一(yi)、艱苦創業
2003年3月(yue)27日，建龍集(ji)團(tuan)積極(ji)響應國家“振興東北老(lao)工業(ye)基地”發(fa)展戰略(lve)，與雙鴨(ya)(ya)山市(shi)委、市(shi)政(zheng)府(fu)(fu)簽訂(ding)合作協議，在雙鴨(ya)(ya)山市(shi)建設年產200萬(wan)噸(dun)鋼(gang)(gang)鐵、180萬(wan)噸(dun)焦炭、160萬(wan)噸(dun)鐵精粉的鋼(gang)(gang)鐵聯合項目。企業(ye)建設之初，雙鴨(ya)(ya)山市(shi)委、市(shi)政(zheng)府(fu)(fu)在項目征地動遷(qian)、解決水源、注冊(ce)登記等問題(ti)上給予大力支持，特(te)事特(te)辦(ban)，為企業(ye)健康發(fa)展發(fa)揮了重要作用(yong)。
二、領(ling)導(dao)關懷
黑龍江建(jian)龍的建(jian)設和發(fa)展(zhan)(zhan)，傾注了(le)各級(ji)領導(dao)(dao)的大量心(xin)血，引(yin)起(qi)了(le)社(she)會(hui)各界的廣泛(fan)關(guan)(guan)注。自2003年(nian)3月建(jian)龍項目(mu)落(luo)戶黑龍江、創業(ye)(ye)(ye)雙鴨山以來(lai)，先后有30多位省(sheng)部(bu)級(ji)以上領導(dao)(dao)來(lai)到企(qi)業(ye)(ye)(ye)視(shi)察(cha)指導(dao)(dao)工作(zuo)。省(sheng)委、省(sheng)政府(fu)，市委、市政府(fu)在建(jian)龍項目(mu)籌備(bei)、建(jian)設和發(fa)展(zhan)(zhan)過(guo)程中(zhong)始(shi)終給予親切關(guan)(guan)懷(huai)和大力(li)支持。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的關(guan)(guan)鍵時期，省(sheng)市主要(yao)領導(dao)(dao)多次深入企(qi)業(ye)(ye)(ye)調研，組織召開(kai)專題會(hui)議，提(ti)供產(chan)業(ye)(ye)(ye)政策指導(dao)(dao)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)平穩健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)發(fa)揮了(le)重要(yao)作(zuo)用。
三(san)、快速發展
2003年(nian)4月7日，雙鴨山建(jian)(jian)龍礦業正式成立；2003年(nian)9月28日，黑龍江建(jian)(jian)龍鋼鐵項目(mu)正式開工；2004年(nian)11月，160萬(wan)噸焦化項目(mu)一期工程建(jian)(jian)成投(tou)產。
2006年6月23日，煉鋼、軋鋼“一(yi)條(tiao)線”順利投產。
2007年(nian)底(di)，煉鋼2號轉爐、2號連(lian)鑄機順(shun)利投產，2008年(nian)8月(yue)8日(ri)，煉鐵1＃高爐順(shun)利投產，黑龍(long)(long)江建龍(long)(long)年(nian)產200萬噸(dun)鐵鋼的生產能力正式形(xing)成。
2010年，以甲醇、LNG等循環經(jing)濟項目為主體的三期工程項目正式(shi)開工建(jian)(jian)設，黑(hei)龍江(jiang)建(jian)(jian)龍步入了快速發展階段。
四、共度嚴冬，進入發展新時(shi)代
2015年以(yi)來，國內經(jing)(jing)濟增速進一步(bu)放緩，鋼鐵行(xing)業步(bu)入(ru)嚴冬。黑(hei)(hei)龍江(jiang)建龍生產經(jing)(jing)營(ying)更(geng)是(shi)遇(yu)到(dao)了前所未(wei)有(you)的資金困難(nan)，在這(zhe)種(zhong)情(qing)況下，黑(hei)(hei)龍江(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政府(fu)明確(que)表態(tai)要支持黑(hei)(hei)龍江(jiang)建龍。
1. 成立債權(quan)人委(wei)員會
2016年初，在省委(wei)、省政府的(de)大力協調下，以進出口銀(yin)行(xing)(xing)黑龍江省分行(xing)(xing)為(wei)(wei)主席行(xing)(xing)、建行(xing)(xing)雙鴨(ya)山分行(xing)(xing)為(wei)(wei)代理行(xing)(xing)，建立(li)了(le)“黑龍江建龍金融機構債(zhai)權(quan)人(ren)委(wei)員(yuan)會(hui)”，各(ge)債(zhai)權(quan)行(xing)(xing)承(cheng)諾“不抽貸(dai)、不壓貸(dai)、共進退”，為(wei)(wei)企業提供了(le)堅強支持，化解了(le)資金風險，度(du)過最危機階段。
2. 協助推進直購電交易
2016年(nian)4月1日(ri)，在省(sheng)政府(fu)、省(sheng)工信委的大力支持下，黑(hei)(hei)龍江建(jian)龍正式成為(wei)黑(hei)(hei)龍江省(sheng)直(zhi)購(gou)電企業(ye)，并開始正式享受直(zhi)購(gou)電價，這一舉措每(mei)年(nian)可為(wei)企業(ye)帶來直(zhi)接經(jing)濟效益6000萬元(yuan)。
3. 提(ti)供(gong)政策(ce)指導和支持(chi)
2015年以來，省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府及省(sheng)、市發改委(wei)、工信(xin)委(wei)等相關部(bu)門，結合陸續(xu)出臺的“國家(jia)振興東北(bei)”的各項產(chan)業政(zheng)策(ce)，全(quan)力(li)為企業協調、申(shen)請有利政(zheng)策(ce)，提供產(chan)業政(zheng)策(ce)指導，幫(bang)助企業解(jie)決具體困難(nan)。
4. 內生動力，積(ji)極應對
面對鋼鐵嚴冬，黑龍(long)江(jiang)(jiang)建龍(long)不(bu)(bu)等不(bu)(bu)靠、苦練內(nei)功(gong)，實(shi)現(xian)逆境(jing)破冰。通過(guo)加大降(jiang)本增效(xiao)力度(du)、進行體制(zhi)機(ji)制(zhi)變革、加大品種開發及(ji)技術創新力度(du)、調整銷(xiao)售戰(zhan)略等措(cuo)施(shi)，充分激發了(le)企業活力，實(shi)現(xian)了(le)穩定發展。通過(guo)內(nei)外(wai)合(he)力，黑龍(long)江(jiang)(jiang)建龍(long)搶抓(zhua)國(guo)家供給側結(jie)構性改革機(ji)遇，2016年(nian)以(yi)來企業市場份額不(bu)(bu)斷(duan)提升，產銷(xiao)率突破100％，一(yi)舉實(shi)現(xian)扭虧為(wei)盈。
進入(ru)2018年(nian)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)銷售收入(ru)、產(chan)品產(chan)量(liang)和利潤(run)同比大幅提升，員工工資收入(ru)顯著增加，企(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)新(xin)煥(huan)發(fa)(fa)了(le)生機和活力。在集團的(de)領導下，黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)建(jian)龍(long)(long)積極響應(ying)國家(jia)“新(xin)一(yi)輪(lun)東北老工業(ye)(ye)(ye)基(ji)地振興”戰(zhan)略(lve)，搶抓供(gong)給側結構性改(gai)革機遇，2018年(nian)底(di)，在黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政府的(de)大力支持(chi)下，協助(zhu)集團通(tong)過(guo)市場化、法制(zhi)化程序(xu)，陸續對(dui)黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)區域(yu)的(de)鋼(gang)鐵產(chan)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)了(le)重(zhong)整，建(jian)龍(long)(long)成為(wei)黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)區域(yu)唯一(yi)控股經營的(de)鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)(ye)(ye)，黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)鋼(gang)鐵產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展也由此進入(ru)一(yi)個(ge)新(xin)時代(dai)！
