一(yi)、艱苦創業
2003年3月27日，建(jian)龍集團積(ji)極(ji)響(xiang)應國家“振興東北老工業(ye)(ye)基地”發展戰(zhan)略，與(yu)雙(shuang)鴨山市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)簽訂合作(zuo)協議，在雙(shuang)鴨山市(shi)(shi)建(jian)設年產200萬(wan)噸(dun)鋼鐵、180萬(wan)噸(dun)焦炭、160萬(wan)噸(dun)鐵精粉的鋼鐵聯合項目。企業(ye)(ye)建(jian)設之初，雙(shuang)鴨山市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)在項目征地動遷、解決水(shui)源、注冊登記等問題上給(gei)予大(da)力支持，特事特辦，為(wei)企業(ye)(ye)健康發展發揮了重要作(zuo)用。
二、領導關懷
黑龍江建(jian)(jian)龍的(de)(de)建(jian)(jian)設和發展(zhan)(zhan)，傾注(zhu)了(le)各(ge)級領導的(de)(de)大(da)量心血，引(yin)起了(le)社(she)會(hui)各(ge)界的(de)(de)廣泛關注(zhu)。自2003年3月建(jian)(jian)龍項(xiang)目落戶黑龍江、創業(ye)雙(shuang)鴨(ya)山(shan)以來，先(xian)后有30多位省(sheng)部級以上領導來到企(qi)(qi)業(ye)視察指導工作。省(sheng)委、省(sheng)政府，市委、市政府在建(jian)(jian)龍項(xiang)目籌備、建(jian)(jian)設和發展(zhan)(zhan)過程(cheng)中始(shi)終給予親(qin)切關懷和大(da)力(li)支(zhi)持(chi)。在企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵時(shi)期，省(sheng)市主(zhu)要領導多次深入企(qi)(qi)業(ye)調研(yan)，組(zu)織(zhi)召開專題會(hui)議，提(ti)供產業(ye)政策指導，為企(qi)(qi)業(ye)平(ping)穩健康(kang)發展(zhan)(zhan)發揮了(le)重要作用。
三(san)、快速發展
2003年(nian)4月7日，雙鴨(ya)山建龍礦業正式(shi)成(cheng)立；2003年(nian)9月28日，黑龍江(jiang)建龍鋼鐵項目正式(shi)開工；2004年(nian)11月，160萬噸焦化項目一(yi)期工程建成(cheng)投(tou)產(chan)。
2006年6月23日，煉鋼(gang)、軋鋼(gang)“一條線”順利投產。
2007年(nian)底(di)，煉鋼(gang)2號轉爐(lu)、2號連(lian)鑄機(ji)順(shun)利(li)投(tou)產，2008年(nian)8月8日，煉鐵1＃高(gao)爐(lu)順(shun)利(li)投(tou)產，黑龍江(jiang)建(jian)龍年(nian)產200萬噸鐵鋼(gang)的生產能力(li)正式(shi)形成。
2010年，以甲醇、LNG等循環經濟項目為主體的三期工(gong)程項目正式開工(gong)建設，黑龍江建龍步入了(le)快速發展階段。
四(si)、共(gong)度嚴冬，進入發展新時代
2015年以來，國內經濟增速進(jin)一步放緩，鋼鐵行業步入(ru)嚴冬(dong)。黑龍江(jiang)建龍生產經營更是遇到了前所未(wei)有的(de)資金困(kun)難，在這種情況下，黑龍江(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政府明確表態要支持黑龍江(jiang)建龍。
1. 成立債(zhai)權(quan)人委員會
2016年初(chu)，在省委、省政府(fu)的大力協調下，以進(jin)出口(kou)銀行黑龍(long)江省分行為(wei)主席(xi)行、建行雙鴨山分行為(wei)代(dai)理(li)行，建立了“黑龍(long)江建龍(long)金融機構債(zhai)(zhai)權人委員會”，各債(zhai)(zhai)權行承諾“不(bu)抽貸(dai)、不(bu)壓貸(dai)、共進(jin)退(tui)”，為(wei)企(qi)業提供(gong)了堅強支持，化解了資金風險，度過最危(wei)機階段(duan)。
2. 協助推進直購電(dian)交(jiao)易
2016年4月(yue)1日，在省政(zheng)府、省工信委的大(da)力支持下，黑龍江(jiang)建(jian)龍正(zheng)式成為黑龍江(jiang)省直(zhi)購(gou)電企業，并開始正(zheng)式享受(shou)直(zhi)購(gou)電價，這一舉(ju)措(cuo)每(mei)年可為企業帶來(lai)直(zhi)接經濟效(xiao)益(yi)6000萬(wan)元。
3. 提供政策指(zhi)導和支持
2015年(nian)以來，省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)(zheng)府及省(sheng)、市發改委(wei)、工信委(wei)等相關(guan)部(bu)門(men)，結合陸(lu)續出臺(tai)的“國(guo)家振(zhen)興(xing)東北”的各(ge)項產業(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)，全力為(wei)企業(ye)協調(diao)、申請有(you)利政(zheng)(zheng)策(ce)，提(ti)供(gong)產業(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)指導，幫助(zhu)企業(ye)解(jie)決具體困難。
4. 內(nei)生(sheng)動(dong)力，積(ji)極應對
面(mian)對(dui)鋼鐵嚴冬，黑(hei)龍(long)江建龍(long)不等(deng)不靠、苦練內(nei)(nei)功，實(shi)現(xian)逆境(jing)破(po)(po)冰。通(tong)過加大降本(ben)增(zeng)效力度(du)、進(jin)行體制機制變革、加大品種(zhong)開(kai)發(fa)及(ji)技(ji)術創新(xin)力度(du)、調整銷售戰略等(deng)措施，充分(fen)激發(fa)了企業(ye)活力，實(shi)現(xian)了穩定(ding)發(fa)展。通(tong)過內(nei)(nei)外合力，黑(hei)龍(long)江建龍(long)搶抓國(guo)家(jia)供給側結(jie)構性改革機遇，2016年以來企業(ye)市場份額不斷提升，產(chan)銷率突破(po)(po)100％，一舉實(shi)現(xian)扭虧為盈(ying)。
進入(ru)2018年，企業(ye)(ye)銷售(shou)收(shou)入(ru)、產品(pin)產量和利潤同比大(da)幅(fu)提升(sheng)，員工(gong)工(gong)資收(shou)入(ru)顯著增(zeng)加，企業(ye)(ye)重(zhong)新煥發(fa)(fa)了(le)生機(ji)和活力(li)。在集團的(de)領導(dao)下，黑龍(long)(long)江建龍(long)(long)積極響應國家“新一(yi)(yi)輪東北老工(gong)業(ye)(ye)基地振興”戰略(lve)，搶抓供給側結構(gou)性改(gai)革機(ji)遇(yu)，2018年底，在黑龍(long)(long)江省(sheng)委、省(sheng)政府的(de)大(da)力(li)支持下，協助(zhu)集團通(tong)過市場(chang)化、法制化程序，陸續對黑龍(long)(long)江省(sheng)區(qu)域的(de)鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)(ye)進行了(le)重(zhong)整，建龍(long)(long)成為黑龍(long)(long)江區(qu)域唯(wei)一(yi)(yi)控(kong)股經營的(de)鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)，黑龍(long)(long)江省(sheng)鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展也(ye)由此進入(ru)一(yi)(yi)個新時代！
