艱難困(kun)苦(ku)，玉汝于成(cheng)。進入1999年(nian)，既是磐管公(gong)司(si)建廠三(san)十周(zhou)年(nian)，也是世紀(ji)末的(de)(de)(de)最后一(yi)年(nian)，又是實現國有(you)大中(zhong)型企業改革和(he)脫(tuo)困三(san)年(nian)目標的(de)(de)(de)關鍵年(nian)。雖然生產經營(ying)仍處(chu)在極(ji)度困境中(zhong)，但磐管人沒有(you)退縮(suo)，全(quan)體職(zhi)工在公(gong)司(si)黨(dang)政(zheng)領導班子的(de)(de)(de)正確帶領下，堅定不移地走改革促發展(zhan)之路，以(yi)改革為主旋律(lv)，翻開了跨越九(jiu)九(jiu)，迎接新世紀(ji)嶄新的(de)(de)(de)一(yi)頁。
由于管(guan)材(cai)市場(chang)一(yi)(yi)直(zhi)處在(zai)銷路不暢的狀態，使(shi)磐管(guan)的效益受(shou)到影響(xiang)。公(gong)司領導首先(xian)以人(ren)(ren)(ren)為本，在(zai)廣大(da)職工(gong)(gong)中深(shen)(shen)入(ru)開展了(le)(le)(le)“生存(cun)與發展大(da)討論”活動，使(shi)職工(gong)(gong)進一(yi)(yi)步(bu)增強了(le)(le)(le)市場(chang)、效益、改革(ge)及崗(gang)位(wei)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)。公(gong)司又(you)在(zai)體制、管(guan)理(li)等(deng)方(fang)面大(da)膽創(chuang)新，使(shi)改革(ge)在(zai)原(yuan)基礎上又(you)進一(yi)(yi)步(bu)深(shen)(shen)化，朝縱(zong)深(shen)(shen)發展。這一(yi)(yi)年(nian)(nian)實(shi)行(xing)了(le)(le)(le)機關科室大(da)辦公(gong)室辦公(gong)，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)職能(neng)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)效率。在(zai)用(yong)人(ren)(ren)(ren)制度上，以競(jing)爭(zheng)為激勵手段，堅持競(jing)聘(pin)上崗(gang)原(yuan)則，達到了(le)(le)(le)人(ren)(ren)(ren)盡其(qi)才，用(yong)人(ren)(ren)(ren)所長的目(mu)的。對(dui)管(guan)理(li)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)采取動態管(guan)理(li)和量化考核的辦法，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)人(ren)(ren)(ren)的主(zhu)觀能(neng)動性和自身素質(zhi)。在(zai)分配制度上實(shi)行(xing)了(le)(le)(le)多種形(xing)式的計件工(gong)(gong)資(zi)方(fang)式：取消了(le)(le)(le)質(zhi)檢、紀檢、監察、安(an)環、崗(gang)檢、能(neng)源(yuan)等(deng)管(guan)理(li)崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的原(yuan)工(gong)(gong)資(zi)，促使(shi)其(qi)管(guan)事并管(guan)好事。2000年(nian)(nian)開始對(dui)一(yi)(yi)般干部實(shi)行(xing)“崗(gang)薪制”打破了(le)(le)(le)平均主(zhu)義，按貢獻大(da)小核定報酬，并實(shi)行(xing)末位(wei)淘汰制，進而調動了(le)(le)(le)一(yi)(yi)般干部想(xiang)事、管(guan)事、干實(shi)事的積極性。
1999年，為進一步釋放熱軋線生產(chan)能(neng)力，提高(gao)公司產(chan)品產(chan)能(neng)，增(zeng)強市場競爭(zheng)力，投資近100萬元，利用閑置(zhi)的設備，實施了(le)冷拔車間(jian)(jian)小穿孔一期工程改造(zao)，實現了(le)部(bu)分荒管由冷拔車間(jian)(jian)的自己供給(gei)，初(chu)步釋放了(le)熱軋線產(chan)能(neng)。
在實(shi)施各項制度改(gai)革和(he)技術改(gai)造工(gong)作中，磐管公司(si)始終沒(mei)有放棄對質(zhi)量的嚴格監控。1999年7月(yue)，一舉通過(guo)了(le)中國方(fang)圓標志(zhi)認證委(wei)員會質(zhi)量認證中心(xin)的ISO 9002質(zhi)量體系認證。
2000年6月(yue)，冷(leng)軋精密二輥軋機試車(che)成(cheng)功，大(da)大(da)地提高了產品(pin)成(cheng)材率，同年10月(yue)冷(leng)拔ф76mm小穿孔二期改造工程竣工并(bing)投入運行。2000年磐管公司產量(liang)實現44030t，比1999年的31974t，增加13066t。
奮斗意味著成(cheng)(cheng)就。磐(pan)管(guan)人用自己的(de)才智與(yu)汗水鑄就成(cheng)(cheng)內強外堅(jian)的(de)利艦，在(zai)市場的(de)驚濤駭浪中踏波(bo)逐進(jin)。2000年末(mo)，集團公(gong)司董事(shi)長、黨(dang)委書(shu)記王茂清來磐(pan)管(guan)公(gong)司進(jin)行了(le)全面調研，毅(yi)然下達了(le)“兩年扭虧”的(de)發(fa)展(zhan)任(ren)務(wu)。面對嚴峻的(de)挑戰(zhan)，2001年初，在(zai)磐(pan)管(guan)公(gong)司召開(kai)的(de)“兩會”及職(zhi)工代(dai)表(biao)大會上，磐(pan)管(guan)的(de)領導班子(zi)和職(zhi)工代(dai)表(biao)們針對這一(yi)任(ren)務(wu)制定了(le)全面細化落實的(de)方案。從此，磐(pan)管(guan)在(zai)新紀元刷出的(de)雪白的(de)起跑(pao)線(xian)上開(kai)始了(le)全新的(de)征程(cheng)。
2001年(nian)磐(pan)管改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)頭(tou)戲就是被譽為(wei)“希望(wang)(wang)工(gong)程(cheng)”的(de)(de)(de)熱軋線改(gai)造工(gong)程(cheng)。該(gai)技改(gai)工(gong)程(cheng)磐(pan)管人(ren)用(yong)勤勞的(de)(de)(de)汗水和無限的(de)(de)(de)智慧創造了(le)國(guo)內同類機(ji)組改(gai)造的(de)(de)(de)多個“第一(yi)”。項目一(yi)期投資1470萬元，采用(yong)了(le)當(dang)今世界較先進的(de)(de)(de)，當(dang)時國(guo)內只有七套(tao)的(de)(de)(de)Accu-Roll軋機(ji)，替(ti)代陳舊落(luo)后的(de)(de)(de)19世紀(ji)機(ji)型(xing)ф100mm自動軋管機(ji)和均整機(ji)。自2001年(nian)3月(yue)(yue)6日開始(shi)，主體設(she)備招(zhao)標(biao)落(luo)槌，從5月(yue)(yue)29日修建熱軋新(xin)廠房破土動工(gong)的(de)(de)(de)第一(yi)鏟到(dao)2001年(nian)10月(yue)(yue)4日清晨4點22分(fen)拆除舊設(she)備的(de)(de)(de)新(xin)舊設(she)備的(de)(de)(de)更替(ti)；從11月(yue)(yue)14日圓(yuan)盤(pan)延伸機(ji)入廠到(dao)12月(yue)(yue)12日那碧綠的(de)(de)(de)巨龍(long)軋制出第一(yi)根滿載著火紅(hong)希望(wang)(wang)的(de)(de)(de)鋼管，它永遠地凝結在了(le)磐(pan)管人(ren)的(de)(de)(de)心里。決策(ce)者的(de)(de)(de)堅定、磐(pan)管人(ren)的(de)(de)(de)智慧和汗水終(zhong)于讓我們實現(xian)了(le)希望(wang)(wang)和夢想。
新機組(zu)(zu)從設(she)備聯動(dong)到軋(ya)制出(chu)第(di)一支合(he)格(ge)成(cheng)品鋼管僅用了(le)(le)三天時(shi)間(jian)，創下同類型機組(zu)(zu)試軋(ya)出(chu)管時(shi)間(jian)最(zui)短的(de)(de)全國第(di)一。自圓(yuan)盤(pan)延伸機投(tou)入試生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)以來，導盤(pan)、芯棒消耗(hao)高(gao)，ф76mm和薄壁管生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)難(nan)度大等(deng)問題(ti)，一直制約著公(gong)(gong)(gong)司產(chan)(chan)量(liang)規(gui)模效益的(de)(de)發揮。為加(jia)快圓(yuan)盤(pan)延伸機達(da)產(chan)(chan)進程(cheng)，提高(gao)改造工程(cheng)的(de)(de)回報速(su)度。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車(che)間(jian)和公(gong)(gong)(gong)司技(ji)術(shu)(shu)部(bu)門(men)的(de)(de)員工及工程(cheng)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員晝夜跟班，24h不離現場，記錄掌(zhang)握設(she)備運轉的(de)(de)工藝參數。對出(chu)現的(de)(de)潤滑(hua)、軋(ya)卡和芯棒消耗(hao)高(gao)等(deng)問題(ti)，積(ji)極組(zu)(zu)織攻關并(bing)派人(ren)到外(wai)(wai)地學習經驗，引進“外(wai)(wai)腦(nao)”，在同行對工藝技(ji)術(shu)(shu)保密，了(le)(le)解難(nan)度大的(de)(de)情況下，技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員開動(dong)腦(nao)筋，積(ji)極摸索(suo)實踐，自行解決技(ji)術(shu)(shu)難(nan)題(ti)。使該機組(zu)(zu)僅用6個月(yue)時(shi)間(jian)就達(da)到了(le)(le)設(she)計產(chan)(chan)量(liang)，是(shi)國內同類機型達(da)產(chan)(chan)時(shi)間(jian)最(zui)快的(de)(de)企業。從此磐管公(gong)(gong)(gong)司擁有(you)了(le)(le)代表國內先進水平的(de)(de)核心裝(zhuang)備，標志著磐管公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)軋(ya)管工藝開始朝著現代化的(de)(de)工藝流程(cheng)靠攏(long)。設(she)備成(cheng)功(gong)改造的(de)(de)當年，公(gong)(gong)(gong)司產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)就達(da)到了(le)(le)55165噸，產(chan)(chan)品組(zu)(zu)距也由以往的(de)(de)最(zui)大生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)ф114mm規(gui)格(ge)擴大到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)ф133mm規(gui)格(ge)的(de)(de)能力。
2001年磐管(guan)改革發(fa)展的(de)(de)另(ling)一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)果就是冷拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)“混(hun)班(ban)生產(chan)(chan)”。當年6月1日(ri)，在公(gong)司決策層(ceng)領導的(de)(de)堅強(qiang)支持下(xia)，在公(gong)司各相關單(dan)位的(de)(de)大力配合下(xia)，冷拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)(jian)歷(li)經150多個(ge)日(ri)日(ri)夜夜苦戰拼搏，一(yi)(yi)舉實現了(le)震撼(han)磐管(guan)深山坳谷(gu)的(de)(de)一(yi)(yi)項革命(ming)性的(de)(de)生產(chan)(chan)管(guan)理改革-混(hun)班(ban)生產(chan)(chan)。它使冷拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)(jian)有(you)史以來分班(ban)單(dan)干(gan)的(de)(de)慢運(yun)作歷(li)史從此翻過(guo)。“混(hun)班(ban)生產(chan)(chan)”的(de)(de)成(cheng)功，使冷拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)(jian)生產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)每年下(xia)降300多萬(wan)元，由于減少(shao)了(le)中間(jian)(jian)(jian)(jian)周轉的(de)(de)在制品(pin)，每年盤活資金170萬(wan)元，產(chan)(chan)品(pin)交貨時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)縮短為原來的(de)(de)三分之一(yi)(yi)。
在(zai)熱(re)軋技改(gai)工程緊鑼密鼓進行(xing)的(de)同(tong)時，公(gong)司(si)其(qi)他技改(gai)項目也按計劃(hua)同(tong)步鋪(pu)開。為提高冷拔毛管(guan)自產(chan)能力，進一步發揮冷拔小(xiao)(xiao)穿孔機組(zu)的(de)生產(chan)效(xiao)能，對冷拔小(xiao)(xiao)穿孔進行(xing)了(le)二期改(gai)造(zao)工程，加長了(le)后臺有效(xiao)長度，使小(xiao)(xiao)穿孔機組(zu)生產(chan)能力不斷擴大(da)，產(chan)量(liang)由改(gai)造(zao)前(qian)的(de)每月(yue)1000多噸，提高到(dao)2700多噸的(de)月(yue)生產(chan)能力，而且荒管(guan)軋制質量(liang)也得到(dao)了(le)進一步提高，徹底地解(jie)放(fang)了(le)熱(re)軋生產(chan)力。由此發揮的(de)巨大(da)效(xiao)能，為磐管(guan)2001年(nian)減虧增效(xiao)起到(dao)了(le)決定性的(de)作用(yong)。
在(zai)激烈的(de)市場競爭中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，磐管公(gong)司生產(chan)(chan)的(de)“長白山”牌無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管系列產(chan)(chan)品(pin)逐(zhu)步站(zhan)穩了(le)腳跟(gen)，爭出了(le)名牌，創出了(le)品(pin)牌。在(zai)公(gong)司生產(chan)(chan)的(de)熱軋輸送流體用(yong)(yong)無(wu)縫(feng)管、冷拔低中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)壓鍋爐無(wu)縫(feng)管被評為(wei)“吉林省名牌”產(chan)(chan)品(pin)的(de)基(ji)礎上(shang)，2002年(nian)，公(gong)司被中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)資信(xin)評價中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)文化研究會評為(wei)AAA級(ji)單(dan)位；2002年(nian)7月公(gong)司順利通過了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)方圓標志認證委(wei)員會質量認證中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)GB／T19001-2000質量體系的(de)換版復評。同年(nian)，磐管生產(chan)(chan)的(de)低中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)壓鍋爐用(yong)(yong)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管榮獲國(guo)家金杯獎(jiang)，2003年(nian)輸送流體用(yong)(yong)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管又再獲國(guo)家金杯獎(jiang)。
2002年(nian)，磐管(guan)公司在扭虧增(zeng)盈(ying)的同時，擠出150萬元(yuan)的資金，利用(yong)原(yuan)熱(re)軋車間拆除的均(jun)整機，進行了冷拔車間大穿孔改造(zao)，并9月(yue)5日(ri)上午9點58分實現了一次性帶負荷(he)熱(re)試成功(gong)。磐管(guan)當年(nian)產量水平就(jiu)達(da)到76981噸(dun)，利潤(run)實現了4萬元(yuan)。從此結束了連續11年(nian)的虧損局(ju)面。
磐(pan)石鋼管公司(si)從此邁(mai)入了擺脫困(kun)境(jing)的良性發展軌(gui)道。2002年(nian)的(de)(de)(de)中(zhong)共(gong)十六大(da)報告中(zhong)，明(ming)確提出了(le)支持(chi)(chi)東北地(di)區等老(lao)工業(ye)基地(di)加快調整，于是“振興東北地(di)區等老(lao)工業(ye)基地(di)”的(de)(de)(de)一(yi)系列政(zheng)策相繼出臺(tai)了(le)。大(da)氣候(hou)與小環境的(de)(de)(de)合拍正是通鋼(gang)乃至(zhi)磐(pan)管(guan)發(fa)展的(de)(de)(de)希望(wang)。“吉(ji)林省(sheng)(sheng)唯(wei)一(yi)的(de)(de)(de)鋼(gang)管(guan)生產(chan)企業(ye)不(bu)能(neng)丟(diu)”。這是20世紀(ji)90年(nian)代中(zhong)期李(li)介車(che)副(fu)省(sheng)(sheng)長(chang)在通鋼(gang)調研時，留(liu)下的(de)(de)(de)一(yi)擲千鈞的(de)(de)(de)遠見(jian)卓識。2002年(nian)10月19日，帶著對(dui)磐(pan)管(guan)的(de)(de)(de)期望(wang)和關注，時任吉(ji)林省(sheng)(sheng)副(fu)省(sheng)(sheng)長(chang)的(de)(de)(de)李(li)介車(che)同志(zhi)相隔(ge)十年(nian)再次來(lai)(lai)到磐(pan)管(guan)公司(si)視察工作。他對(dui)10年(nian)來(lai)(lai)磐(pan)管(guan)發(fa)生的(de)(de)(de)變化和磐(pan)管(guan)人在舉步維艱的(de)(de)(de)困(kun)境中(zhong)仍能(neng)保(bao)持(chi)(chi)斗志(zhi)，堅韌不(bu)拔地(di)盤出低(di)谷的(de)(de)(de)精神(shen)表示贊佩，并寄予磐(pan)管(guan)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展以厚望(wang)。
