一、艱苦創業
2003年(nian)3月27日，建龍集團積極響應國(guo)家“振興東北老(lao)工業基地”發(fa)展戰略，與雙鴨(ya)(ya)山(shan)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府簽訂合作(zuo)協議，在雙鴨(ya)(ya)山(shan)市(shi)(shi)建設年(nian)產200萬(wan)噸鋼鐵、180萬(wan)噸焦炭、160萬(wan)噸鐵精粉的鋼鐵聯合項目。企業建設之(zhi)初(chu)，雙鴨(ya)(ya)山(shan)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府在項目征地動(dong)遷、解決水源、注冊登記等問題(ti)上給(gei)予大力支(zhi)持，特(te)事特(te)辦，為企業健康發(fa)展發(fa)揮了重要作(zuo)用。
二(er)、領導(dao)關懷(huai)
黑(hei)(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)龍(long)的(de)建(jian)設和(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，傾注了各(ge)級(ji)領導(dao)(dao)(dao)的(de)大量心(xin)血，引起了社(she)會各(ge)界的(de)廣泛關注。自2003年(nian)3月建(jian)龍(long)項(xiang)目落戶黑(hei)(hei)龍(long)江(jiang)、創(chuang)業雙(shuang)鴨山(shan)以來(lai)，先后有30多位省部級(ji)以上領導(dao)(dao)(dao)來(lai)到企(qi)業視察指(zhi)導(dao)(dao)(dao)工作。省委、省政府，市(shi)委、市(shi)政府在建(jian)龍(long)項(xiang)目籌備(bei)、建(jian)設和(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程中始終給予親切關懷和(he)(he)大力支持。在企(qi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)關鍵時期，省市(shi)主要領導(dao)(dao)(dao)多次深入企(qi)業調研，組織召開專題會議，提供產業政策(ce)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)，為(wei)企(qi)業平穩健(jian)康(kang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)發(fa)(fa)(fa)揮了重要作用。
三(san)、快速發(fa)展(zhan)
2003年4月(yue)7日，雙(shuang)鴨山建龍礦(kuang)業正式成(cheng)立；2003年9月(yue)28日，黑龍江建龍鋼鐵項目正式開工；2004年11月(yue)，160萬噸焦化(hua)項目一期(qi)工程建成(cheng)投產。
2006年6月23日，煉鋼、軋鋼“一條線”順利投產。
2007年(nian)底，煉鋼2號轉爐、2號連(lian)鑄機(ji)順(shun)利投產(chan)，2008年(nian)8月8日(ri)，煉鐵1＃高爐順(shun)利投產(chan)，黑(hei)龍(long)江建龍(long)年(nian)產(chan)200萬(wan)噸鐵鋼的生產(chan)能力正(zheng)式形成。
2010年(nian)，以(yi)甲醇、LNG等循環經濟項目(mu)為(wei)主體的三期工程項目(mu)正式開(kai)工建設(she)，黑龍江建龍步入(ru)了快(kuai)速發展階段。
四、共度嚴冬，進入(ru)發展新時代(dai)
2015年(nian)以來，國內經濟增速進一(yi)步放緩，鋼鐵行業步入嚴冬。黑(hei)龍江建(jian)龍生(sheng)產(chan)經營更是遇(yu)到了前所未有的(de)資金困難(nan)，在這種情況下，黑(hei)龍江省委(wei)、省政府(fu)明確表態要支持黑(hei)龍江建(jian)龍。
1. 成立債權人委(wei)員會
2016年初，在省(sheng)委、省(sheng)政府的大力協調下，以進出口銀行(xing)(xing)(xing)黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)分(fen)行(xing)(xing)(xing)為(wei)主席行(xing)(xing)(xing)、建(jian)行(xing)(xing)(xing)雙(shuang)鴨山分(fen)行(xing)(xing)(xing)為(wei)代理行(xing)(xing)(xing)，建(jian)立了(le)“黑(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)龍(long)金融機構債權(quan)人委員會”，各債權(quan)行(xing)(xing)(xing)承諾“不抽貸、不壓貸、共(gong)進退(tui)”，為(wei)企業提(ti)供了(le)堅強支(zhi)持(chi)，化解了(le)資金風險，度過最(zui)危機階段。
2. 協助推進(jin)直購電交易
2016年4月(yue)1日，在省政府、省工信委的(de)大力支持(chi)下(xia)，黑龍(long)江建龍(long)正式(shi)成為黑龍(long)江省直購電企業，并(bing)開始正式(shi)享受直購電價，這一舉措(cuo)每年可為企業帶來直接經(jing)濟效(xiao)益(yi)6000萬元。
3. 提供政策指導和支持
2015年以來，省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)(zheng)府及省(sheng)、市發改(gai)委、工信委等相關部門(men)，結合陸續出(chu)臺的“國家振興東北”的各項產業政(zheng)(zheng)策，全力為企業協調、申請有利政(zheng)(zheng)策，提供產業政(zheng)(zheng)策指導，幫助企業解決具體困難。
4. 內生動力，積極應(ying)對
面對鋼鐵(tie)嚴冬，黑龍(long)江建龍(long)不等不靠、苦練內功，實(shi)(shi)現(xian)(xian)逆境破冰。通過(guo)(guo)加大降(jiang)本增效力(li)度、進行體制機(ji)制變(bian)革(ge)、加大品種開(kai)發及技術創新(xin)力(li)度、調整銷(xiao)售戰略(lve)等措(cuo)施，充分激發了企(qi)業活力(li)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了穩定發展。通過(guo)(guo)內外合力(li)，黑龍(long)江建龍(long)搶抓(zhua)國家供給側結構性改(gai)革(ge)機(ji)遇，2016年以來企(qi)業市場份額不斷(duan)提升，產(chan)銷(xiao)率突(tu)破100％，一舉實(shi)(shi)現(xian)(xian)扭虧為盈。
進(jin)入(ru)(ru)2018年(nian)，企業(ye)(ye)銷售收入(ru)(ru)、產品產量和利(li)潤(run)同比大幅提升，員(yuan)工工資收入(ru)(ru)顯著增加，企業(ye)(ye)重新(xin)(xin)煥發了(le)生機和活(huo)力。在集團(tuan)的(de)領導下，黑(hei)龍江建(jian)(jian)龍積極響應國家“新(xin)(xin)一(yi)(yi)輪東北(bei)老工業(ye)(ye)基地振興”戰略，搶抓供給側結構(gou)性改革機遇，2018年(nian)底，在黑(hei)龍江省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府的(de)大力支(zhi)持下，協助集團(tuan)通過市(shi)場(chang)化(hua)、法制(zhi)化(hua)程序，陸續對黑(hei)龍江省(sheng)區域(yu)的(de)鋼鐵(tie)產業(ye)(ye)進(jin)行了(le)重整(zheng)，建(jian)(jian)龍成為黑(hei)龍江區域(yu)唯一(yi)(yi)控股經營(ying)的(de)鋼鐵(tie)企業(ye)(ye)，黑(hei)龍江省(sheng)鋼鐵(tie)產業(ye)(ye)發展也由此進(jin)入(ru)(ru)一(yi)(yi)個新(xin)(xin)時(shi)代！
