乘風破(po)浪,行(xing)穩致遠。2009年,面(mian)對(dui)(dui)國(guo)際(ji)金融危機對(dui)(dui)國(guo)際(ji)、國(guo)內鋼鐵企業(ye)造成了(le)(le)嚴重沖(chong)擊,同時也給企業(ye)生產(chan)經(jing)營工作(zuo)帶來(lai)了(le)(le)極大的(de)困(kun)難(nan)的(de)窘境下(xia),全公(gong)司廣大員(yuan)工立足(zu)本職(zhi)、拼搏奉獻、艱苦(ku)奮斗、勵(li)精(jing)圖治(zhi),保持了(le)(le)企業(ye)的(de)平穩健康發展。


  營銷工作本著“讓利不讓市”的原則,在延長集團三次招標中,中標57500t,比2008年(nian)增加(jia)17500t。全年(nian)實(shi)(shi)現本地(di)銷售210775t,占總銷量的73%,全年(nian)實(shi)(shi)現銷量287978噸。


  生產(chan)部門努力克服合同規(gui)格雜、批(pi)量小、無法整月排(pai)產(chan)、原(yuan)料(liao)質(zhi)量不(bu)穩定且個別規(gui)格供應緊張等困難,精細(xi)管理(li),加(jia)強產(chan)供銷的緊密溝通與銜接,及時動態調(diao)整生產(chan)計(ji)劃,科學合理(li)排(pai)產(chan),保證了生產(chan)基(ji)本順暢與合同及時兌現。全年實現產(chan)量291016t。


  技(ji)術改造(zao)有序(xu)推(tui)進(jin),項目(mu)建設(she)順(shun)利(li)投產(chan)(chan)。Φ90mm機組技(ji)改工(gong)(gong)程4月15日破土動工(gong)(gong),歷時6個月,于10月18日全(quan)線熱(re)(re)試車成(cheng)功,比(bi)集團工(gong)(gong)期要(yao)求提(ti)前(qian)一(yi)個月。投資(zi)6178萬(wan)(wan)元,比(bi)計劃節(jie)省資(zi)金635萬(wan)(wan)元。φ90mm車間(jian)的(de)建設(she)進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大小(xiao)規格石油管(guan)(guan)(guan)的(de)市場占有率,使其逐(zhu)步(bu)成(cheng)為磐(pan)管(guan)(guan)(guan)公司的(de)主要(yao)創(chuang)(chuang)效點。同時,實(shi)(shi)施了(le)(le)(le)ф108mm機組檢查(cha)臺移位(wei)改造(zao),實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)在(zai)線自(zi)動噴標,提(ti)高了(le)(le)(le)管(guan)(guan)(guan)體表面(mian)質量,降低了(le)(le)(le)成(cheng)本。實(shi)(shi)施了(le)(le)(le)熱(re)(re)軋(ya)(ya)車間(jian)煙氣(qi)余(yu)熱(re)(re)利(li)用(yong)(yong)改造(zao),利(li)用(yong)(yong)余(yu)熱(re)(re)供暖5000余(yu)平方(fang)米,改善了(le)(le)(le)環境,節(jie)約了(le)(le)(le)能源。在(zai)此(ci)基礎上(shang),又(you)組織實(shi)(shi)施φ90mm車間(jian)余(yu)熱(re)(re)利(li)用(yong)(yong)改造(zao),進(jin)一(yi)步(bu)創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)(le)(le)效益。全(quan)年獎勵管(guan)(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)課(ke)題(ti)16項,技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)課(ke)題(ti)13項,小(xiao)改小(xiao)革89項。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝,用(yong)(yong)ф150mm管(guan)(guan)(guan)坯替(ti)代(dai)ф135mm管(guan)(guan)(guan)坯生(sheng)產(chan)(chan)ф114.3mmx6.88mm油套(tao)管(guan)(guan)(guan),用(yong)(yong)ф135mm管(guan)(guan)(guan)坯替(ti)代(dai)Φ110mm管(guan)(guan)(guan)坯生(sheng)產(chan)(chan)ф108mmx4.5mm普(pu)管(guan)(guan)(guan),緩(huan)解(jie)了(le)(le)(le)小(xiao)規格管(guan)(guan)(guan)坯不(bu)易采(cai)購的(de)壓力,同時也降低了(le)(le)(le)原料采(cai)購成(cheng)本。用(yong)(yong)ф180mm管(guan)(guan)(guan)坯生(sheng)產(chan)(chan)ф180mmx6mm薄壁管(guan)(guan)(guan),進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大了(le)(le)(le)熱(re)(re)軋(ya)(ya)管(guan)(guan)(guan)的(de)產(chan)(chan)品(pin)組距。


  2010年(nian)(nian),受國(guo)(guo)際(ji)國(guo)(guo)內(nei)宏觀經濟(ji)形勢及供求(qiu)關(guan)系(xi)的(de)(de)影響,鋼鐵市(shi)場(chang)波(bo)動比較頻繁,無縫(feng)管(guan)市(shi)場(chang)更是產能嚴重過剩,需(xu)求(qiu)萎(wei)縮,出(chu)口不(bu)旺,原料價(jia)格和(he)產品(pin)價(jia)格漲跌不(bu)同(tong)步,利潤空間逐(zhu)步縮小。面對日(ri)益嚴峻和(he)變(bian)化失常的(de)(de)市(shi)場(chang)形勢,我們冷靜分析(xi),積極應對。在生產時斷時續(xu)的(de)(de)情(qing)況下,全(quan)年(nian)(nian)實(shi)現(xian)產量276210t,實(shi)現(xian)銷量276167t,實(shi)現(xian)報表(biao)利潤-4207萬元,所有無縫(feng)管(guan)成材(cai)率(lv)達到92.82%,比上一年(nian)(nian)年(nian)(nian)提高0.35個百分點,一級(ji)品(pin)率(lv)實(shi)現(xian)96.38%,同(tong)比提高0.5個百分點。與(yu)此同(tong)時,抓住國(guo)(guo)家對國(guo)(guo)有工礦棚戶區改(gai)造的(de)(de)機會,主(zhu)動申報,爭取(qu)到了國(guo)(guo)家和(he)省(sheng)政府(fu)的(de)(de)政策資(zi)金支持(chi),獲批新建(jian)住宅(zhai)樓5棟324套,總建(jian)筑面積18791㎡,逐(zhu)步改(gai)善員工的(de)(de)居住條件和(he)居住環境。


  2011年(nian)(nian),公司緊緊圍繞(rao)扭虧(kui)(kui)“四步走(zou)”工(gong)作思路,即一季度(du)減虧(kui)(kui),二季度(du)控(kong)虧(kui)(kui),三季度(du)扭虧(kui)(kui),四季度(du)鞏固(gu)經(jing)營成果。鎖定全(quan)年(nian)(nian)控(kong)虧(kui)(kui)目標,悉(xi)心研究提升效益和保持生(sheng)產經(jing)營秩序穩定的(de)有效途徑。創新工(gong)作思路,由(you)過去(qu)的(de)“以銷定產”做法(fa)改變為“訂單+X-滿負荷生(sheng)產”的(de)經(jing)營方(fang)式(shi)。大幅度(du)降低了成本。同時也(ye)緩解了合同交貨時間長的(de)問題(ti)。并(bing)優化(hua)了產品庫存(cun)結(jie)構(gou),減少了庫存(cun)積壓。全(quan)年(nian)(nian)實際虧(kui)(kui)損1058萬(wan)元(yuan)(yuan),比預算減虧(kui)(kui)33萬(wan)元(yuan)(yuan),與2010年(nian)(nian)同比減虧(kui)(kui)3149萬(wan)元(yuan)(yuan)。


  2012年(nian)(nian)是極(ji)其不(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian),在嚴(yan)峻的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)形(xing)勢(shi)和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營形(xing)勢(shi)下,磐管經歷的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)壓(ya)力(li)(li)前所(suo)未(wei)有、成本壓(ya)力(li)(li)前所(suo)未(wei)有、質量(liang)壓(ya)力(li)(li)前所(suo)未(wei)有;2012年(nian)(nian)是困(kun)(kun)難(nan)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian),是探索(suo)生(sheng)(sheng)存與(yu)(yu)發展(zhan)道路實現重(zhong)(zhong)大突破的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian),從(cong)(cong)營銷(xiao)策(ce)略的(de)(de)(de)(de)博弈、市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)拓(tuo)展(zhan)到(dao)(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)和原料結構的(de)(de)(de)(de)調整(zheng);從(cong)(cong)新(xin)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)管控模式的(de)(de)(de)(de)全面實施、降本增(zeng)效(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)全面開(kai)展(zhan)到(dao)(dao)各項(xiang)(xiang)基(ji)礎管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)升;從(cong)(cong)三班(ban)倒勞(lao)動模式的(de)(de)(de)(de)大膽(dan)嘗試到(dao)(dao)崗位與(yu)(yu)勞(lao)動資源整(zheng)合的(de)(de)(de)(de)再次實施、發展(zhan)非鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)(de)(de)果斷(duan)決策(ce)與(yu)(yu)投(tou)(tou)建;從(cong)(cong)各種技(ji)改工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)出色完成到(dao)(dao)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)發思路的(de)(de)(de)(de)成熟、熱(re)(re)處理(li)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)謀劃,無一不(bu)證(zheng)明了(le)磐管公(gong)司戰(zhan)勝困(kun)(kun)難(nan),拓(tuo)展(zhan)生(sheng)(sheng)存空間、實現良好發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)信心(xin)與(yu)(yu)能力(li)(li)。面對困(kun)(kun)難(nan)與(yu)(yu)挑戰(zhan),各部門、全體(ti)職工(gong)(gong)能夠以飽滿的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)(re)情、頑(wan)強拼搏的(de)(de)(de)(de)斗志、戰(zhan)勝困(kun)(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)勇氣和信心(xin),積(ji)極(ji)投(tou)(tou)身到(dao)(dao)各項(xiang)(xiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中去,為實現公(gong)司的(de)(de)(de)(de)良好生(sheng)(sheng)存與(yu)(yu)發展(zhan)做出了(le)突出貢獻。全年(nian)(nian)完成產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)19.4萬(wan)噸,完成銷(xiao)量(liang)19.6萬(wan)噸。


  隨著(zhu)國內鋼鐵全(quan)行業(ye)深陷(xian)“寒冬”,磐管公司承(cheng)受著(zhu)巨(ju)大的壓(ya)力(li)和嚴峻考驗。2013年成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)為生(sheng)(sheng)存而戰的最為關鍵的一年。公司重新(xin)確定(ding)“以銷定(ding)產(chan)”“以效(xiao)定(ding)產(chan)”生(sheng)(sheng)產(chan)經營組織模式,以千(qian)方百計(ji)降成(cheng)(cheng)本為工作重心,利用(yong)熱(re)軋二車(che)間煙道余熱(re)為車(che)間、部室(shi)冬季(ji)供暖,僅自行設計(ji)、制造換熱(re)器就節(jie)約成(cheng)(cheng)本4萬(wan)多元,余熱(re)利用(yong)平均每天(tian)節(jie)約蒸汽消耗14t。冷拔車(che)間新(xin)上2噸鍋爐(lu),自2013年9月投入(ru)使用(yong)以來,蒸汽鍋爐(lu)用(yong)煤(mei)同比節(jie)約1500t,年可節(jie)約成(cheng)(cheng)本90萬(wan)元。


  2014年(nian)(nian)是(shi)中國經(jing)濟轉型(xing)發(fa)展,增(zeng)速持續放緩,鋼鐵(tie)行(xing)業競爭(zheng)激烈、跌(die)宕起(qi)伏的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian),也(ye)是(shi)磐管(guan)(guan)(guan)(guan)人歷盡艱辛、堅(jian)(jian)持不(bu)(bu)懈的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。磐管(guan)(guan)(guan)(guan)公司以堅(jian)(jian)守(shou)經(jing)營(ying)結(jie)(jie)果“不(bu)(bu)失血”,打(da)贏減(jian)虧保生(sheng)(sheng)(sheng)存戰(zhan)為(wei)主(zhu)線(xian),秉承(cheng)“拓市場,調(diao)結(jie)(jie)構,練內功(gong)(gong)(gong),保生(sheng)(sheng)(sheng)存”方(fang)針和新(xin)常態經(jing)營(ying)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)組織(zhi)優化(hua)等(deng)重點工(gong)(gong)作,穩生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、調(diao)結(jie)(jie)構、保質量、求(qiu)突(tu)破,全力(li)(li)消(xiao)化(hua)市場增(zeng)支減(jian)利因素(su),全力(li)(li)以赴堅(jian)(jian)守(shou)資金不(bu)(bu)斷流的(de)(de)底線(xian),實(shi)(shi)現(xian)了公司生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)新(xin)常態下(xia)的(de)(de)可持續運(yun)行(xing)。全員(yuan)實(shi)(shi)物(wu)勞動生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率達到172.4t管(guan)(guan)(guan)(guan)/人·年(nian)(nian),比2013年(nian)(nian)136.8噸管(guan)(guan)(guan)(guan)/人·年(nian)(nian)增(zeng)加(jia)35.6噸管(guan)(guan)(guan)(guan)/人·年(nian)(nian),同(tong)比提高26%。公司更是(shi)著力(li)(li)科技創新(xin),注重結(jie)(jie)構調(diao)整降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本。冷拔車間實(shi)(shi)現(xian)ф50mm、?60mm機組“一(yi)爐兩穿(chuan)”工(gong)(gong)藝(yi),并(bing)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong)試運(yun)行(xing),初(chu)步(bu)統計產(chan)能提高30%以上,煤(mei)耗(hao)下(xia)降(jiang)30%,電耗(hao)下(xia)降(jiang)20%。成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong)開發(fa)出高壓鍋爐管(guan)(guan)(guan)(guan)、高壓化(hua)肥管(guan)(guan)(guan)(guan)、石油裂(lie)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)、高強度結(jie)(jie)構用無縫管(guan)(guan)(guan)(guan)等(deng)高附加(jia)值品(pin)(pin)種(zhong)鋼,全年(nian)(nian)增(zeng)加(jia)新(xin)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)957t,實(shi)(shi)現(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)481萬元。借力(li)(li)工(gong)(gong)藝(yi)裝備(bei)改善和新(xin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)開發(fa),成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong)啟動油套(tao)管(guan)(guan)(guan)(guan)、成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)管(guan)(guan)(guan)(guan)兩條加(jia)工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian),“筑巢(chao)引鳳(feng)”擴大了市場份額也(ye)盤活了閑置資產(chan)。


  非鋼產(chan)業(ye)總(zong)體運(yun)行(xing)健康平穩(wen)。當年生(sheng)(sheng)(sheng)豬(zhu)實(shi)現自繁自育1434頭,比(bi)上(shang)(shang)年增加130.92%;生(sheng)(sheng)(sheng)豬(zhu)出(chu)欄(lan)1158頭,比(bi)上(shang)(shang)年增加243.62%;實(shi)現銷售收入(ru)168.05萬(wan)元(yuan)(yuan),比(bi)上(shang)(shang)年增加180.64%。全年繁育梅花(hua)鹿仔(zi)11只,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)鹿茸223.61斤,預(yu)計實(shi)現鹿茸銷售收入(ru)16.85萬(wan)元(yuan)(yuan)。2014年末生(sheng)(sheng)(sheng)豬(zhu)存(cun)欄(lan)共計643頭,生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)資產(chan)價值(zhi)57.7萬(wan)元(yuan)(yuan);梅花(hua)鹿存(cun)欄(lan)78頭,生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)資產(chan)價值(zhi)48.6萬(wan)元(yuan)(yuan);全年獲得(de)政府補貼16.32萬(wan)元(yuan)(yuan)。


  進入2015年,公司面對鋼市持續低迷等不(bu)利因素,眼睛向(xiang)內想辦(ban)法,在搶(qiang)抓(zhua)機遇(yu)擴張產(chan)能中自主改造創(chuang)佳績。


  舉全(quan)(quan)磐管(guan)之力積(ji)極(ji)穩妥推(tui)進熱(re)軋(ya)ф140mm機組(zu)改造(zao)工(gong)(gong)(gong)程。該工(gong)(gong)(gong)程是(shi)磐管(guan)建(jian)廠(chang)46年歷(li)(li)史上第一(yi)次(ci)自行設計(ji)、自行拆(chai)除安裝(zhuang)的大(da)型改造(zao)項(xiang)目(mu),無(wu)(wu)論(lun)是(shi)改造(zao)設備施工(gong)(gong)(gong)圖、現場測繪、設計(ji),還是(shi)設備拆(chai)卸(xie)、安裝(zhuang)、調試完全(quan)(quan)是(shi)由(you)我們自行完成。由(you)于計(ji)劃(hua)周詳、目(mu)標(biao)明確、安排合(he)理,全(quan)(quan)體工(gong)(gong)(gong)程技術人員加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點,立體施工(gong)(gong)(gong)作業,工(gong)(gong)(gong)程建(jian)設比計(ji)劃(hua)提前近二十(shi)天試車,歷(li)(li)時(shi)135天,于2015年5月15日14時(shi)28分(fen)成功(gong)實現全(quan)(quan)線(xian)過鋼,生產(chan)(chan)(chan)出第一(yi)支熱(re)軋(ya)ф219mm19mmx8m8mm無(wu)(wu)縫鋼管(guan)產(chan)(chan)(chan)品,實現了“投(tou)資少,進度快,質量(liang)優”的工(gong)(gong)(gong)程建(jian)設目(mu)標(biao)。5月18日,成功(gong)生產(chan)(chan)(chan)出熱(re)軋(ya)Φ219x6mm、Φ219x8mm、Φ219x10m<10mm合(he)格(ge)產(chan)(chan)(chan)品,開創了磐管(guan)公司(si)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)組(zu)距(ju)新紀(ji)元(yuan),填(tian)補了省內此組(zu)距(ju)無(wu)(wu)縫管(guan)生產(chan)(chan)(chan)品種的空白。


  2016年(nian),對于磐(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)而言,可謂(wei)是(shi)(shi)灰色的(de)。國家去(qu)產(chan)能、集團(tuan)閉(bi)合失血點、企業(ye)多年(nian)持續巨額虧(kui)損,已經把企業(ye)逼到(dao)了(le)破(po)產(chan)邊緣、職(zhi)工(gong)解合等林(lin)林(lin)總總像一(yi)座大(da)山,壓得(de)企業(ye)透(tou)不過(guo)氣(qi)來。是(shi)(shi)坐以(yi)待(dai)斃,還(huan)是(shi)(shi)背(bei)水(shui)一(yi)戰?是(shi)(shi)搶抓(zhua)機遇,積極應對,還(huan)是(shi)(shi)錯失良機,被動(dong)(dong)關閉(bi)?窮(qiong)則(ze)變(bian),變(bian)則(ze)通,通則(ze)久。磐(pan)(pan)管(guan)要保(bao)住生(sheng)存,謀(mou)求(qiu)發展(zhan),維護好職(zhi)工(gong)的(de)根本利(li)益(yi),唯有(you)改革(ge),別無他途。2016年(nian)8月3日(ri),在經過(guo)前(qian)期艱苦(ku)的(de)籌備、多次(ci)的(de)研(yan)討基礎上,磐(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)董事長、經理柴文軍,黨(dang)委書(shu)記周杰因勢而謀(mou)、順勢而為,帶領公(gong)(gong)司(si)(si)決策層,提出了(le)《磐(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)轉型(xing)提效(xiao)關閉(bi)失血點解決方案(an)》,并將轉型(xing)提效(xiao)相(xiang)關問題的(de)請示(shi)一(yi)并上報(bao)通鋼(gang)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)。在得(de)到(dao)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)正式批復后,2016年(nian)8月19日(ri),通鋼(gang)磐(pan)(pan)石無縫鋼(gang)管(guan)有(you)限責任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)召開第十(shi)屆九次(ci)職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)暨會(hui)員代(dai)表(biao)大(da)會(hui),代(dai)表(biao)全數通過(guo)了(le)《通化鋼(gang)鐵(tie)集團(tuan)磐(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)2016年(nian)轉型(xing)提效(xiao)實施方案(an)》《通鋼(gang)集團(tuan)磐(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)與(yu)職(zhi)工(gong)協(xie)商(shang)一(yi)致解除(chu)勞動(dong)(dong)合同實施辦法》,改革(ge)全面啟(qi)動(dong)(dong)。


  2016年8月25日,磐管公司在職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工706人,695人協商(shang)一(yi)致解除勞(lao)動合同(tong)。


  2016年(nian)9月8日,磐石鑄誠無(wu)縫鋼(gang)管有(you)限公(gong)司(si)正(zheng)式(shi)(shi)注冊(ce)成立(li),公(gong)司(si)采(cai)取租賃經營方式(shi)(shi),租賃原國有(you)企業(ye)(通鋼(gang)磐管公(gong)司(si))資產(chan)從事生產(chan)經營活動,自愿選擇留下的176名職工全數入股(gu),成為新公(gong)司(si)的首批股(gu)東,公(gong)司(si)運營資金來源于股(gu)東的獎補(bu)資金。


  盡管過(guo)程(cheng)煎熬,但(dan)成果喜人,截(jie)至2016年12月(yue)末,鑄誠公司經(jing)過(guo)兩(liang)(liang)個月(yue)的摸索期,兩(liang)(liang)個月(yue)的過(guo)渡期,鳳凰涅槃(pan),扭轉(zhuan)了改革前持續虧(kui)損的被動生產局面,贏(ying)利(li)7萬元。


  進入2017年(nian),磐石鑄誠無縫(feng)鋼(gang)管公(gong)司(si)更是一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個新(xin)臺階,一(yi)(yi)月份贏利(li)144萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),二月份贏利(li)97萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),3月份贏利(li)129萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),一(yi)(yi)季(ji)度(du)共計贏利(li)370萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),提(ti)前完成了企(qi)業創建初期設(she)定的2017年(nian)全(quan)年(nian)贏利(li)目(mu)標(biao)。2017年(nian)全(quan)年(nian)公(gong)司(si)實現產(chan)量85802噸(dun),實現銷(xiao)量82504噸(dun),實現利(li)潤1055萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。2018年(nian)實現產(chan)量130059噸(dun),銷(xiao)量125566噸(dun),利(li)潤1508萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。企(qi)業生產(chan)經營平穩(wen)、職工隊伍穩(wen)定,改革(ge)讓


  小北(bei)溝重新有(you)了生機、有(you)了活力,讓職工有(you)了底氣、有(you)了奔頭,讓生活在這片熱土(tu)上的老輩磐管人(ren)重新看到了發展的新希望。


  大(da)山無(wu)言(yan),涌(yong)動(dong)著(zhu)(zhu)滾滾春潮。歷(li)史的裂變,使瞬間成為永(yong)恒。我(wo)們感(gan)恩(en)恰逢這(zhe)個(ge)(ge)改(gai)(gai)革(ge)開放的好(hao)時代,我(wo)們感(gan)恩(en)首鋼(gang)通鋼(gang)集團(tuan)的改(gai)(gai)革(ge)創新。磐管(guan)的每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)建(jian)設者(zhe)、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)管(guan)理者(zhe),每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)勞模、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)代表、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)功臣(chen)的足跡里都凝聚著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)串串感(gan)人(ren)肺腑(fu)的故事。每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)獎勵、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)榮譽、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)成果都蘊涵著(zhu)(zhu)磐管(guan)人(ren)的心血和(he)智慧(hui),一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge),一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改(gai)(gai)造,一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)產品(pin)開發、一(yi)(yi)(yi)(yi)串串成果、條條街道,一(yi)(yi)(yi)(yi)棵棵樹苗(miao),記載著(zhu)(zhu)、銘刻著(zhu)(zhu)、詮釋著(zhu)(zhu)磐管(guan)公(gong)司、鑄誠(cheng)公(gong)司和(he)磐管(guan)人(ren)、鑄誠(cheng)人(ren)奮斗不息、勇于進取(qu)的光輝業績!




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