2022年以(yi)來，鋼鐵行(xing)業(ye)形(xing)勢嚴峻。太鋼集(ji)團型材事(shi)業(ye)部(bu)、線(xian)材事(shi)業(ye)部(bu)、不銹鋼管產業(ye)事(shi)業(ye)部(bu)上下同心，積(ji)極推動全線(xian)成本優化，全工序高效(xiao)協同，收效(xiao)明顯。為提升不(bu)銹鋼(gang)管產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不銹鋼管事(shi)業部還積(ji)極協(xie)調(diao)上(shang)工序開展高效協(xie)同(tong)(tong)。為將現場存在的(de)問題及(ji)時(shi)(shi)反饋到上(shang)工序，型(xing)材事(shi)業部與煉(lian)(lian)鋼廠組建了(le)鋼軋一(yi)體高效協(xie)同(tong)(tong)群，生產(chan)過程(cheng)發(fa)現的(de)問題立即反饋，煉(lian)(lian)鋼廠收到信(xin)息后快速組織優化改進，大大加快了(le)信(xin)息傳遞速度，確保(bao)原(yuan)料質(zhi)量穩定受控。一(yi)年來(lai)，型(xing)材事(shi)業部對煉(lian)(lian)鋼原(yuan)料滿意(yi)度大幅提升，質(zhi)量問題逐步減少，帶(dai)來(lai)煉(lian)(lian)鋼及(ji)型(xing)材成(cheng)本同(tong)(tong)時(shi)(shi)降低，實現鋼軋和諧發(fa)展、共同(tong)(tong)進步。為進一步(bu)激發(fa)員工活力(li)，型(xing)材事業部針對重點(dian)產品(pin)持(chi)續開展(zhan)勞(lao)動競賽，從生(sheng)產效率、產品(pin)質(zhi)量(liang)兩個(ge)維(wei)度進行綜合考評，形成了你(ni)追我(wo)趕的良好競爭氛圍。自持(chi)續開展(zhan)軋制純鐵(tie)生(sheng)產競賽以(yi)來，軋制純鐵(tie)班產量(liang)逐月刷新，產品(pin)質(zhi)量(liang)穩步(bu)提升。型材事業(ye)部還通過積極開展對標(biao)找差、持(chi)續優化(hua)生產(chan)工(gong)藝等措施，不(bu)斷提(ti)升不(bu)銹鋼管產(chan)品質量、降低(di)生產(chan)成本，一季(ji)度成本利潤雙完成。

  不(bu)銹鋼管事業部自2022年12月(yue)按(an)照產品事業部運(yun)行(xing)(xing)模(mo)式運(yun)營以來，運(yun)行(xing)(xing)效率不(bu)斷提高(gao)，創新創效活力不(bu)斷增強，機構(gou)改革成為(wei)激發(fa)事業部高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)新動能。不銹(xiu)鋼管事業部成(cheng)立(li)(li)后，部領導(dao)班子立(li)(li)即(ji)研究(jiu)制(zhi)定(ding)了運行方(fang)案，成(cheng)立(li)(li)15個產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，每個產(chan)(chan)品(pin)(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)以產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理為(wei)中心，由(you)產(chan)(chan)、銷、研人(ren)員(yuan)組成(cheng)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)負責產(chan)(chan)品(pin)(pin)全流程管理，包括(kuo)識別用(yong)戶需求、管控產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量、縮短(duan)交貨周(zhou)期、提供用(yong)戶服(fu)務等(deng)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)理每周(zhou)參加事業部經(jing)(jing)營(ying)例會，匯報產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)情況(kuang)，對訂單成(cheng)本因素和(he)利潤情況(kuang)開展分析，制(zhi)定(ding)措施，組織(zhi)落實。團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)以定(ding)單為(wei)主線(xian)，及時溝(gou)通信息，協(xie)調(diao)解決市(shi)場、現(xian)場問題(ti)。

  不銹鋼管(guan)事(shi)業(ye)部(bu)積極協(xie)同上工序(xu)，與鋼廠建立定期溝通機制。針對二鋼南區方(fang)坯(pi)不能(neng)每月啟動，造成合同兌現周期長、月底庫(ku)(ku)存高的(de)問題(ti)，他們(men)主動建議，由制造部(bu)、經營財(cai)務部(bu)評價確(que)定目前煉(lian)鋼供坯(pi)條件下的(de)棒線材(cai)坯(pi)料(liao)庫(ku)(ku)存，為縮短交貨(huo)周期，允許(xu)少量的(de)庫(ku)(ku)存。今年(nian)1月，線材(cai)事(shi)業(ye)部(bu)實現生產運行開門紅，同步(bu)實現降成本450萬元，完成預算指標180%。針對TP316不銹鋼管坯產(chan)品(pin)，線材事(shi)業部根據合(he)金市場價(jia)格變化，及時與鋼廠、財(cai)務部、銷售部協同(tong)，在半天內完成(cheng)配料方案制定(ding)(ding)、成(cheng)本測算(suan)、產(chan)品(pin)定(ding)(ding)價(jia)、合(he)同(tong)確(que)(que)定(ding)(ding)工(gong)作，確(que)(que)保了產(chan)品(pin)訂單。在以(yi)前，完成(cheng)這一系列程(cheng)序(xu)需要好幾天。

  在創效(xiao)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)的開發中，線(xian)材(cai)(cai)事(shi)(shi)業(ye)部(bu)積(ji)極(ji)向鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)傳遞市場信息，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)快(kuai)(kuai)速(su)響應，制定新(xin)產(chan)(chan)品(pin)冶煉(lian)(lian)方案(an)，加快(kuai)(kuai)試驗(yan)(yan)(yan)進(jin)(jin)度。今年一(yi)季度，在鐵鉻(ge)鋁線(xian)材(cai)(cai)開發中，他們(men)和鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)積(ji)極(ji)協同，先后組織4次試驗(yan)(yan)(yan)，根據試驗(yan)(yan)(yan)結果(guo)快(kuai)(kuai)速(su)改進(jin)(jin)，創出了一(yi)條國內全新(xin)的鐵鉻(ge)鋁線(xian)材(cai)(cai)工藝(yi)路線(xian)。目前(qian)，有(you)一(yi)個鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)種已經(jing)成(cheng)功批(pi)量生產(chan)(chan)。事(shi)(shi)業(ye)部(bu)還通過對(dui)標，對(dui)高端鍋爐(lu)管(guan)用(yong)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)冶煉(lian)(lian)工藝(yi)提(ti)出改進(jin)(jin)意見，改進(jin)(jin)后可以有(you)效(xiao)降低煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)成(cheng)本，提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)競爭力(li)。要實(shi)現(xian)煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)工藝(yi)改進(jin)(jin)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)需改進(jin)(jin)錠(ding)型模具(ju)。煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)一(yi)廠(chang)組織技(ji)術力(li)量，克服各種困難(nan)，提(ti)前(qian)20多(duo)天完成(cheng)錠(ding)型準備工作。改進(jin)(jin)后工藝(yi)經(jing)試驗(yan)(yan)(yan)，已經(jing)取得初(chu)步(bu)成(cheng)效(xiao)。線(xian)材(cai)(cai)事(shi)(shi)業(ye)部(bu)還積(ji)極(ji)主動解決上(shang)工序(xu)生產(chan)(chan)瓶頸(jing)，主動尋求(qiu)社會資源，為(wei)加快(kuai)(kuai)產(chan)(chan)品(pin)兌(dui)現(xian)創造條件(jian)。不銹(xiu)鋼管事業(ye)部(bu)高效、嚴謹、精細(xi)的工(gong)作作風(feng)，已經(jing)悄(qiao)然傳遞到上(shang)下工(gong)序和業(ye)務管理(li)部(bu)門(men)，成為(wei)多(duo)(duo)工(gong)序多(duo)(duo)部(bu)門(men)高效協同、創新增效的“火車頭”。