乘(cheng)風破浪，行穩(wen)致(zhi)遠。2009年，面對國(guo)際(ji)金融危機對國(guo)際(ji)、國(guo)內鋼鐵企業(ye)造成了(le)嚴重沖擊，同時也(ye)給企業(ye)生產經營工(gong)作帶來了(le)極大的(de)困難(nan)的(de)窘境下，全公司廣大員工(gong)立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗、勵精圖治，保(bao)持了(le)企業(ye)的(de)平穩健康發展。
營銷(xiao)工作本著“讓利不讓市”的原則，在延(yan)長集團三次(ci)招(zhao)標中(zhong)，中(zhong)標57500t，比2008年增(zeng)加17500t。全年實現本地銷(xiao)售210775t，占總銷(xiao)量的73％，全年實現銷(xiao)量287978噸。
生(sheng)產(chan)部門努力(li)克服合(he)同規格雜、批量(liang)小、無法(fa)整月排產(chan)、原(yuan)料質量(liang)不穩定且(qie)個(ge)別規格供應緊(jin)張等(deng)困難，精細管理(li)，加強產(chan)供銷的緊(jin)密溝(gou)通(tong)與銜接(jie)，及(ji)時(shi)動態(tai)調整生(sheng)產(chan)計劃(hua)，科學合(he)理(li)排產(chan)，保證(zheng)了生(sheng)產(chan)基本順暢與合(he)同及(ji)時(shi)兌現(xian)(xian)。全年(nian)實(shi)現(xian)(xian)產(chan)量(liang)291016t。
技術(shu)改(gai)造(zao)(zao)(zao)有序推進(jin)，項(xiang)目(mu)建設順利投(tou)產(chan)。Φ90mm機(ji)組(zu)技改(gai)工程4月(yue)15日(ri)破土動工，歷時6個月(yue)，于10月(yue)18日(ri)全線熱試車(che)成(cheng)功，比(bi)集(ji)團工期要(yao)求(qiu)提(ti)(ti)前一(yi)個月(yue)。投(tou)資6178萬(wan)元(yuan)，比(bi)計劃節省(sheng)資金(jin)635萬(wan)元(yuan)。φ90mm車(che)間的(de)建設進(jin)一(yi)步(bu)(bu)擴大小規格石油管(guan)(guan)的(de)市(shi)場占有率，使其逐步(bu)(bu)成(cheng)為磐管(guan)(guan)公(gong)司的(de)主(zhu)要(yao)創效點。同時，實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)ф108mm機(ji)組(zu)檢查臺移位改(gai)造(zao)(zao)(zao)，實(shi)(shi)現了(le)(le)在線自動噴標，提(ti)(ti)高了(le)(le)管(guan)(guan)體表面(mian)質量，降低了(le)(le)成(cheng)本(ben)。實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)熱軋車(che)間煙(yan)氣(qi)余(yu)熱利用改(gai)造(zao)(zao)(zao)，利用余(yu)熱供暖(nuan)5000余(yu)平方米，改(gai)善了(le)(le)環境，節約了(le)(le)能源。在此基(ji)礎上，又組(zu)織實(shi)(shi)施(shi)φ90mm車(che)間余(yu)熱利用改(gai)造(zao)(zao)(zao)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)創造(zao)(zao)(zao)了(le)(le)效益。全年獎勵管(guan)(guan)理創新課題16項(xiang)，技術(shu)創新課題13項(xiang)，小改(gai)小革89項(xiang)。創新生產(chan)工藝(yi)，用ф150mm管(guan)(guan)坯替(ti)代ф135mm管(guan)(guan)坯生產(chan)ф114.3mmx6.88mm油套管(guan)(guan)，用ф135mm管(guan)(guan)坯替(ti)代Φ110mm管(guan)(guan)坯生產(chan)ф108mmx4.5mm普管(guan)(guan)，緩解了(le)(le)小規格管(guan)(guan)坯不易采購(gou)的(de)壓(ya)力(li)，同時也(ye)降低了(le)(le)原料(liao)采購(gou)成(cheng)本(ben)。用ф180mm管(guan)(guan)坯生產(chan)ф180mmx6mm薄壁管(guan)(guan)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)擴大了(le)(le)熱軋管(guan)(guan)的(de)產(chan)品組(zu)距。
2010年，受國(guo)際國(guo)內(nei)宏觀經濟(ji)形(xing)勢(shi)及供求關系的(de)(de)影(ying)響，鋼鐵市(shi)(shi)場波(bo)動比較頻繁，無(wu)縫(feng)管市(shi)(shi)場更是產(chan)能嚴(yan)重(zhong)過剩，需(xu)求萎縮(suo)(suo)，出(chu)口不旺，原料價格(ge)和(he)產(chan)品價格(ge)漲跌不同(tong)步(bu)，利(li)(li)潤空間逐步(bu)縮(suo)(suo)小(xiao)。面對(dui)(dui)日益嚴(yan)峻和(he)變化失常的(de)(de)市(shi)(shi)場形(xing)勢(shi)，我們冷靜分(fen)析，積極(ji)應對(dui)(dui)。在生產(chan)時(shi)斷時(shi)續(xu)的(de)(de)情況下，全年實現(xian)產(chan)量(liang)276210t，實現(xian)銷量(liang)276167t，實現(xian)報表利(li)(li)潤-4207萬元(yuan)，所有無(wu)縫(feng)管成材率(lv)達到92.82％，比上(shang)一年年提高0.35個百分(fen)點(dian)(dian)，一級品率(lv)實現(xian)96.38％，同(tong)比提高0.5個百分(fen)點(dian)(dian)。與此(ci)同(tong)時(shi)，抓住(zhu)(zhu)國(guo)家對(dui)(dui)國(guo)有工礦棚戶(hu)區(qu)改造的(de)(de)機會(hui)，主(zhu)動申報，爭取(qu)到了國(guo)家和(he)省政府的(de)(de)政策資(zi)金支持，獲批新(xin)建住(zhu)(zhu)宅(zhai)樓5棟324套，總建筑面積18791㎡，逐步(bu)改善員工的(de)(de)居住(zhu)(zhu)條件和(he)居住(zhu)(zhu)環境。
2011年，公司緊緊圍繞扭虧“四(si)步走(zou)”工作(zuo)思(si)路，即一季度(du)(du)減虧，二季度(du)(du)控(kong)虧，三季度(du)(du)扭虧，四(si)季度(du)(du)鞏(gong)固經營(ying)成果。鎖定(ding)(ding)全年控(kong)虧目標，悉心研究提升效(xiao)益和保持(chi)生產(chan)經營(ying)秩序(xu)穩定(ding)(ding)的(de)有效(xiao)途徑。創新工作(zuo)思(si)路，由過去的(de)“以銷定(ding)(ding)產(chan)”做法改變為“訂單(dan)＋X-滿負荷(he)生產(chan)”的(de)經營(ying)方(fang)式。大幅度(du)(du)降低了(le)成本(ben)。同(tong)時(shi)也緩(huan)解了(le)合同(tong)交(jiao)貨時(shi)間長的(de)問題。并優(you)化了(le)產(chan)品庫存結構，減少了(le)庫存積壓。全年實際虧損1058萬元(yuan)，比預算(suan)減虧33萬元(yuan)，與(yu)2010年同(tong)比減虧3149萬元(yuan)。
2012年是極其不平凡的(de)(de)(de)一年，在嚴(yan)峻的(de)(de)(de)市場(chang)形勢(shi)和(he)(he)生(sheng)產(chan)經營形勢(shi)下(xia)，磐管經歷的(de)(de)(de)市場(chang)壓(ya)力(li)前所(suo)未有(you)、成(cheng)(cheng)本壓(ya)力(li)前所(suo)未有(you)、質(zhi)量(liang)壓(ya)力(li)前所(suo)未有(you)；2012年是困難(nan)重重的(de)(de)(de)一年，是探(tan)索生(sheng)存與發(fa)展(zhan)(zhan)道路(lu)實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)重大突破的(de)(de)(de)一年，從(cong)(cong)營銷策略的(de)(de)(de)博弈、市場(chang)的(de)(de)(de)拓展(zhan)(zhan)到(dao)產(chan)品和(he)(he)原料結構(gou)的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)；從(cong)(cong)新(xin)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)管控(kong)模式的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)實(shi)(shi)(shi)(shi)施、降本增效工(gong)作的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)開展(zhan)(zhan)到(dao)各項基礎管理(li)工(gong)作水(shui)平的(de)(de)(de)提升；從(cong)(cong)三班倒勞動模式的(de)(de)(de)大膽嘗(chang)試到(dao)崗位與勞動資源(yuan)整(zheng)合(he)的(de)(de)(de)再次實(shi)(shi)(shi)(shi)施、發(fa)展(zhan)(zhan)非鋼產(chan)業的(de)(de)(de)果斷決策與投(tou)(tou)建；從(cong)(cong)各種技(ji)改工(gong)程的(de)(de)(de)出色完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)到(dao)新(xin)產(chan)品開發(fa)思路(lu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟、熱處理(li)項目的(de)(de)(de)謀劃(hua)，無一不證明了(le)磐管公司(si)戰(zhan)勝(sheng)困難(nan)，拓展(zhan)(zhan)生(sheng)存空(kong)間、實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)良好發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)與能(neng)力(li)。面(mian)對困難(nan)與挑戰(zhan)，各部(bu)門(men)、全(quan)體職工(gong)能(neng)夠以飽(bao)滿的(de)(de)(de)工(gong)作熱情、頑強拼(pin)搏的(de)(de)(de)斗志、戰(zhan)勝(sheng)困難(nan)的(de)(de)(de)勇氣(qi)和(he)(he)信(xin)心(xin)，積極投(tou)(tou)身到(dao)各項生(sheng)產(chan)經營工(gong)作中去，為實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)公司(si)的(de)(de)(de)良好生(sheng)存與發(fa)展(zhan)(zhan)做(zuo)出了(le)突出貢獻。全(quan)年完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)產(chan)品產(chan)量(liang)19.4萬(wan)噸，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)銷量(liang)19.6萬(wan)噸。
隨著(zhu)國內鋼鐵(tie)全行業深(shen)陷“寒冬(dong)”，磐管(guan)公司(si)承受著(zhu)巨大的壓力(li)和嚴峻考(kao)驗。2013年(nian)成(cheng)為(wei)(wei)企業為(wei)(wei)生存而戰的最為(wei)(wei)關鍵的一年(nian)。公司(si)重(zhong)新確定(ding)“以銷定(ding)產”“以效定(ding)產”生產經營組(zu)織(zhi)模式，以千方百計(ji)降成(cheng)本為(wei)(wei)工作重(zhong)心(xin)，利用熱(re)(re)軋二車間(jian)煙道余熱(re)(re)為(wei)(wei)車間(jian)、部室冬(dong)季供暖，僅自(zi)行設計(ji)、制造(zao)換熱(re)(re)器(qi)就節約成(cheng)本4萬(wan)多元(yuan)(yuan)，余熱(re)(re)利用平均每(mei)天節約蒸(zheng)(zheng)汽消耗14t。冷拔車間(jian)新上2噸鍋(guo)爐，自(zi)2013年(nian)9月投入使用以來，蒸(zheng)(zheng)汽鍋(guo)爐用煤(mei)同比節約1500t，年(nian)可節約成(cheng)本90萬(wan)元(yuan)(yuan)。
2014年(nian)(nian)是(shi)中國經(jing)(jing)濟轉(zhuan)型(xing)發展，增(zeng)速(su)持續放(fang)緩，鋼鐵行(xing)業競爭激烈、跌宕起伏的一年(nian)(nian)，也是(shi)磐管(guan)(guan)人(ren)歷盡艱(jian)辛、堅(jian)持不(bu)懈(xie)的一年(nian)(nian)。磐管(guan)(guan)公司(si)以堅(jian)守經(jing)(jing)營結果(guo)“不(bu)失血”，打贏減虧保(bao)生(sheng)存(cun)戰為(wei)主線，秉承“拓(tuo)市場，調(diao)結構，練內功(gong)，保(bao)生(sheng)存(cun)”方針和新(xin)(xin)常態經(jing)(jing)營生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織優化(hua)(hua)等(deng)重點工作，穩生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、調(diao)結構、保(bao)質量(liang)、求突破，全(quan)(quan)力(li)(li)消化(hua)(hua)市場增(zeng)支減利因(yin)素，全(quan)(quan)力(li)(li)以赴堅(jian)守資(zi)(zi)金不(bu)斷流的底(di)線，實現(xian)了(le)公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營新(xin)(xin)常態下的可持續運行(xing)。全(quan)(quan)員(yuan)實物勞動(dong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)率達到172.4t管(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)(nian)，比(bi)2013年(nian)(nian)136.8噸管(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)(nian)增(zeng)加35.6噸管(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)(nian)，同比(bi)提(ti)高(gao)26％。公司(si)更(geng)是(shi)著力(li)(li)科技創新(xin)(xin)，注重結構調(diao)整降(jiang)(jiang)成(cheng)本。冷拔車間實現(xian)ф50mm、?60mm機組“一爐兩穿”工藝(yi)，并成(cheng)功(gong)試運行(xing)，初步統計(ji)產(chan)(chan)(chan)能(neng)提(ti)高(gao)30％以上，煤耗(hao)下降(jiang)(jiang)30％，電(dian)耗(hao)下降(jiang)(jiang)20％。成(cheng)功(gong)開發出(chu)高(gao)壓鍋爐管(guan)(guan)、高(gao)壓化(hua)(hua)肥管(guan)(guan)、石油裂化(hua)(hua)管(guan)(guan)、高(gao)強度結構用無縫管(guan)(guan)等(deng)高(gao)附(fu)加值品種鋼，全(quan)(quan)年(nian)(nian)增(zeng)加新(xin)(xin)品銷(xiao)售(shou)957t，實現(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入481萬元。借(jie)力(li)(li)工藝(yi)裝備改善(shan)和新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品的開發，成(cheng)功(gong)啟動(dong)油套管(guan)(guan)、成(cheng)品管(guan)(guan)兩條加工生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，“筑(zhu)巢引鳳”擴大了(le)市場份額(e)也盤活(huo)了(le)閑置(zhi)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)。
非鋼(gang)產(chan)業總體運行(xing)健康平(ping)穩(wen)。當(dang)年(nian)(nian)生(sheng)豬實(shi)現自繁自育1434頭(tou)，比(bi)上年(nian)(nian)增加130.92％；生(sheng)豬出(chu)欄1158頭(tou)，比(bi)上年(nian)(nian)增加243.62％；實(shi)現銷售(shou)收入(ru)168.05萬元(yuan)，比(bi)上年(nian)(nian)增加180.64％。全(quan)年(nian)(nian)繁育梅花(hua)鹿(lu)仔11只，生(sheng)產(chan)鹿(lu)茸(rong)223.61斤，預(yu)計實(shi)現鹿(lu)茸(rong)銷售(shou)收入(ru)16.85萬元(yuan)。2014年(nian)(nian)末生(sheng)豬存欄共計643頭(tou)，生(sheng)物資產(chan)價(jia)值57.7萬元(yuan)；梅花(hua)鹿(lu)存欄78頭(tou)，生(sheng)物資產(chan)價(jia)值48.6萬元(yuan)；全(quan)年(nian)(nian)獲得政府補貼16.32萬元(yuan)。
進入2015年，公司(si)面對(dui)鋼市持續低迷等不利因(yin)素，眼睛(jing)向內想(xiang)辦法(fa)，在搶(qiang)抓機(ji)遇擴張產能中(zhong)自主改造創佳(jia)績。
舉全(quan)(quan)磐(pan)管(guan)(guan)之力積極(ji)穩妥推進熱軋ф140mm機組改(gai)造(zao)工(gong)程(cheng)。該工(gong)程(cheng)是(shi)磐(pan)管(guan)(guan)建(jian)廠46年歷史上第(di)一次(ci)自行設計(ji)(ji)、自行拆除安(an)(an)(an)裝的大型改(gai)造(zao)項目，無(wu)(wu)論是(shi)改(gai)造(zao)設備(bei)施工(gong)圖、現(xian)場測繪、設計(ji)(ji)，還是(shi)設備(bei)拆卸、安(an)(an)(an)裝、調試(shi)完全(quan)(quan)是(shi)由我們自行完成(cheng)(cheng)。由于計(ji)(ji)劃(hua)周詳、目標(biao)明確(que)、安(an)(an)(an)排合(he)理，全(quan)(quan)體工(gong)程(cheng)技術人員加班加點(dian)，立體施工(gong)作業(ye)，工(gong)程(cheng)建(jian)設比計(ji)(ji)劃(hua)提前近(jin)二十天(tian)試(shi)車，歷時(shi)135天(tian)，于2015年5月15日14時(shi)28分(fen)成(cheng)(cheng)功(gong)實現(xian)全(quan)(quan)線(xian)過鋼(gang)，生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)第(di)一支(zhi)熱軋ф219mm19mmx8m8mm無(wu)(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)(guan)產(chan)品(pin)(pin)，實現(xian)了“投資少，進度快，質(zhi)量優(you)”的工(gong)程(cheng)建(jian)設目標(biao)。5月18日，成(cheng)(cheng)功(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)熱軋Φ219x6mm、Φ219x8mm、Φ219x10m＜10mm合(he)格產(chan)品(pin)(pin)，開(kai)創了磐(pan)管(guan)(guan)公司產(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)組距新紀元，填補了省內(nei)此組距無(wu)(wu)縫(feng)管(guan)(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)(pin)種的空白(bai)。
2016年(nian)，對于磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)而言，可謂是(shi)(shi)灰色(se)的。國家去產能、集(ji)團(tuan)(tuan)閉(bi)(bi)合失血(xue)點、企業多年(nian)持續巨額(e)虧損，已經把企業逼到了(le)破產邊緣、職工(gong)解(jie)合等林(lin)林(lin)總(zong)總(zong)像一(yi)座大(da)山(shan)，壓得(de)企業透不過(guo)氣來。是(shi)(shi)坐以(yi)待斃，還(huan)是(shi)(shi)背水一(yi)戰？是(shi)(shi)搶抓(zhua)機(ji)遇，積(ji)極應對，還(huan)是(shi)(shi)錯失良機(ji)，被動關(guan)(guan)閉(bi)(bi)？窮(qiong)則(ze)(ze)變(bian)，變(bian)則(ze)(ze)通(tong)(tong)(tong)，通(tong)(tong)(tong)則(ze)(ze)久。磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)要保住生存，謀求發展，維護(hu)好(hao)職工(gong)的根(gen)本利益，唯(wei)有(you)改(gai)革(ge)，別無他途。2016年(nian)8月(yue)3日，在經過(guo)前期艱苦的籌備、多次(ci)的研討基(ji)礎上，磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)董事長(chang)、經理柴文(wen)軍，黨(dang)委書記周杰因勢而謀、順勢而為，帶領公(gong)(gong)司(si)(si)決策層(ceng)，提(ti)出了(le)《磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)轉型提(ti)效關(guan)(guan)閉(bi)(bi)失血(xue)點解(jie)決方(fang)案》，并(bing)將轉型提(ti)效相關(guan)(guan)問(wen)題的請示一(yi)并(bing)上報通(tong)(tong)(tong)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)。在得(de)到集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)正式(shi)批復后(hou)，2016年(nian)8月(yue)19日，通(tong)(tong)(tong)鋼(gang)(gang)磐(pan)(pan)(pan)(pan)石無縫鋼(gang)(gang)管(guan)有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)召(zhao)開第十屆(jie)九次(ci)職工(gong)代表(biao)(biao)大(da)會暨會員代表(biao)(biao)大(da)會，代表(biao)(biao)全(quan)數通(tong)(tong)(tong)過(guo)了(le)《通(tong)(tong)(tong)化鋼(gang)(gang)鐵(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)2016年(nian)轉型提(ti)效實施(shi)方(fang)案》《通(tong)(tong)(tong)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)磐(pan)(pan)(pan)(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)與職工(gong)協商(shang)一(yi)致解(jie)除勞動合同實施(shi)辦法》，改(gai)革(ge)全(quan)面啟動。
2016年8月(yue)25日，磐(pan)管公司在職職工706人(ren)，695人(ren)協(xie)商一致解除勞(lao)動合同。
2016年9月8日，磐(pan)(pan)石(shi)鑄(zhu)誠無縫鋼管有限公(gong)司(si)(si)(si)正式注冊(ce)成(cheng)立，公(gong)司(si)(si)(si)采取租(zu)賃(lin)經營(ying)方(fang)式，租(zu)賃(lin)原國有企業（通鋼磐(pan)(pan)管公(gong)司(si)(si)(si)）資產從事生產經營(ying)活(huo)動，自愿選擇留下的(de)176名職工全(quan)數入股，成(cheng)為(wei)新公(gong)司(si)(si)(si)的(de)首批股東，公(gong)司(si)(si)(si)運營(ying)資金來源于股東的(de)獎補資金。
盡管過程煎熬，但成(cheng)果喜人，截至(zhi)2016年12月(yue)末，鑄(zhu)誠公司經過兩(liang)個月(yue)的摸索期，兩(liang)個月(yue)的過渡期，鳳凰涅槃(pan)，扭轉了改革前持續虧損的被動生(sheng)產局面，贏利(li)7萬元(yuan)。
進入2017年(nian)，磐石鑄誠無縫(feng)鋼管公(gong)司更(geng)是一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個新臺階，一(yi)(yi)月(yue)份(fen)贏利(li)144萬(wan)元(yuan)(yuan)，二月(yue)份(fen)贏利(li)97萬(wan)元(yuan)(yuan)，3月(yue)份(fen)贏利(li)129萬(wan)元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)季度(du)共計贏利(li)370萬(wan)元(yuan)(yuan)，提前完成了企(qi)業創建初期設定的(de)2017年(nian)全年(nian)贏利(li)目(mu)標(biao)。2017年(nian)全年(nian)公(gong)司實(shi)現(xian)(xian)產(chan)量85802噸，實(shi)現(xian)(xian)銷量82504噸，實(shi)現(xian)(xian)利(li)潤(run)1055萬(wan)元(yuan)(yuan)。2018年(nian)實(shi)現(xian)(xian)產(chan)量130059噸，銷量125566噸，利(li)潤(run)1508萬(wan)元(yuan)(yuan)。企(qi)業生(sheng)產(chan)經營平穩(wen)、職(zhi)工隊伍(wu)穩(wen)定，改革讓
小北溝重新(xin)有(you)了(le)(le)生機、有(you)了(le)(le)活力，讓(rang)職(zhi)工有(you)了(le)(le)底氣、有(you)了(le)(le)奔頭(tou)，讓(rang)生活在(zai)這片熱土上的老輩磐(pan)管人重新(xin)看到了(le)(le)發展的新(xin)希望(wang)。
大山無言，涌動著(zhu)滾滾春潮(chao)。歷史的(de)裂變，使瞬間(jian)成(cheng)為永恒。我(wo)(wo)們感(gan)恩恰逢(feng)這個改革(ge)開放的(de)好時代(dai)，我(wo)(wo)們感(gan)恩首鋼通鋼集(ji)團的(de)改革(ge)創(chuang)新。磐(pan)管的(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)建設者、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)管理(li)者，每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)勞模、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)代(dai)表、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)功臣的(de)足跡里都(dou)凝聚(ju)著(zhu)一(yi)(yi)(yi)串串感(gan)人肺腑的(de)故(gu)事。每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個獎勵、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個榮譽、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個成(cheng)果(guo)都(dou)蘊涵著(zhu)磐(pan)管人的(de)心血和智(zhi)慧，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改革(ge)，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改造，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)產品開發(fa)、一(yi)(yi)(yi)串串成(cheng)果(guo)、條條街(jie)道(dao)，一(yi)(yi)(yi)棵棵樹苗(miao)，記(ji)載(zai)著(zhu)、銘刻著(zhu)、詮釋著(zhu)磐(pan)管公司(si)、鑄誠公司(si)和磐(pan)管人、鑄誠人奮斗不息、勇于進(jin)取的(de)光輝(hui)業績！
