“以質(zhi)取勝,以信為本”是周(zhou)志江(jiang)(jiang)眼中(zhong)“中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)”的(de)新(xin)內涵,它的(de)產品定(ding)位是六個字:“長特優、高精(jing)尖”,而“為全(quan)球工(gong)業(ye)裝備提供安全(quan)可靠的(de)不(bu)銹鋼(gang)管(guan)(guan)”是他(ta)的(de)神圣使(shi)命。如今,久(jiu)立集(ji)團已經是國(guo)(guo)內最大(da)的(de)工(gong)業(ye)用不(bu)銹鋼(gang)管(guan)(guan)生產企業(ye),坐上了工(gong)業(ye)用不(bu)銹鋼(gang)制(zhi)管(guan)(guan)頭把“交椅”。不(bu)過,周(zhou)志江(jiang)(jiang)并未止步于此(ci),他(ta)的(de)下一(yi)步目(mu)標(biao),則(ze)希望久(jiu)立這個品牌(pai)進一(yi)步走向國(guo)(guo)際,和(he)世(shi)界(jie)(jie)不(bu)銹鋼(gang)管(guan)(guan)界(jie)(jie)的(de)“大(da)腕(wan)”們站在一(yi)起。


  2006年10月18日,世界上全自動化程度最高的不銹鋼擠壓生產線在久立集團建成投產,為公司躋身世界級不銹鋼管廠打下堅實的基礎。


“久立(li),中國制(zhi)造!”全球不銹鋼行業權威雜志《世界無(wu)縫(feng)鋼管(guan)》(World Stainless Steel)在報道久立(li)集團董事長周志江(jiang)時,用了(le)這樣(yang)一個看似簡單(dan)(dan),卻很不簡單(dan)(dan)的(de)標題。文中寫道:“中國制(zhi)造,在西(xi)方習慣思維中,總是代表(biao)著價格低廉,品質不高(gao)的(de)“便宜貨',但是久立(li)不僅(jin)僅(jin)是響當當的(de)品牌(pai),還擁(yong)有自主(zhu)知識產權,徹(che)底打破了(le)這種思維定(ding)式。或許,久立(li)的(de)使命,就是重新定(ding)義“中國制(zhi)造'。”


  2009年底,久(jiu)立特材(SZ.002318)上(shang)市。那張在(zai)深交所敲(qiao)鑼的(de)照片(pian)上(shang),周志江手(shou)握(wo)小鐵錘,笑得燦爛。從(cong)一個“地道的(de)農民(min)”到上(shang)市公司(si)董事(shi)長(chang)(chang),周志江花了22年時間,始終帶領他的(de)久(jiu)立集團(tuan)在(zai)最艱(jian)難的(de)道路上(shang)跋涉前行。“以(yi)質取勝,以(yi)信為本”是(shi)周志江眼中“中國制造(zao)”的(de)新內涵(han),要(yao)“為全(quan)球工(gong)業裝備提供安全(quan)可靠的(de)不銹(xiu)鋼(gang)管”,產(chan)品必須是(shi):“長(chang)(chang)特優、高精尖”。


“上(shang)市(shi)之路(lu)很掙扎,但我堅(jian)信(xin)是正確(que)的(de)”


  2004年,是久立發(fa)展(zhan)的(de)關鍵期,如果(guo)此(ci)時加大投入,企(qi)業規模將迅速擴大。


“我(wo)內心(xin)很(hen)掙扎,到底(di)要(yao)不要(yao)上市呢?”周志江說自己查看了許多世界知名大型企業(ye)的資料,他(ta)們中(zhong)的絕(jue)大多數都(dou)是(shi)上市公司,“我(wo)內心(xin)深處是(shi)想把企業(ye)長久地做(zuo)下去的,我(wo)覺得(de)上市是(shi)必須要(yao)走的道路。”


“很多實體企業覺得自己并不缺錢(qian),為何要上市?”我問。


“企業(ye)要發展壯大(da),資(zi)(zi)金是基礎。”周志(zhi)江(jiang)說,上市首先(xian)能讓企業(ye)融資(zi)(zi)成(cheng)本降低,“此(ci)外(wai),上市公司(si)的市場(chang)信任度更高,在遇到(dao)招投標(biao)的項目時,也會(hui)更勝一籌(chou),至少人們會(hui)覺得你是一個規范的企業(ye)。”


  上市之后(hou),久(jiu)立(li)計劃募(mu)集6億(yi)元的資(zi)金,最后(hou)募(mu)到了8.7億(yi)元,初步估算(suan),這些資(zi)金將使久(jiu)立(li)的發展(zhan)步伐(fa)加快5年。


  這8.7億(yi)元(yuan)資金(jin)主要用(yong)來做什么(me)呢?久(jiu)立的(de)發展目(mu)標(biao)是什么(me)?面對《浙商》記者提(ti)問,周(zhou)志江說(shuo):我們會將這筆資金(jin)投入到重點項目(mu)的(de)研發上,繼續牢牢抓住科技創新這條(tiao)主線,以(yi)企(qi)業的(de)靈活(huo)機制不(bu)斷適應市(shi)場(chang),不(bu)但要成(cheng)為全(quan)國一流,更(geng)要成(cheng)為世(shi)界領先的(de)不(bu)銹鋼管企(qi)業。


  這次上市募來的資金,主要用來運作四個項目:一個是“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管”項目。“超超臨界電站鍋爐用不銹鋼管”具有蒸汽參數先進、機組效率高、污染物排放低等特點,隨著國家對火力發電的經濟性和環境保護的重視,已逐步成為我國特大型火力發電廠的主力機組。此項目是火電鍋爐的核心部件材料,可以提高22%左右的煤的熱效能,是節能環保型產品。


  國(guo)內的火電行業都(dou)清楚購買“超超臨界電站鍋爐用不(bu)銹鋼(gang)管”的艱難,不(bu)僅(jin)價格高,付了(le)(le)錢排隊還不(bu)一(yi)定能(neng)等到貨,因為(wei)這(zhe)項技(ji)術一(yi)直掌控在國(guo)外個別企業手中。而現在,產品已經研發成(cheng)功(gong),實(shi)現了(le)(le)國(guo)產化,改變了(le)(le)目前完(wan)全(quan)依靠國(guo)外進口的局面,大(da)大(da)降(jiang)低設備制造成(cheng)本,解(jie)決國(guo)內火電鍋爐行業的急需。


  還(huan)有長(chang)(chang)(chang)距離油氣輸(shu)(shu)(shu)送管(guan)項(xiang)目、核電(dian)(dian)與(yu)精密(mi)管(guan)項(xiang)目和(he)3000噸(dun)鎳(nie)基(ji)油井管(guan)項(xiang)目。這(zhe)些(xie)項(xiang)目中(zhong),長(chang)(chang)(chang)距離油氣輸(shu)(shu)(shu)送管(guan)項(xiang)目和(he)“超超臨界電(dian)(dian)站鍋(guo)爐(lu)用不銹鋼(gang)管(guan)”一(yi)樣在全(quan)(quan)國(guo)(guo)排(pai)第一(yi)的(de),此前,國(guo)(guo)內(nei)只能產出6m長(chang)(chang)(chang)的(de)輸(shu)(shu)(shu)送管(guan),在久立,國(guo)(guo)內(nei)首條年產1萬(wan)噸(dun)的(de)大口徑(jing)(jing)長(chang)(chang)(chang)距離油氣輸(shu)(shu)(shu)送用不銹鋼(gang)連續焊接管(guan)生產線于(yu)2009年底正式投產,終結(jie)了9m以(yi)上(shang)大口徑(jing)(jing)不銹鋼(gang)焊管(guan)完全(quan)(quan)依賴(lai)進口的(de)歷史。日前,歐洲(zhou)、中(zhong)東(dong)及東(dong)南亞(ya)數國(guo)(guo)企業紛紛前來(lai)訂(ding)貨。3000噸(dun)鎳(nie)基(ji)油井管(guan)項(xiang)目則是利用超募的(de)資金(jin)來(lai)運(yun)作的(de)。


  上市為周志(zhi)江解決(jue)了企(qi)業發(fa)展的(de)資(zi)金問題,同(tong)樣(yang)帶來了最令他渴望的(de)高端人才。


“民(min)營企業招人(ren)非常(chang)難,許多高素質人(ren)才(cai)(cai)更愿意去國(guo)有(you)的單位。上(shang)市之(zhi)后,有(you)兩(liang)個博士生主動加入(ru),還有(you)很(hen)多來(lai)自各大名牌高校的人(ren)才(cai)(cai)也陸續登(deng)門。”周志江(jiang)說起這些(xie)倍感欣慰。“原來(lai)我們都(dou)要去國(guo)有(you)企業高薪挖人(ren)才(cai)(cai),人(ren)才(cai)(cai)是企業發展的關(guan)鍵啊。”


“現在看來,這一步邁(mai)得很正確(que)。”周志江吸了一口煙,感(gan)嘆道。



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