近年(nian)(nian)來，中國(guo)(guo)鋼(gang)企(qi)(qi)(qi)海外(wai)布局不斷加快，從印(yin)度尼西亞到巴(ba)基(ji)斯坦、尼日利亞，從塞(sai)爾維亞到伊朗、南非……“爐火照(zhao)天地，紅星亂紫煙(yan)”。擎著(zhu)一(yi)把鋼(gang)花，中國(guo)(guo)鋼(gang)鐵人帶著(zhu)對未來的(de)渴求，遠離故土，前赴后繼到從未涉(she)足過的(de)陌生國(guo)(guo)度開疆拓土。據不完全統計，僅東南亞地區就有年(nian)(nian)產量達5400萬噸由中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業主導的(de)鋼(gang)鐵項目。然而，以“成為全球鋼(gang)鐵業引領者”為愿景(jing)的(de)全球第一(yi)大鋼(gang)企(qi)(qi)(qi)中國(guo)(guo)寶(bao)武，卻在其中難覓(mi)身影。今年(nian)(nian)是中國(guo)(guo)寶(bao)武國(guo)(guo)際化元年(nian)(nian)，然而七月(yue)流(liu)火，已到夏末秋初轉(zhuan)涼季，我們的(de)國(guo)(guo)際化進展緩慢。

“走出(chu)(chu)去”，既是響應國(guo)家“一帶一路”倡議的(de)號召(zhao)，更是中國(guo)寶武(wu)自身發展的(de)需要(yao)，關系到中國(guo)寶武(wu)未來(lai)的(de)生死存亡。在新發展階段，我們眼睛向(xiang)內、手心(xin)向(xiang)下做好(hao)工作的(de)同(tong)(tong)時，也要(yao)抬頭(tou)看路。“走出(chu)(chu)去”，與國(guo)際優秀企業同(tong)(tong)臺競技，同(tong)(tong)時抓(zhua)住機(ji)遇提前布局(ju)，保(bao)持國(guo)有資(zi)產的(de)保(bao)值升(sheng)值，這是中國(guo)寶武(wu)作為國(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)司的(de)使(shi)命與責任。

從經濟學(xue)的(de)(de)(de)角度(du)看，全(quan)球(qiu)資源分布不均，比較優(you)勢存在(zai)(zai)巨(ju)大(da)差異，唯(wei)有要(yao)素(su)的(de)(de)(de)自由(you)流動才能實現優(you)化配置。在(zai)(zai)今天(tian)，“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線(xian)國(guo)家在(zai)(zai)原料、勞動力、土地(di)、稅收(shou)等方面的(de)(de)(de)要(yao)素(su)成本都(dou)相對較低(di)，鋼(gang)鐵(tie)制造成本大(da)幅低(di)于國(guo)內。在(zai)(zai)鋼(gang)鐵(tie)市場競爭如此(ci)激烈的(de)(de)(de)當下(xia)，由(you)此(ci)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)成本差異將給我(wo)們(men)帶(dai)來極大(da)的(de)(de)(de)壓(ya)力。未來，我(wo)們(men)很可能受(shou)到業內同(tong)行在(zai)(zai)海外新(xin)建鋼(gang)廠(chang)所生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)低(di)成本鋼(gang)材的(de)(de)(de)回流沖(chong)擊，喪失先機。長此(ci)以往，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)競爭力堪憂，全(quan)球(qiu)引領更是空談。

2020年(nian)，中(zhong)國(guo)鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)量(liang)達到10.5億(yi)噸，接近(jin)全(quan)球60％。這(zhe)個鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)體量(liang)極大(da)地支(zhi)(zhi)撐(cheng)了我(wo)國(guo)成(cheng)為(wei)“基(ji)建狂魔”，支(zhi)(zhi)撐(cheng)起(qi)了林立的(de)(de)(de)高樓大(da)廈、飛馳的(de)(de)(de)高鐵(tie)(tie)(tie)、高架的(de)(de)(de)大(da)橋……今年(nian)以(yi)來(lai)(lai)，隨著(zhu)全(quan)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)限產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)推進(jin)，行業的(de)(de)(de)政策重心正從(cong)去產(chan)(chan)(chan)能轉向(xiang)壓產(chan)(chan)(chan)量(liang)，我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)行業持(chi)續(xu)20年(nian)的(de)(de)(de)粗鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)能擴張周期已基(ji)本結(jie)束。而放眼全(quan)球，鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)量(liang)多(duo)乎哉？不多(duo)也！中(zhong)國(guo)14億(yi)人(ren)口人(ren)均(jun)年(nian)用鋼(gang)量(liang)將近(jin)800公斤(jin)(jin)。“一帶一路”沿線23億(yi)人(ren)口，人(ren)均(jun)用鋼(gang)量(liang)僅幾十公斤(jin)(jin)。廣大(da)的(de)(de)(de)亞非拉國(guo)家(jia)依然(ran)需要(yao)鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)來(lai)(lai)支(zhi)(zhi)撐(cheng)自身的(de)(de)(de)進(jin)步和發展(zhan)(zhan)(zhan)。如果(guo)按照(zhao)全(quan)世(shi)界70億(yi)人(ren)口、人(ren)均(jun)600公斤(jin)(jin)年(nian)用鋼(gang)量(liang)來(lai)(lai)計算，鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)行業還有巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)空間。從(cong)近(jin)現代(dai)人(ren)類(lei)文明(ming)發展(zhan)(zhan)(zhan)歷程來(lai)(lai)看，鋼(gang)鐵(tie)(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)量(liang)也始終處于(yu)持(chi)續(xu)緩慢平(ping)穩上升狀態。這(zhe)都(dou)是中(zhong)國(guo)寶(bao)武巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)機會，需要(yao)我(wo)們自己去開拓爭取(qu)。

近年來，中國寶(bao)武在國內(nei)聯(lian)合(he)重組(zu)、整合(he)融(rong)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實踐，以及科(ke)技(ji)創新能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷提(ti)升，也給了我們(men)“走出去(qu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力和(he)底氣。正如滾滾長江(jiang)奔流到海(hai)，匯聚了重慶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘉陵江(jiang)、武漢(han)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)漢(han)水、馬鞍山的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)慈湖河、南京的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)秦淮(huai)河和(he)上(shang)(shang)海(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黃浦江(jiang)，中國寶(bao)武以寬廣(guang)博大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷凝聚了寶(bao)鋼(gang)(gang)、上(shang)(shang)鋼(gang)(gang)、梅鋼(gang)(gang)、武鋼(gang)(gang)、馬鋼(gang)(gang)、八鋼(gang)(gang)、韶鋼(gang)(gang)、重鋼(gang)(gang)、鄂鋼(gang)(gang)、太鋼(gang)(gang)等眾(zhong)多(duo)企業(ye)。經(jing)過探(tan)(tan)索(suo)(suo)實踐，中國寶(bao)武已初步(bu)形(xing)成(cheng)了可(ke)復(fu)制可(ke)推廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)合(he)重組(zu)發展(zhan)模(mo)式。同時，進一步(bu)探(tan)(tan)索(suo)(suo)超“億噸寶(bao)武”下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控模(mo)式，通(tong)(tong)過建立(li)專業(ye)化、區域(yu)化平臺(tai)公司(si)，探(tan)(tan)索(suo)(suo)“一總部多(duo)基地”管(guan)控模(mo)式，大(da)力推進專業(ye)化、區域(yu)化、平臺(tai)化鋼(gang)(gang)鐵公司(si)建設，提(ti)高資源要素(su)集聚和(he)配置能(neng)(neng)力。我們(men)近年來在國內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)布局，因時因地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)合(he)重組(zu)、整合(he)融(rong)合(he)模(mo)式，以及管(guan)控能(neng)(neng)力、技(ji)術(shu)創新能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷提(ti)升，為“走出去(qu)”打下了良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。復(fu)制在國內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗，輔以國內(nei)高水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冶金裝備制造(zao)能(neng)(neng)力，新建或(huo)者聯(lian)合(he)重組(zu)一個海(hai)外幾百萬噸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)廠(chang)并非難事。互聯(lian)網技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷發展(zhan)，大(da)大(da)縮短了全球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間距離。快速、便捷、有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)傳遞，極大(da)地促進了地域(yu)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)和(he)了解，也為我們(men)“走出去(qu)”營造(zao)了良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)。

當然(ran)，“走出去”可能會遇到諸多風(feng)險。一(yi)(yi)(yi)個人(ren)初到異國他鄉還(huan)會水土不服，何況(kuang)一(yi)(yi)(yi)個企業？可能我們(men)已(yi)經(jing)過(guo)了法律(lv)、環境等多道(dao)關卡，還(huan)總有一(yi)(yi)(yi)些想不到的情(qing)況(kuang)等在(zai)(zai)后面。在(zai)(zai)國際化(hua)的道(dao)路上，我們(men)也很早(zao)就有打算，很早(zao)就有嘗試，也交(jiao)過(guo)學費。然(ran)而(er)，交(jiao)學費的目的是為了學習(xi)，為了在(zai)(zai)未來同樣的動作之中更(geng)有經(jing)驗(yan)、有方(fang)法去解決問題，最終(zhong)取得(de)成(cheng)功(gong)(gong)。而(er)不是受點小傷之后就畏(wei)畏(wei)縮(suo)縮(suo)，更(geng)加愛(ai)惜自己的羽毛(mao)，以(yi)伺機而(er)動的借口總處于等待觀望的狀(zhuang)態(tai)。不管你喜歡與否，時間一(yi)(yi)(yi)往無前，機會稍縱即(ji)逝，你尚(shang)在(zai)(zai)顧影(ying)自憐，別(bie)人(ren)早(zao)已(yi)搶占先機。“不經(jing)歷風(feng)雨(yu)，怎么見彩(cai)虹，沒有人(ren)能夠隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便(bian)便(bian)成(cheng)功(gong)(gong)”，對個人(ren)如此，對企業來說，更(geng)是如此。

“走出(chu)去(qu)”不(bu)是錦上添(tian)花，而是已成(cheng)為解決中國寶(bao)武(wu)生存(cun)和發展(zhan)的(de)一個重(zhong)大問題，刻不(bu)容緩！我們(men)要(yao)以更加高(gao)遠的(de)目標，更加寬廣的(de)胸懷(huai)，以舍我其誰的(de)英雄氣(qi)概，橫刀立馬、縱橫天下！