創新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)決定(ding)著發(fa)(fa)展(zhan)潛力(li)。多年(nian)(nian)(nian)來友發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)推行(xing)“杜絕(jue)浪(lang)費(fei)、持(chi)續改進”的精益(yi)生產理(li)(li)(li)念，發(fa)(fa)揮(hui)全員智慧，查找浪(lang)費(fei)源(yuan)，重獎(jiang)科技創新(xin)(xin)(xin)(xin)。友發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的創新(xin)(xin)(xin)(xin)機(ji)制初始于(yu)2013年(nian)(nian)(nian)，成型于(yu)2014年(nian)(nian)(nian)。經過5年(nian)(nian)(nian)多的持(chi)續堅持(chi)和不斷(duan)完(wan)善，友發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)已建(jian)(jian)立了完(wan)善的創新(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)(li)機(ji)制。2014年(nian)(nian)(nian)，全集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)收到的合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議9596條，評(ping)定(ding)的創新(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目有(you)51項(xiang)(xiang)；到2018年(nian)(nian)(nian)，全集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)共(gong)收到合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議146877條，采(cai)納103270條，收到合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議數比2014年(nian)(nian)(nian)提(ti)升了近(jin)15倍(bei)，采(cai)納合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議數比2014年(nian)(nian)(nian)提(ti)升了近(jin)18倍(bei)，采(cai)納率(lv)達到了70.31％。2018年(nian)(nian)(nian)完(wan)成小(xiao)改小(xiao)革項(xiang)(xiang)目2814項(xiang)(xiang)，共(gong)評(ping)選創新(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目599項(xiang)(xiang)，其中(zhong)(zhong)一星項(xiang)(xiang)目179項(xiang)(xiang)，二星項(xiang)(xiang)目207項(xiang)(xiang)，三星項(xiang)(xiang)目185項(xiang)(xiang)，四(si)星項(xiang)(xiang)目25項(xiang)(xiang)，五星項(xiang)(xiang)目7項(xiang)(xiang)。累計創造效益(yi)7460余(yu)萬(wan)元、發(fa)(fa)放創新(xin)(xin)(xin)(xin)成果(guo)類獎(jiang)金1010余(yu)萬(wan)元。截止到2018年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底(di)，全集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)共(gong)擁有(you)授(shou)權專(zhuan)利技術97項(xiang)(xiang)，其中(zhong)(zhong)發(fa)(fa)明專(zhuan)利7項(xiang)(xiang)，實用新(xin)(xin)(xin)(xin)型專(zhuan)利90項(xiang)(xiang)；目前申請(qing)中(zhong)(zhong)的還有(you)26項(xiang)(xiang)。
2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼焊接(jie)鋼管(guan)工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。
當(dang)前，在(zai)企(qi)業競爭日趨激烈(lie)、發展(zhan)動(dong)力轉(zhuan)換的(de)新(xin)階段，友發集團(tuan)(tuan)緊緊依(yi)靠創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，推動(dong)產業發展(zhan)實現由粗放型向(xiang)集約型的(de)轉(zhuan)變(bian)，由價值鏈中低端(duan)向(xiang)中高(gao)端(duan)的(de)轉(zhuan)變(bian)，為友發集團(tuan)(tuan)可(ke)持續發展(zhan)和邁上更高(gao)的(de)臺階提(ti)供新(xin)的(de)動(dong)力。
企業的(de)(de)(de)規范運營離(li)不(bu)(bu)開管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)建設。在企業成長的(de)(de)(de)初期(qi)2002年，友(you)發集團(tuan)就進(jin)(jin)行(xing)了質(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)證。友(you)發的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)團(tuan)隊清醒(xing)認(ren)(ren)(ren)識(shi)到：進(jin)(jin)行(xing)體(ti)系(xi)認(ren)(ren)(ren)證是(shi)企業參與(yu)國際貿易、提高(gao)自身競爭(zheng)的(de)(de)(de)自覺要求(qiu)，也(ye)是(shi)企業遵(zun)法守(shou)信、誠實(shi)負(fu)責的(de)(de)(de)體(ti)現形式。認(ren)(ren)(ren)證也(ye)意(yi)味著付(fu)出，意(yi)味著管(guan)理(li)(li)(li)成本的(de)(de)(de)增加(jia)。任(ren)何(he)工作都(dou)離(li)不(bu)(bu)開資源(yuan)的(de)(de)(de)支持(chi)(chi)，企業要通過體(ti)系(xi)認(ren)(ren)(ren)證并不(bu)(bu)難，難的(de)(de)(de)是(shi)能夠真正按照標準(zhun)要求(qiu)去實(shi)施，并做到持(chi)(chi)續改進(jin)(jin)。要做到體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續有效運行(xing)，離(li)不(bu)(bu)開領導班子(zi)的(de)(de)(de)高(gao)度重視和率先垂范，離(li)不(bu)(bu)開全員(yuan)參與(yu)，離(li)不(bu)(bu)開將(jiang)體(ti)系(xi)運行(xing)與(yu)日常管(guan)理(li)(li)(li)相融(rong)合的(de)(de)(de)工作思路。
隨著企業(ye)(ye)(ye)的發展壯(zhuang)大(da)，友發又陸續推進(jin)了(le)(le)(le)環境管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康安全管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)、能(neng)源管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)的認證(zheng)。企業(ye)(ye)(ye)實施(shi)ISO14001體(ti)(ti)系(xi)標準是(shi)為了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)節約(yue)能(neng)源、降(jiang)低(di)(di)消耗、變廢(fei)為寶、降(jiang)低(di)(di)成本的需要。友發通過建立(li)和實施(shi)環境管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)，減(jian)少了(le)(le)(le)污染物的產生、排放(fang)，促進(jin)了(le)(le)(le)廢(fei)物回收(shou)利用，節約(yue)能(neng)源，節約(yue)原材料，避免了(le)(le)(le)違法違規現(xian)象(xiang)，減(jian)少了(le)(le)(le)排污費，實現(xian)了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)運(yun)行(xing)成本的降(jiang)低(di)(di)。
通過ISO28001職業(ye)健康(kang)安(an)全(quan)體系在友(you)發的建立(li)，有(you)效降低(di)了(le)企業(ye)經營(ying)的職業(ye)健康(kang)安(an)全(quan)風險，預防損失(shi)，提高效益，達到企業(ye)永續經營(ying)的目的；通過運(yun)行，減少了(le)員(yuan)工的投訴(su)或(huo)抱(bao)怨(yuan)，員(yuan)工滿意度大(da)幅提升，員(yuan)工流失(shi)率逐年降低(di)，增強了(le)組織(zhi)凝聚(ju)力(li)；內部(bu)管(guan)理的改(gai)善得(de)到促(cu)進，體現了(le)友(you)發以人為本的企業(ye)文化，友(you)發的企業(ye)形象日益高升。
從2016年開(kai)始，經(jing)過(guo)(guo)(guo)兩年多的(de)努力，友發集(ji)團在(zai)2018年陸(lu)續開(kai)展(zhan)了(le)能(neng)(neng)源(yuan)管(guan)理體系的(de)認證工作。企(qi)業通過(guo)(guo)(guo)從體系的(de)全過(guo)(guo)(guo)程(cheng)出發，遵(zun)循系統(tong)管(guan)理原(yuan)理，經(jing)過(guo)(guo)(guo)實踐驗證了(le)一(yi)套完(wan)整的(de)標準(zhun)、規(gui)范，在(zai)組(zu)織內建立起了(le)一(yi)個完(wan)整有效(xiao)的(de)、科(ke)學(xue)規(gui)范的(de)能(neng)(neng)源(yuan)管(guan)理體系，通過(guo)(guo)(guo)建立和實施過(guo)(guo)(guo)程(cheng)的(de)控(kong)制，使企(qi)業在(zai)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中不斷優化，在(zai)節能(neng)(neng)監測、能(neng)(neng)源(yuan)審(shen)計(ji)、能(neng)(neng)效(xiao)對標、內部審(shen)核、組(zu)能(neng)(neng)能(neng)(neng)耗(hao)計(ji)量與測試(shi)、組(zu)織能(neng)(neng)量平衡統(tong)計(ji)、管(guan)理評審(shen)、自我(wo)評價、節能(neng)(neng)技改、節能(neng)(neng)考(kao)核等方面(mian)，不斷地(di)提高體系改進的(de)有效(xiao)性(xing)，實現(xian)了(le)能(neng)(neng)源(yuan)管(guan)理方針和承諾，并(bing)達到了(le)預期的(de)能(neng)(neng)源(yuan)消耗(hao)和使用目標。
友發集團通過管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)持續運行(xing)，大大提升了(le)(le)(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)水平并有(you)了(le)(le)(le)(le)顯著成效：一是組織(zhi)機構的(de)(de)(de)優化，建立(li)(li)了(le)(le)(le)(le)高效的(de)(de)(de)業(ye)務流程組織(zhi)機構，減少了(le)(le)(le)(le)中間環節。在(zai)職(zhi)能劃分時也避(bi)免了(le)(le)(le)(le)過多過深的(de)(de)(de)交叉，部門之間的(de)(de)(de)接口得到了(le)(le)(le)(le)合理(li)的(de)(de)(de)銜接。二(er)是鍛(duan)煉(lian)了(le)(le)(le)(le)隊伍(wu)，經過不(bu)斷(duan)反復培(pei)訓、檢查、考(kao)核，友發現擁(yong)有(you)一批體(ti)系(xi)(xi)內審員，為體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)實(shi)施落(luo)地打下了(le)(le)(le)(le)良(liang)好的(de)(de)(de)基礎。三是建立(li)(li)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)監(jian)督、考(kao)核和(he)評價機制(zhi)，通過實(shi)施，規范(fan)了(le)(le)(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)過程管(guan)(guan)理(li)，發揮(hui)了(le)(le)(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)領導作用，達到了(le)(le)(le)(le)管(guan)(guan)理(li)效果。
