友(you)發(fa)集(ji)團從(cong)2013年(nian)提(ti)出(chu)并實施了營(ying)銷(xiao)升(sheng)(sheng)級計劃,在(zai)2014年(nian)又上升(sheng)(sheng)為營(ying)銷(xiao)革命,目的(de)(de)就(jiu)是通過一系列的(de)(de)質量升(sheng)(sheng)級、品牌升(sheng)(sheng)級、服務升(sheng)(sheng)級等(deng)具體(ti)措施,進(jin)一步提(ti)升(sheng)(sheng)品牌知名度和市(shi)場占有率,徹底(di)轉變營(ying)銷(xiao)模(mo)式,由(you)“坐(zuo)商(shang)”到(dao)“行(xing)商(shang)”,和經銷(xiao)商(shang)一起面(mian)(mian)向終(zhong)端用(yong)戶。2015年(nian)以來,在(zai)全行(xing)業一片蕭條的(de)(de)環境(jing)下,友(you)發(fa)集(ji)團卻(que)逆勢而上,無論在(zai)產(chan)銷(xiao)規模(mo)、市(shi)場占有率還(huan)是企業效益等(deng)方面(mian)(mian)均取得了近年(nian)來最(zui)好的(de)(de)成績(ji)。這一局面(mian)(mian)的(de)(de)形成,與多年(nian)來推行(xing)由(you)營(ying)銷(xiao)升(sheng)(sheng)級向營(ying)銷(xiao)革命的(de)(de)轉變是分不(bu)(bu)開的(de)(de)。未來,友(you)發(fa)集(ji)團將(jiang)堅定不(bu)(bu)移地將(jiang)營(ying)銷(xiao)革命進(jin)行(xing)到(dao)底(di),與優(you)(you)秀的(de)(de)合作伙(huo)伴順(shun)應時勢,帶動經銷(xiao)商(shang)持續發(fa)展(zhan),提(ti)升(sheng)(sheng)盈利能力,保持市(shi)場優(you)(you)勢地位(wei)。


  在品牌宣(xuan)傳方面(mian),友發(fa)集團先后參加(jia)境內外(wai)建材(cai)展(zhan)、消防展(zhan)、城(cheng)博會等專業展(zhan)會30余次,投(tou)放鋼材(cai)市場(chang)廣告牌35塊;門頭215個,并通過友發(fa)官(guan)網、微信(xin)公(gong)眾號,以及蘭格、我的(de)鋼鐵、鋼之家等專業網站(zhan)進行線上宣(xuan)傳,網上點擊瀏覽次數突破(po)130萬次,產(chan)品報價覆蓋131個地級市。


  在訂單(dan)(dan)拉動方面,經過幾個(ge)月的(de)(de)試行(xing),從訂單(dan)(dan)占比率和訂單(dan)(dan)滿足(zu)率入手,狠抓供產銷一體化(hua),確保不缺貨、不斷貨。逐步建立(li)(li)起(qi)不再依(yi)靠鋼價(jia)漲(zhang)跌(die)、賭市場的(de)(de)經營模式,通過小(xiao)批量(liang)、快節(jie)奏的(de)(de)準時(shi)化(hua)生產,實(shi)現經銷商(shang)和生產企業庫存周轉天數的(de)(de)降低,為(wei)后期(qi)區域中(zhong)心的(de)(de)建立(li)(li)探索經驗。


  在(zai)客(ke)(ke)(ke)戶服務方面(mian),友發集團在(zai)行業(ye)內(nei)率先全面(mian)取消方矩(ju)管墊杠,雖然每噸成本增加(jia)了幾十元,但成本壓力內(nei)部挖潛消化,不對客(ke)(ke)(ke)戶漲價,保障客(ke)(ke)(ke)戶利益(yi)。2019年(nian),友發集團將(jiang)繼續推進“7+28+112計(ji)劃”,提升經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)終端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶服務能力,扶(fu)持(chi)的經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)數量將(jiang)會增加(jia)到112家。幫助客(ke)(ke)(ke)戶提升自(zi)身企業(ye)管理(li)能力,并提供支持(chi),投入資源,包括召開推介會、邀請(qing)終端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶參觀工(gong)廠等,支持(chi)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)做透當地市場,做強(qiang)、做大自(zi)身企業(ye)。


  對(dui)于服務(wu)終端(duan)客戶,尤其是全國性的(de)(de)重點終端(duan)客戶,友(you)(you)發(fa)集(ji)(ji)團也(ye)將全力支(zhi)持有能(neng)力的(de)(de)經銷商進(jin)行(xing)服務(wu)對(dui)接,并提供相應(ying)資金支(zhi)持,友(you)(you)發(fa)集(ji)(ji)團高層也(ye)將會對(dui)重點客戶進(jin)行(xing)協同拜訪。


  把(ba)紅(hong)旗插到各地級和(he)縣級市場(chang),將銷(xiao)售(shou)網(wang)絡(luo)進一步向三、四線(xian)城(cheng)市延伸是友發集團深度分銷(xiao)的(de)目標。為(wei)支持經(jing)銷(xiao)商開拓市場(chang),各子公司(si)都將出臺相關激勵政策和(he)保障措施(shi)。


  由于友(you)發(fa)產(chan)品(pin)屬(shu)于鋼鐵加工制(zhi)品(pin),產(chan)品(pin)成本受上游(you)原(yuan)材料影(ying)響(xiang)很大(da),通(tong)過(guo)(guo)建(jian)立(li)隨(sui)原(yuan)料同步調價(jia)的價(jia)格(ge)體系(xi)后,并(bing)通(tong)過(guo)(guo)友(you)發(fa)集團(tuan)內外部宣傳(chuan)渠道,強化下(xia)游(you)客戶對此價(jia)格(ge)模式的認知,降低了(le)(le)(le)全(quan)集團(tuan)的價(jia)格(ge)風險。在此基礎上,友(you)發(fa)集團(tuan)覆蓋了(le)(le)(le)全(quan)網130多個城市的網絡報價(jia),為終(zhong)(zhong)端用戶的采購定(ding)價(jia)提供了(le)(le)(le)保(bao)障。在不(bu)銹(xiu)鋼管行業和終(zhong)(zhong)端行業都形成了(le)(le)(le)一定(ding)影(ying)響(xiang)力(li),提升了(le)(le)(le)品(pin)牌認知度。




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