jing)的良(liang)性發展(zhan)軌道(dao)。2002年(nian)的(de)(de)中共(gong)十六大(da)報告中,明確提出了支持東北(bei)地區等老(lao)工(gong)業基地加快(kuai)調(diao)整,于是“振(zhen)興東北(bei)地區等老(lao)工(gong)業基地”的(de)(de)一系(xi)列政策(ce)相繼(ji)出臺了。大(da)氣候與小環境(jing)的(de)(de)合拍(pai)正是通鋼乃至磐(pan)(pan)管發(fa)展(zhan)的(de)(de)希望(wang)。“吉林省(sheng)唯(wei)一的(de)(de)鋼管生產企業不(bu)能丟”。這(zhe)是20世(shi)紀90年(nian)代中期李介車副省(sheng)長在通鋼調(diao)研時,留下的(de)(de)一擲千鈞的(de)(de)遠見卓識。2002年(nian)10月19日(ri),帶著對磐(pan)(pan)管的(de)(de)期望(wang)和關注,時任吉林省(sheng)副省(sheng)長的(de)(de)李介車同志(zhi)相隔(ge)十年(nian)再次(ci)來(lai)到磐(pan)(pan)管公司(si)視察工(gong)作。他對10年(nian)來(lai)磐(pan)(pan)管發(fa)生的(de)(de)變化和磐(pan)(pan)管人在舉步維艱的(de)(de)困境(jing)中仍(reng)能保持斗(dou)志(zhi),堅韌不(bu)拔地盤出低谷的(de)(de)精神表示贊佩,并寄予(yu)磐(pan)(pan)管未來(lai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)以厚望(wang)。




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