中國寶武科技創新大會提出，要全面組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不銹鋼被譽為“鋼中精品”，發展不銹鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明對科技創新工作提出的新要求，咬定創新不動搖，聚焦創新不散光，戮力創新不松勁，深入實施創新驅動發展戰略，努力向產業鏈和價值鏈中高端攀升邁進。
科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)一項系統工(gong)程，頂(ding)層(ceng)設計(ji)是(shi)關鍵。太(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)深入(ru)貫徹落(luo)實習(xi)近平總書記考(kao)察(cha)調研(yan)寶武(wu)和(he)(he)(he)太(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)重要講話(hua)重要指(zhi)示精神，以(yi)(yi)(yi)(yi)不銹鋼(gang)產(chan)品和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)為(wei)核(he)心(xin)，以(yi)(yi)(yi)(yi)全(quan)面提升太(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)(li)和(he)(he)(he)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)為(wei)主(zhu)線，從產(chan)品研(yan)發(fa)、質量提升、工(gong)藝技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、基(ji)(ji)礎應用技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)究，以(yi)(yi)(yi)(yi)及科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體系能力(li)(li)和(he)(he)(he)知(zhi)識產(chan)權水平等方面，策(ce)劃編制(zhi)了(le)(le)《科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)長期（2023—2032年）規劃》，對未來10年的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作進(jin)(jin)行(xing)總體部署，明確太(tai)鋼(gang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)長遠發(fa)展方向，實現(xian)太(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“一總部多基(ji)(ji)地”科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)方向和(he)(he)(he)目標的(de)(de)(de)統一集(ji)(ji)中(zhong)，科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)體系的(de)(de)(de)統一構建，科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)流程的(de)(de)(de)系統化、標準化、制(zhi)度化。與(yu)此同時(shi)，太(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)根據寶武(wu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)思路與(yu)架(jia)構，健全(quan)了(le)(le)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)體系，成立了(le)(le)以(yi)(yi)(yi)(yi)決策(ce)層(ceng)、咨詢層(ceng)、管(guan)理(li)層(ceng)和(he)(he)(he)執行(xing)層(ceng)為(wei)主(zhu)體的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)組織(zhi)(zhi)架(jia)構，為(wei)進(jin)(jin)一步(bu)壓實科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)責任，暢通科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)及信息溝通渠道，為(wei)進(jin)(jin)一步(bu)凝聚全(quan)公司科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)合力(li)(li)提供了(le)(le)堅實的(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)保證。
在(zai)強化系統(tong)布局的同(tong)時，太鋼(gang)集(ji)團還從體制(zhi)機制(zhi)建設入手，縱深推進(jin)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)。堅(jian)守恒心(xin)，推動(dong)創(chuang)(chuang)新(xin)文(wen)化深入人(ren)心(xin)。太鋼(gang)大(da)力(li)優(you)化創(chuang)(chuang)新(xin)的軟環境，積(ji)極倡導(dao)“鼓勵創(chuang)(chuang)新(xin)、寬(kuan)容失(shi)敗、反對守成”的理念，形(xing)成“允許創(chuang)(chuang)新(xin)有失(shi)誤、但不(bu)允許不(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)”的鮮明導(dao)向(xiang)，鼓勵廣(guang)大(da)科(ke)研技術人(ren)員大(da)膽(dan)探索、勇于創(chuang)(chuang)新(xin)，帶動(dong)公司全員堅(jian)決克服因循守舊、墨守成規的思(si)想(xiang)傾向(xiang)，放(fang)下思(si)想(xiang)包袱，勇于自(zi)我(wo)革命，勇于爭先(xian)進(jin)位，打造國家不(bu)可或(huo)缺、無可替代的精(jing)品(pin)(pin)，不(bu)斷擴大(da)“三高(gao)”（高(gao)科(ke)技含量、高(gao)附加值、高(gao)效益產品(pin)(pin)）產品(pin)(pin)占(zhan)比，有效彌補地處內陸、物流成本(ben)相對較(jiao)高(gao)的短板，鑄就獨特競爭優(you)勢，形(xing)成了“聞(wen)(wen)新(xin)則(ze)喜、聞(wen)(wen)新(xin)則(ze)動(dong)、以新(xin)制(zhi)勝”的濃厚(hou)創(chuang)(chuang)新(xin)文(wen)化氛圍。
集(ji)中攻關，提(ti)升(sheng)(sheng)科技(ji)創(chuang)(chuang)新支撐能(neng)力(li)。太鋼集(ji)團持(chi)續優化創(chuang)(chuang)新體制(zhi)機制(zhi)，健全(quan)(quan)完善SBU（戰略業務單元(yuan)）、LHY（龍虎鷹快速反應小隊(dui)）、PDT（產(chan)品(pin)開(kai)發團隊(dui)）產(chan)品(pin)開(kai)發團隊(dui)管(guan)理(li)體系，建立“風(feng)險(xian)共擔、利益(yi)共享”的風(feng)險(xian)抵(di)押機制(zhi)，提(ti)升(sheng)(sheng)太鋼產(chan)品(pin)集(ji)群市場競(jing)爭力(li)和(he)盈利能(neng)力(li)；持(chi)續加強創(chuang)(chuang)新平臺(tai)建設，推進(jin)先進(jin)不(bu)銹(xiu)鋼材(cai)料國(guo)家(jia)重點實(shi)驗室(shi)重組任務，進(jin)一步(bu)整合寶武集(ji)團內不(bu)銹(xiu)鋼研發資源，提(ti)升(sheng)(sheng)不(bu)銹(xiu)鋼研發中心研發產(chan)出(chu)效(xiao)率(lv)；持(chi)續提(ti)升(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)新核心指(zhi)標，全(quan)(quan)面推進(jin)關鍵技(ji)術(shu)專(zhuan)利布局，重點引(yin)導形成(cheng)引(yin)領行(xing)業技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)、“卡(ka)脖子”及國(guo)產(chan)化替(ti)代等高價(jia)值專(zhuan)利，進(jin)一步(bu)提(ti)高專(zhuan)利“畝產(chan)”和(he)發明專(zhuan)利比例；充分發揮數據的創(chuang)(chuang)新引(yin)擎作(zuo)用，持(chi)續推進(jin)智(zhi)能(neng)檢(jian)測，加強理(li)化實(shi)驗室(shi)系統智(zhi)能(neng)化建設，實(shi)現從入(ru)廠原(yuan)輔料、過(guo)程產(chan)品(pin)到出(chu)廠產(chan)品(pin)智(zhi)能(neng)化檢(jian)測全(quan)(quan)覆蓋。
勇挑重擔，打造(zao)(zao)(zao)不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)原創技術(shu)策(ce)源(yuan)(yuan)地(di)(di)。太鋼(gang)集團按照(zhao)“四個面(mian)向(xiang)(xiang)”，以創新(xin)(xin)領(ling)(ling)先(xian)(xian)引領(ling)(ling)驅動世界一(yi)流不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)企業(ye)建(jian)設。一(yi)是面(mian)向(xiang)(xiang)科技前沿(yan)，瞄(miao)準國(guo)(guo)際不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)領(ling)(ling)域(yu)發(fa)展(zhan)方向(xiang)(xiang)和前沿(yan)共性(xing)技術(shu)，積極打造(zao)(zao)(zao)不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)原創技術(shu)策(ce)源(yuan)(yuan)地(di)(di)，加(jia)快(kuai)搶(qiang)占不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)技術(shu)制高(gao)點(dian)，確保科技創新(xin)(xin)能力保持行(xing)業(ye)領(ling)(ling)先(xian)(xian)地(di)(di)位(wei)。二是面(mian)向(xiang)(xiang)經濟主戰場，推動重點(dian)領(ling)(ling)域(yu)用鋼(gang)精品(pin)化迭代升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，提(ti)高(gao)市場占有率；深入(ru)發(fa)掘不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)高(gao)強、耐(nai)蝕綠(lv)色(se)性(xing)能，大(da)力開發(fa)超(chao)級(ji)(ji)、高(gao)性(xing)能系列產(chan)品(pin)，拓展(zhan)、開辟(pi)產(chan)品(pin)應用新(xin)(xin)領(ling)(ling)域(yu)，推動下游鋼(gang)鐵用材綠(lv)色(se)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)。三是面(mian)向(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家重大(da)需(xu)求(qiu)，加(jia)強“卡脖子”、使命類(lei)材料(liao)關(guan)鍵(jian)核(he)心技術(shu)攻關(guan)，為一(yi)批國(guo)(guo)家重大(da)工(gong)程(cheng)供(gong)貨，以新(xin)(xin)供(gong)給創造(zao)(zao)(zao)新(xin)(xin)需(xu)求(qiu)。四是面(mian)向(xiang)(xiang)基地(di)(di)和現場，加(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)關(guan)鍵(jian)制造(zao)(zao)(zao)技術(shu)、平臺型技術(shu)和綠(lv)色(se)低碳技術(shu)的研發(fa)與應用，持續推進(jin)(jin)新(xin)(xin)穎性(xing)、創造(zao)(zao)(zao)性(xing)、實用性(xing)技術(shu)，支(zhi)撐(cheng)生產(chan)現場質量提(ti)升(sheng)(sheng)和降本增效(xiao)，支(zhi)撐(cheng)基地(di)(di)項目快(kuai)速達(da)產(chan)達(da)效(xiao)和產(chan)品(pin)技術(shu)進(jin)(jin)步。
差異化(hua)(hua)(hua)競爭，領(ling)跑細分賽道。太(tai)鋼(gang)集團持續推(tui)進差異化(hua)(hua)(hua)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)戰略(lve)，加快(kuai)(kuai)打造(zao)太(tai)鋼(gang)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)、碳(tan)鋼(gang)、特鋼(gang)三大(da)(da)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)集群，形成(cheng)“基礎產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)攤成(cheng)本、支撐產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)拓效(xiao)益、培育(yu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)贏未來”的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)組合(he)(he)(he)(he)。不(bu)銹(xiu)鋼(gang)板塊聚(ju)焦(jiao)(jiao)“全品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)、全系列(lie)、全覆蓋”和(he)“高端(duan)化(hua)(hua)(hua)、精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)化(hua)(hua)(hua)、新(xin)(xin)領(ling)域”定(ding)位，全力(li)滿(man)足國(guo)家重(zhong)大(da)(da)工程(cheng)和(he)國(guo)民(min)經濟發展需求，加快(kuai)(kuai)引領(ling)高端(duan)裝備制造(zao)、綠色低(di)碳(tan)建筑、民(min)生(sheng)等相關領(ling)域消費升(sheng)(sheng)級(ji)；碳(tan)鋼(gang)板塊聚(ju)焦(jiao)(jiao)“高強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)、近地化(hua)(hua)(hua)”定(ding)位，持續推(tui)進品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)高強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)和(he)近地化(hua)(hua)(hua)銷售工作，全面(mian)提升(sheng)(sheng)碳(tan)鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)競爭力(li)；特鋼(gang)板塊聚(ju)焦(jiao)(jiao)“小品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)、規(gui)模化(hua)(hua)(hua)”定(ding)位，加快(kuai)(kuai)推(tui)進優勢品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)規(gui)模化(hua)(hua)(hua)，提高鐵鎳(nie)基、精(jing)(jing)(jing)密及耐蝕合(he)(he)(he)(he)金市場占有率，鞏固提升(sheng)(sheng)特鋼(gang)新(xin)(xin)老(lao)優勢產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)市場領(ling)導地位。近期，太(tai)鋼(gang)不(bu)銹(xiu)與(yu)(yu)山西(xi)交科(ke)集團簽訂供貨合(he)(he)(he)(he)同，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的公(gong)路護欄用(yong)(yong)低(di)碳(tan)型(xing)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)在山西(xi)省(sheng)內(nei)高速公(gong)路項目實(shi)現(xian)首用(yong)(yong)。太(tai)鋼(gang)與(yu)(yu)中車(che)深化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈融合(he)(he)(he)(he)，合(he)(he)(he)(he)作研發的高強(qiang)(qiang)耐蝕不(bu)銹(xiu)鋼(gang)復合(he)(he)(he)(he)材料TE4003C5?成(cheng)功實(shi)現(xian)首發，用(yong)(yong)于制造(zao)70噸級(ji)新(xin)(xin)型(xing)復合(he)(he)(he)(he)材料運煤專用(yong)(yong)敞車(che)。
人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)是(shi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)驅動(dong)力(li)。太(tai)鋼始(shi)終堅持引才(cai)(cai)(cai)與育才(cai)(cai)(cai)并舉、用(yong)才(cai)(cai)(cai)與留(liu)才(cai)(cai)(cai)并重，厚植人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)沃土，打(da)造科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)引擎。太(tai)鋼集團著(zhu)力(li)暢通人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成長通道，堅持科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)“有(you)多大能(neng)(neng)耐(nai)，就給多大平臺”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念，推(tui)行(xing)以價值為(wei)導向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重大課題(ti)命(ming)題(ti)承包制(zhi)，讓科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)自由組隊、自主選題(ti)、按貢獻(xian)參與分配，實行(xing)即(ji)時(shi)激勵(li)、精準激勵(li)。在(zai)全集團推(tui)行(xing)包括科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)、能(neng)(neng)工(gong)(gong)巧匠在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首席師(shi)制(zhi)，堅持定(ding)期(qi)(qi)評審，動(dong)態(tai)調整，真正(zheng)讓人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)既有(you)恒(heng)產又有(you)恒(heng)心(xin)(xin)，沉下(xia)心(xin)(xin)來搞(gao)課題(ti)，專(zhuan)心(xin)(xin)致(zhi)志(zhi)謀(mou)創新。借鑒華(hua)為(wei)“內(nei)部(bu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)池”管理(li)(li)模式，設立創業中心(xin)(xin)，提(ti)供人(ren)(ren)崗再匹配、再選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會，實現人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)、有(you)效配置，打(da)造企業“內(nei)部(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)市場”，激活內(nei)部(bu)沉淀，做(zuo)到人(ren)(ren)盡其才(cai)(cai)(cai)。同時(shi)，著(zhu)力(li)提(ti)升操作(zuo)崗位職(zhi)工(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)。從2013年起(qi)，太(tai)鋼集團對所(suo)有(you)操作(zuo)員(yuan)工(gong)(gong)開展技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)提(ti)升和優化配置，先后修訂(ding)了(le)近(jin)3000個崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)標準，開發測試題(ti)庫330萬道，對2萬余名操作(zuo)類職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)進(jin)行(xing)不定(ding)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)測試診斷分析，崗位職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)勝(sheng)任率顯著(zhu)提(ti)升。在(zai)歷次舉辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全國鋼鐵行(xing)業職(zhi)工(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)大賽(sai)中，太(tai)鋼始(shi)終保(bao)持前三名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優異成績。
