①. 材料信息(xi)管理。材料信息(xi)管理的特點是管道、采購(gou)等專業共同參與(yu),各階段(duan)分工(gong)協(xie)作(zuo),通過專門的計算機(ji)軟(ruan)件,將各個環節串聯,形成完整的信息(xi)流(liu),為項目管理提(ti)供支持。


  ②. 在設(she)計階(jie)段(duan),材料信(xin)息管理主要依靠各(ge)個專業從相關(guan)軟件中(zhong)抽(chou)出MTO,并分請購包,最后提交(jiao)采購,劃分請購包文件,與相關(guan)人員確定材料請購數量,增加裕量等,最終生成請購文件提交(jiao)項(xiang)目(mu)組,提供給下游采買專業。


  ③. 材(cai)料(liao)管理采(cai)購工(gong)作,滲透到(dao)采(cai)買、催交檢驗、物流(liu)單(dan)證各個層面。在采(cai)買階(jie)段,材(cai)料(liao)管理工(gong)作包括采(cai)買人(ren)員的廠商(shang)報價、開標、澄清、談判以(yi)及合同的簽(qian)訂(包含價格、到(dao)貨(huo)時間、付款方式(shi)(shi)以(yi)及運輸方式(shi)(shi)等)。


    在催(cui)交(jiao)(jiao)檢(jian)驗(yan)階段,催(cui)交(jiao)(jiao)檢(jian)驗(yan)協調(diao)員需要根據催(cui)交(jiao)(jiao)報告(gao)、檢(jian)驗(yan)報告(gao)、檢(jian)驗(yan)工作分配任務單等文件,確(que)定預(yu)檢(jian)驗(yan)會、預(yu)制造會、主材到場、最終(zhong)檢(jian)驗(yan)等關鍵(jian)時(shi)間點的(de)預(yu)計和實際時(shi)間,了解制造廠(chang)各項工作進度。


     在物(wu)流階段,物(wu)流協調員將(jiang)根據(ju)項目要求和廠商具體情況(kuang),制定物(wu)流運(yun)輸(shu)策略(lve),確定貨(huo)(huo)(huo)運(yun)代理公司(si),收集貨(huo)(huo)(huo)運(yun)代理的報告,并(bing)將(jiang)發貨(huo)(huo)(huo)、運(yun)輸(shu)以及預計到(dao)貨(huo)(huo)(huo)信息,以便于現場材料管理人員獲得準確的到(dao)貨(huo)(huo)(huo)信息。


 ④. 現(xian)場施工是材(cai)(cai)料(liao)管理(li)由信息流(liu)轉化為實物控(kong)制(zhi)流(liu)的(de)(de)過程,是材(cai)(cai)料(liao)信息管理(li)的(de)(de)關鍵工作和最終(zhong)目的(de)(de)。材(cai)(cai)料(liao)管理(li)人(ren)員需完成材(cai)(cai)料(liao)接收(shou)、入庫、保管、發放等流(liu)程,在現(xian)場材(cai)(cai)料(liao)管理(li)中作到規范(fan)、有(you)效。


  a. 人員結構


     現場(chang)材料管(guan)(guan)理(li)的組織(zhi)機構根據(ju)項(xiang)目(mu)(mu)大小和承包(bao)模式不(bu)同而有所區(qu)別,一(yi)般在大型總承包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)現場(chang),主要人員包(bao)括:現場(chang)材料經理(li)、現場(chang)管(guan)(guan)理(li)協調員、庫房經理(li)、保(bao)管(guan)(guan)員以及力工。


  b. 材料管(guan)理執行


     在(zai)項(xiang)目開(kai)始(shi)前期(qi),一般由費控人員與項(xiang)目材料經理(li)共同策劃完成現場(chang)材料管(guan)理(li)報價,包括到貨接收、外觀檢查、入(ru)庫、存儲和發放。


  c.庫房建(jian)設


     有專門的(de)(de)程序(xu)文件規(gui)定庫(ku)(ku)房的(de)(de)建設(she)(she)(she)(she)標準、設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)要求等。庫(ku)(ku)房建設(she)(she)(she)(she)中(zhong),基本設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)包括:辦公室、空調庫(ku)(ku)房、普通庫(ku)(ku)房、棚庫(ku)(ku)、堆場。有的(de)(de)工程公司在現場大(da)量使用(yong)(yong)棚庫(ku)(ku)設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi),例如(ru),庫(ku)(ku)房棚頂距(ju)地面(mian)至少5m,庫(ku)(ku)房大(da)門至少5m寬、4m高,兩(liang)排貨架間距(ju)至少3m寬,庫(ku)(ku)房需配有生(sheng)活用(yong)(yong)水、燈光(guang)照明、安全消防和臨(lin)時發(fa)電機等設(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)。



工(gong)程應用:節省某大口徑管(guan)道(dao)材料(liao)的實例


   某設計(ji),配管(guan)(guan)設計(ji)人通(tong)過軸(zhou)測圖統計(ji)得到“PIPE,METALLIC:72" NPS X 0.688”(17.48mm) WT, CS, API 5L GR. B, PSL-2, SAW, STRAIGHT,BEVELED ENDS.”管(guan)(guan)子(zi)(zi)13m,欲向采(cai)購專業提出采(cai)購請(qing)購條件。但是,對于72in大口(kou)徑管(guan)(guan)子(zi)(zi),供貨商是按12m/根銷(xiao)售的(de),每根3萬歐元,如果請(qing)購13m的(de)話,管(guan)(guan)子(zi)(zi)廠家會(hui)以(yi)24m(兩(liang)根)的(de)量銷(xiao)售。經(jing)過校(xiao)審軸(zhou)測圖發現,可以(yi)微調節72in管(guan)(guan)子(zi)(zi)的(de)布置(zhi)長度,優化管(guan)(guan)道布置(zhi)后,72in管(guan)(guan)子(zi)(zi)設計(ji)長度為10.5m。經(jing)采(cai)購確(que)認后,并(bing)附加了采(cai)購裕量,只(zhi)需買一根12m的(de)72in大口(kou)徑管(guan)(guan)子(zi)(zi)就可以(yi)了,為工程節省(sheng)了不少(shao)費用。





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