①. 材(cai)料(liao)信(xin)息(xi)管理(li)。材(cai)料(liao)信(xin)息(xi)管理(li)的特點是管道、采購等專業共同參與，各階段分工協(xie)作(zuo)，通過專門的計算(suan)機軟件，將各個環節串(chuan)聯(lian)，形成完整(zheng)的信(xin)息(xi)流，為項目管理(li)提供(gong)支持。
②. 在設(she)計階段，材(cai)料(liao)(liao)信息管(guan)理主要依(yi)靠(kao)各個專業(ye)從相關軟件(jian)中(zhong)抽出MTO，并分請購(gou)包，最后(hou)提(ti)(ti)交(jiao)采購(gou)，劃分請購(gou)包文(wen)件(jian)，與相關人員確定材(cai)料(liao)(liao)請購(gou)數量(liang)，增加裕量(liang)等，最終生成請購(gou)文(wen)件(jian)提(ti)(ti)交(jiao)項(xiang)目組(zu)，提(ti)(ti)供(gong)給(gei)下游采買專業(ye)。
③. 材料管理采(cai)購工(gong)作，滲透到(dao)(dao)采(cai)買(mai)、催交檢驗、物流單證各個(ge)層面。在采(cai)買(mai)階段，材料管理工(gong)作包(bao)(bao)括(kuo)采(cai)買(mai)人員(yuan)的廠商報(bao)價(jia)(jia)、開(kai)標、澄(cheng)清(qing)、談判以及合(he)同的簽訂（包(bao)(bao)含價(jia)(jia)格(ge)、到(dao)(dao)貨時(shi)間、付款(kuan)方式以及運輸方式等）。
在(zai)催交(jiao)檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)階段，催交(jiao)檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)協調員需要根(gen)據(ju)催交(jiao)報告(gao)、檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)報告(gao)、檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)工(gong)作分配(pei)任務單(dan)等(deng)文件(jian)，確(que)定預(yu)檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)會、預(yu)制造會、主(zhu)材到場、最終檢驗(yan)(yan)(yan)(yan)等(deng)關鍵(jian)時間點的預(yu)計和實際時間，了解制造廠(chang)各項工(gong)作進(jin)度。
在物(wu)流階段，物(wu)流協調(diao)員將(jiang)根(gen)據項(xiang)目(mu)要求和(he)廠商具體情(qing)況，制定物(wu)流運(yun)輸策略(lve)，確定貨運(yun)代理公司，收集貨運(yun)代理的報告，并(bing)將(jiang)發(fa)貨、運(yun)輸以(yi)及(ji)預計到(dao)貨信息，以(yi)便于(yu)現(xian)場材料管(guan)理人員獲得準(zhun)確的到(dao)貨信息。
④. 現(xian)(xian)場施工(gong)是材(cai)(cai)料管理(li)由信息流(liu)轉(zhuan)化為實物控制流(liu)的(de)(de)過(guo)程，是材(cai)(cai)料信息管理(li)的(de)(de)關鍵工(gong)作和最終目的(de)(de)。材(cai)(cai)料管理(li)人員需完(wan)成(cheng)材(cai)(cai)料接收、入庫(ku)、保管、發放(fang)等流(liu)程，在現(xian)(xian)場材(cai)(cai)料管理(li)中作到(dao)規范、有效。
a. 人員結構
現(xian)場材(cai)料管(guan)理(li)(li)的組織機構根據項(xiang)目大(da)小和(he)承包模式不(bu)同而有所區別(bie)，一般在大(da)型總承包項(xiang)目現(xian)場，主要(yao)人員包括：現(xian)場材(cai)料經(jing)理(li)(li)、現(xian)場管(guan)理(li)(li)協調員、庫房經(jing)理(li)(li)、保(bao)管(guan)員以及力工。
b. 材料(liao)管理(li)執行
在項目(mu)開始前(qian)期，一(yi)般由費(fei)控人(ren)員與項目(mu)材料(liao)經理(li)共同策劃(hua)完成現場(chang)材料(liao)管理(li)報價，包(bao)括到貨接收、外(wai)觀檢查(cha)、入庫、存(cun)儲和發(fa)放。
c.庫(ku)房建設
有專(zhuan)門的程序文件規定(ding)庫房(fang)的建(jian)設(she)標準、設(she)施要求等(deng)。庫房(fang)建(jian)設(she)中(zhong)，基本設(she)施包括：辦公室、空調庫房(fang)、普(pu)通(tong)庫房(fang)、棚(peng)庫、堆(dui)場(chang)。有的工程公司在現場(chang)大(da)(da)量使用棚(peng)庫設(she)施，例如，庫房(fang)棚(peng)頂距地(di)面至少5m，庫房(fang)大(da)(da)門至少5m寬(kuan)、4m高，兩(liang)排(pai)貨架間距至少3m寬(kuan)，庫房(fang)需配有生活用水、燈光照明、安全消(xiao)防和臨(lin)時(shi)發電機等(deng)設(she)施。
工(gong)程應用(yong)：節省(sheng)某(mou)大口(kou)徑管道材料的實例
某(mou)設計，配管設計人通過(guo)軸測(ce)圖統計得到“PIPE，METALLIC：72＂ NPS X 0.688”（17.48mm） WT， CS， API 5L GR． B， PSL-2， SAW， STRAIGHT，BEVELED ENDS．”管子13m，欲向采(cai)購(gou)(gou)專業提出采(cai)購(gou)(gou)請(qing)購(gou)(gou)條(tiao)件。但是(shi)，對于72in大口徑(jing)管子，供貨商是(shi)按12m／根銷售(shou)的(de)(de)，每根3萬歐元(yuan)，如(ru)果請(qing)購(gou)(gou)13m的(de)(de)話(hua)，管子廠家會以(yi)(yi)24m（兩根）的(de)(de)量銷售(shou)。經過(guo)校審軸測(ce)圖發現，可(ke)以(yi)(yi)微調節(jie)72in管子的(de)(de)布置(zhi)長度，優(you)化管道(dao)布置(zhi)后(hou)，72in管子設計長度為10.5m。經采(cai)購(gou)(gou)確認后(hou)，并附加了采(cai)購(gou)(gou)裕量，只需(xu)買一根12m的(de)(de)72in大口徑(jing)管子就可(ke)以(yi)(yi)了，為工程節(jie)省了不少費用。
