2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國寶武正在建設世界一(yi)流(liu)示范企業的征(zheng)途中，鐫刻著(zhu)一(yi)個(ge)(ge)又一(yi)個(ge)(ge)嶄新(xin)的里(li)程碑！
2021年(nian)(nian)(nian)是(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)(nian)(nian)行動(dong)的(de)(de)(de)攻堅(jian)之年(nian)(nian)(nian)、關鍵之年(nian)(nian)(nian)，也是(shi)創(chuang)建世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)示范(fan)(fan)企(qi)業工作的(de)(de)(de)深化之年(nian)(nian)(nian)。2018年(nian)(nian)(nian)以來，國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委遴選出中國(guo)(guo)(guo)寶武等(deng)主營業務突出的(de)(de)(de)11家央企(qi)，組織(zhi)開展(zhan)了創(chuang)建世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)示范(fan)(fan)企(qi)業工作。其核心(xin)要求聚焦于“三(san)個領軍、三(san)個領先(xian)、三(san)個典(dian)范(fan)(fan)”。“三(san)個領軍”是(shi)要成(cheng)(cheng)為在(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)資(zi)源配(pei)置中占主導地(di)位的(de)(de)(de)領軍企(qi)業，引領全球(qiu)行業技術發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)領軍企(qi)業，在(zai)全球(qiu)產業發(fa)展(zhan)中具有話(hua)語(yu)權和(he)影(ying)響力的(de)(de)(de)領軍企(qi)業。“三(san)個領先(xian)”是(shi)指效率領先(xian)、效益(yi)領先(xian)和(he)品(pin)質領先(xian)。“三(san)個典(dian)范(fan)(fan)”是(shi)要成(cheng)(cheng)為踐行綠色(se)發(fa)展(zhan)理(li)念的(de)(de)(de)典(dian)范(fan)(fan)、履行社會責任的(de)(de)(de)典(dian)范(fan)(fan)、全球(qiu)知名(ming)品(pin)牌形象(xiang)的(de)(de)(de)典(dian)范(fan)(fan)。
中(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武深入學(xue)習貫徹習近(jin)平總書(shu)記關(guan)于(yu)國(guo)有企(qi)業(ye)改革發展和黨的(de)(de)(de)建設(she)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)論述，認(ren)真落(luo)實(shi)習近(jin)平總書(shu)記考察調研(yan)中(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武重(zhong)要(yao)講話和碳達(da)峰(feng)碳中(zhong)(zhong)和重(zhong)要(yao)批示精神，堅決執行(xing)(xing)黨的(de)(de)(de)十九屆五(wu)中(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)關(guan)于(yu)加快建設(she)世界一流企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)決策部署，扎實(shi)推進國(guo)企(qi)改革三年(nian)行(xing)(xing)動。2020年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武粗(cu)鋼產量達(da)到(dao)1.15億(yi)噸，實(shi)現“億(yi)噸寶(bao)武”的(de)(de)(de)歷(li)史性(xing)跨(kua)越。今年(nian)上半年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武經營績效指標全(quan)面提(ti)升，再創歷(li)史同期最(zui)好(hao)水平，穩居行(xing)(xing)業(ye)第一。
錨定目(mu)標(biao)精(jing)心策劃
中國(guo)寶武圍繞“三(san)個(ge)領(ling)軍”“三(san)個(ge)領(ling)先”“三(san)個(ge)典范”的核心內涵，以成為(wei)全球鋼(gang)鐵(tie)行業引(yin)領(ling)者、共建高質量鋼(gang)鐵(tie)生態圈為(wei)愿景(jing)使命，以“一基(ji)五(wu)元”為(wei)產業組合(he)，建立了“對(dui)標找差(cha)創(chuang)建世界(jie)一流”的七大類、14個(ge)結果性和驅動型指標體系。同時，明確(que)核心目(mu)標，制訂(ding)關(guan)鍵(jian)舉(ju)措。
圍繞“資產效率、高(gao)市占、國(guo)際化、綠(lv)色低碳”四大(da)主線優化產業布(bu)局、開展經(jing)營活動，推(tui)進商業模式創新和技術創新，完善穿透(tou)產業鏈的社會化、網絡化、智慧化，共建(jian)共贏(ying)共享的鋼鐵生態圈。深入推(tui)進中國(guo)特色現代(dai)企業制度(du)建(jian)設、三項(xiang)制度(du)改革(ge)(ge)、子公(gong)司混合所(suo)有(you)制改革(ge)(ge)三大(da)改革(ge)(ge)任務。以(yi)“全面加(jia)(jia)強管理(li)體系和管理(li)能力建(jian)設，加(jia)(jia)快(kuai)創建(jian)世界(jie)一流示范企業”為主題(ti)，中國(guo)寶武(wu)召開一級子公(gong)司以(yi)上(shang)領導人員(yuan)參加(jia)(jia)的決策(ce)人研(yan)修(xiu)會，邀請國(guo)資委改革(ge)(ge)局局長(chang)郭(guo)祥玉現場(chang)授課(ke)指導，進一步查找(zhao)短板、凝聚共識、加(jia)(jia)大(da)推(tui)進合力。認真學習領會國(guo)資委改革(ge)(ge)局提出(chu)的《實施方(fang)案(an)》修(xiu)訂(ding)意見(jian)，全面修(xiu)訂(ding)完善方(fang)案(an)，經(jing)集團公(gong)司黨委審核批準后已上(shang)報備案(an)和下發執(zhi)行。
開疆拓土 整合有“道(dao)”
中國寶武初步建(jian)立了與中國鋼(gang)(gang)鐵業(ye)全球地位相匹配(pei)的(de)企業(ye)空間規模體(ti)系，形(xing)成(cheng)可復制(zhi)可推廣的(de)聯合重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)發展模式。繼重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)馬鋼(gang)(gang)以(yi)后，成(cheng)功聯合重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)，實際控制(zhi)重(zhong)(zhong)鋼(gang)(gang)股(gu)份和重(zhong)(zhong)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)，委托管(guan)(guan)理昆鋼(gang)(gang)公(gong)司，并購鑄管(guan)(guan)新疆和伊(yi)犁鋼(gang)(gang)廠(chang)，受托管(guan)(guan)理中鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)。
在聯合(he)(he)重組、開疆拓土的(de)(de)進(jin)程中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)逐(zhu)漸探索形成具有寶(bao)武(wu)特色(se)的(de)(de)“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)業(ye)，一(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)企(qi)”的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)管(guan)理(li)模式。以“戰略引領、快速有序(xu)、優勢主導(dao)、方法創(chuang)新”為工作思路，對集(ji)團范圍內同(tong)(tong)類業(ye)務單元實行業(ye)務、資產、人員等(deng)的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)，最終實現(xian)一(yi)(yi)體化(hua)高效(xiao)運作的(de)(de)一(yi)(yi)整(zheng)套管(guan)理(li)實踐(jian)過程，助推中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)做(zuo)(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)。同(tong)(tong)時，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)積極探索“一(yi)(yi)總部多基地”運營(ying)架構建設。大(da)力推進(jin)5個(ge)專(zhuan)業(ye)化(hua)、區域化(hua)平(ping)臺鋼鐵公(gong)司建設，提高資源要(yao)素集(ji)聚和(he)配置(zhi)能力；不斷深(shen)化(hua)大(da)宗原燃料、備(bei)品(pin)備(bei)件、冶金裝備(bei)制造、廢鋼和(he)氣體、設備(bei)運維等(deng)專(zhuan)業(ye)化(hua)平(ping)臺公(gong)司建設。其中(zhong)(zhong)(zhong)，馬鋼專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)(he)取得協同(tong)(tong)效(xiao)益9.2億(yi)元。創(chuang)設水務、清(qing)能等(deng)一(yi)(yi)批專(zhuan)業(ye)化(hua)技(ji)術研(yan)發與制造平(ping)臺。
中(zhong)國(guo)寶武(wu)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管理(li)模(mo)式分(fen)為管理(li)對接、整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)策劃(hua)、整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)實施、一體化運作(zuo)(zuo)四大階段。這是一項(xiang)上下聯動、內外并(bing)舉(ju)、多方協(xie)同的(de)系統性工(gong)程，通過(guo)不斷(duan)總(zong)結整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)實踐(jian)，歸納(na)提煉整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管理(li)模(mo)式的(de)“道、法、術、器”，發布《中(zhong)國(guo)寶武(wu)專業化整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)指導手(shou)冊（2020版）》，作(zuo)(zuo)為開展整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)指導性文件。
三(san)大引(yin)領創新驅動
中國寶武堅持“低(di)碳(tan)、智(zhi)慧(hui)、精品”為導向的“三大創(chuang)新(xin)(xin)引(yin)領(ling)”，以此(ci)驅動創(chuang)建世界一(yi)流示范企業的偉大進(jin)程(cheng)。在(zai)低(di)碳(tan)創(chuang)新(xin)(xin)引(yin)領(ling)方面，中國寶武在(zai)業內率先(xian)發(fa)布低(di)碳(tan)冶金目標———力(li)爭“2023年力(li)爭實現碳(tan)達峰，2025年具備減碳(tan)30％工藝技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，2035年力(li)爭減碳(tan)30％，2050年力(li)爭實現碳(tan)中和(he)”，并(bing)成立了碳(tan)中和(he)推進(jin)委(wei)員會，統籌推進(jin)綠色低(di)碳(tan)領(ling)域的科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)、技(ji)術(shu)合作、最佳實踐和(he)碳(tan)數據碳(tan)資產管(guan)理(li)，積極探索低(di)碳(tan)轉型技(ji)術(shu)方案和(he)路線圖(tu)。
在(zai)智(zhi)慧(hui)創新引(yin)領方面(mian)，中國寶武全面(mian)推進智(zhi)慧(hui)制造“四個一(yi)(yi)律”，建設xI n3Pl at工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網平臺(tai)，打(da)造了硅鋼(gang)智(zhi)能工(gong)(gong)廠、冷(leng)軋黑燈工(gong)(gong)廠等一(yi)(yi)批標桿產線。寶鋼(gang)股(gu)份寶山基(ji)地成為國內唯一(yi)(yi)入選世界經濟論壇“燈塔(ta)工(gong)(gong)廠”的鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)。工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網平臺(tai)入選國家工(gong)(gong)信部“2020年(nian)跨行業(ye)跨領域工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網平臺(tai)清單”。
在精品(pin)(pin)(pin)創新引領方面，中(zhong)國寶武圍繞能源(yuan)、核電、交通運輸、航空(kong)航天(tian)等領域(yu)，開展新一(yi)代(dai)高強汽(qi)車用鋼(gang)、高能效(xiao)硅(gui)鋼(gang)、特種(zhong)合金、高性能不銹鋼(gang)、手撕(si)鋼(gang)、重載車輪用鋼(gang)等高端精品(pin)(pin)(pin)研發(fa)(fa)，一(yi)批(pi)新產品(pin)(pin)(pin)實(shi)現(xian)全(quan)球(qiu)首(shou)發(fa)(fa)，汽(qi)車用鋼(gang)、硅(gui)鋼(gang)等戰略(lve)性產品(pin)(pin)(pin)居于全(quan)球(qiu)領先地位。
創新商業模(mo)式 轉換體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)
中國寶武以(yi)“一基五(wu)(wu)元(yuan)(yuan)”戰略產(chan)業(ye)(ye)(ye)為(wei)基礎，從“智慧制造(zao)”到(dao)“智慧服務(wu)”，構(gou)建(jian)制造(zao)、交易(yi)(yi)、物流、原料、金(jin)融、大數據(ju)、技術及(ji)園區八大業(ye)(ye)(ye)務(wu)體系(xi)，協同共建(jian)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈交易(yi)(yi)、物流、金(jin)融、數據(ju)四大平(ping)臺，打造(zao)多產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈組合的生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)，提(ti)升(sheng)資源配置效率，實(shi)現生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈價值最大化。按(an)照“專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化整合、平(ping)臺化運(yun)營、生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)化協同、市場(chang)化發(fa)展”的原則(ze)培(pei)育打造(zao)細分行業(ye)(ye)(ye)領軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)，提(ti)升(sheng)“五(wu)(wu)元(yuan)(yuan)”業(ye)(ye)(ye)務(wu)規模和(he)競爭力。持續深(shen)化產(chan)業(ye)(ye)(ye)間協同共建(jian)，鋼鐵生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈融資總規模達到(dao)750多億(yi)元(yuan)(yuan)。歐冶工(gong)業(ye)(ye)(ye)品通過創新商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)，提(ti)供(gong)采購(gou)共享服務(wu)，2020年(nian)降低(di)采購(gou)成(cheng)本6.5億(yi)元(yuan)(yuan)。
與此(ci)同時，中(zhong)(zhong)國寶武(wu)(wu)通過(guo)積極轉換體制機(ji)制，激發(fa)創建(jian)世界一流示范企業(ye)的內生動(dong)力(li)和活力(li)。中(zhong)(zhong)國寶武(wu)(wu)積極穩妥推進子公司混(hun)合所(suo)有(you)制改革。在全面(mian)梳理“宜混(hun)”企業(ye)的基(ji)礎(chu)上，制訂混(hun)改計(ji)劃，“一企一策”推進混(hun)改項目實施。近期即(ji)將召開的中(zhong)(zhong)國寶武(wu)(wu)混(hun)合所(suo)有(you)制改革項目專場(chang)推介會(hui)，將推出21個各(ge)類(lei)擬混(hun)改項目。
中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)扎實開展對(dui)標(biao)世界(jie)一流管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提升行(xing)動。對(dui)標(biao)優(you)秀民企(qi)(qi)，正視差距(ju)，圍繞關鍵指標(biao)，從集團公司領(ling)導班(ban)(ban)子到部門管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)“一人(ren)(ren)一表”，做到人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩上有指標(biao)。各一級子公司瞄準(zhun)標(biao)桿企(qi)(qi)業對(dui)標(biao)找(zhao)差，狠抓技術攻(gong)關和(he)現場(chang)改善(shan)。去年寶(bao)(bao)鋼股份實現成本削減效益(yi)37.7億元，實現寶(bao)(bao)武(wu)(wu)協同(tong)效益(yi)37.6億元，大幅超額完成年度目標(biao)的125％。中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)還不斷完善(shan)關鍵核(he)心人(ren)(ren)才(cai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機制。優(you)化(hua)領(ling)導班(ban)(ban)子職數和(he)領(ling)導人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配置，推動干部跨單位交流任(ren)職，實現一級子公司董監(jian)事“職務(wu)化(hua)”選派全(quan)覆蓋(gai)。積極推進經理(li)(li)層成員(yuan)(yuan)任(ren)期制和(he)契約化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。多渠道引進高(gao)層次緊缺人(ren)(ren)才(cai)268人(ren)(ren)。探索“寶(bao)(bao)武(wu)(wu)科學家”隊伍建設，實施“百千萬”高(gao)技能人(ren)(ren)才(cai)工(gong)程，打(da)造“專家智庫”，著力(li)破解“卡脖子”難題。
