2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中(zhong)(zhong)國寶武(wu)正在(zai)建設世界(jie)一流示范企(qi)業(ye)的征途(tu)中(zhong)(zhong)，鐫刻著一個又一個嶄新(xin)的里程(cheng)碑！
2021年(nian)是(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)改革三年(nian)行(xing)動的攻堅(jian)之(zhi)(zhi)(zhi)年(nian)、關鍵之(zhi)(zhi)(zhi)年(nian)，也是(shi)(shi)創建世(shi)界一流示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)工作(zuo)的深(shen)化之(zhi)(zhi)(zhi)年(nian)。2018年(nian)以來，國(guo)務院國(guo)資委遴選出(chu)中國(guo)寶武等主(zhu)營業(ye)(ye)務突出(chu)的11家(jia)央企(qi)(qi)，組織(zhi)開(kai)展(zhan)了創建世(shi)界一流示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)工作(zuo)。其核心要求聚焦于“三個(ge)領軍、三個(ge)領先、三個(ge)典范”。“三個(ge)領軍”是(shi)(shi)要成為在國(guo)際(ji)資源配置中占(zhan)主(zhu)導(dao)地位的領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)，引領全球行(xing)業(ye)(ye)技術發展(zhan)的領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)，在全球產業(ye)(ye)發展(zhan)中具(ju)有話(hua)語權和(he)影(ying)響(xiang)力的領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)。“三個(ge)領先”是(shi)(shi)指效率領先、效益領先和(he)品質領先。“三個(ge)典范”是(shi)(shi)要成為踐行(xing)綠色發展(zhan)理念(nian)的典范、履行(xing)社會(hui)責任的典范、全球知名品牌形象的典范。
中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武深入學習貫徹習近平總書記(ji)關(guan)(guan)于國(guo)(guo)有企業(ye)改革(ge)發展和(he)黨(dang)的(de)建設(she)的(de)重要論述，認真落實習近平總書記(ji)考(kao)察調研中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武重要講話和(he)碳達峰碳中(zhong)和(he)重要批示精神，堅決執行黨(dang)的(de)十九屆五中(zhong)全(quan)(quan)會關(guan)(guan)于加快建設(she)世界(jie)一流(liu)企業(ye)的(de)決策(ce)部署，扎實推進國(guo)(guo)企改革(ge)三年行動。2020年，中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武粗鋼產量達到1.15億(yi)(yi)噸(dun)(dun)，實現“億(yi)(yi)噸(dun)(dun)寶(bao)(bao)武”的(de)歷史性跨(kua)越。今(jin)年上半(ban)年，中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)(bao)武經(jing)營績效指標全(quan)(quan)面提升，再創歷史同期(qi)最好水(shui)平，穩居行業(ye)第(di)一。
錨定目標精心策(ce)劃
中國(guo)寶武圍繞“三個(ge)領(ling)軍”“三個(ge)領(ling)先”“三個(ge)典范(fan)”的(de)(de)核心內涵(han)，以成為(wei)(wei)全球鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業引領(ling)者(zhe)、共建(jian)(jian)高質量(liang)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)態(tai)圈為(wei)(wei)愿(yuan)景使(shi)命，以“一基(ji)五元”為(wei)(wei)產業組合，建(jian)(jian)立了“對標找差(cha)創建(jian)(jian)世(shi)界一流”的(de)(de)七大類、14個(ge)結果性(xing)和驅動型(xing)指標體系。同(tong)時，明確(que)核心目標，制訂關鍵(jian)舉措。
圍(wei)繞“資(zi)(zi)產效(xiao)率(lv)、高市占、國(guo)際化、綠色低碳”四大主(zhu)線優化產業(ye)布局(ju)、開展經(jing)(jing)營活動，推進(jin)(jin)商業(ye)模(mo)式(shi)創新和(he)(he)技術創新，完善穿透產業(ye)鏈(lian)的(de)社會(hui)化、網絡化、智慧化，共建共贏共享的(de)鋼(gang)鐵生(sheng)態(tai)圈。深(shen)入推進(jin)(jin)中(zhong)國(guo)特色現代企(qi)業(ye)制度建設、三(san)(san)項制度改(gai)革(ge)(ge)、子公司混合所有(you)制改(gai)革(ge)(ge)三(san)(san)大改(gai)革(ge)(ge)任務。以“全(quan)面加強管(guan)(guan)理(li)體系和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)能力建設，加快創建世界一(yi)流示范企(qi)業(ye)”為主(zhu)題(ti)，中(zhong)國(guo)寶武召開一(yi)級子公司以上(shang)領導人(ren)員參加的(de)決策人(ren)研修會(hui)，邀請國(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)改(gai)革(ge)(ge)局(ju)局(ju)長郭(guo)祥(xiang)玉現場授課指導，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)查找短板(ban)、凝(ning)聚(ju)共識、加大推進(jin)(jin)合力。認真學(xue)習領會(hui)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)改(gai)革(ge)(ge)局(ju)提出的(de)《實施方案(an)》修訂意見，全(quan)面修訂完善方案(an)，經(jing)(jing)集團公司黨(dang)委(wei)(wei)審核批(pi)準(zhun)后已上(shang)報備案(an)和(he)(he)下發執行。
開疆拓土 整(zheng)合有(you)“道(dao)”
中(zhong)國(guo)寶(bao)武初(chu)步建立了(le)與中(zhong)國(guo)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵業(ye)(ye)全球(qiu)地位相匹配的(de)企業(ye)(ye)空(kong)間規模體系，形成可復制可推廣的(de)聯合重組(zu)(zu)發展(zhan)模式。繼重組(zu)(zu)馬鋼(gang)(gang)(gang)(gang)以(yi)后，成功聯合重組(zu)(zu)太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團，實際控制重鋼(gang)(gang)(gang)(gang)股份和(he)重鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團，委托管理(li)昆鋼(gang)(gang)(gang)(gang)公司，并購鑄管新疆和(he)伊犁(li)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠，受托管理(li)中(zhong)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團。
在聯合重組(zu)、開疆拓土的進(jin)程(cheng)(cheng)中，中國(guo)寶(bao)武逐漸探索形成(cheng)具有寶(bao)武特色的“一(yi)(yi)企一(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)企”的專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整合融(rong)合管理模式(shi)。以“戰略引領(ling)、快(kuai)速有序、優勢主(zhu)導、方法創新(xin)”為工作思路，對(dui)集(ji)團范圍內同類業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元實行(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、資產、人(ren)員等(deng)的整合融(rong)合，最終實現一(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)高效運作的一(yi)(yi)整套管理實踐過(guo)程(cheng)(cheng)，助推(tui)中國(guo)寶(bao)武做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大(da)。同時(shi)，中國(guo)寶(bao)武積極探索“一(yi)(yi)總部(bu)多基地”運營架構(gou)建(jian)(jian)設(she)。大(da)力(li)推(tui)進(jin)5個專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)鋼(gang)(gang)鐵公司建(jian)(jian)設(she)，提高資源要素(su)集(ji)聚和配置能力(li)；不(bu)斷(duan)深化(hua)(hua)(hua)大(da)宗原燃料、備(bei)品(pin)備(bei)件、冶金裝(zhuang)備(bei)制造(zao)、廢鋼(gang)(gang)和氣體、設(she)備(bei)運維等(deng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)公司建(jian)(jian)設(she)。其中，馬(ma)鋼(gang)(gang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整合取(qu)得協同效益9.2億元。創設(she)水(shui)務(wu)(wu)、清能等(deng)一(yi)(yi)批專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)技術研發(fa)與(yu)制造(zao)平臺(tai)。
中(zhong)(zhong)國寶武整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管(guan)理模式分為管(guan)理對接(jie)、整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)策(ce)劃(hua)、整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)實(shi)施、一體化運作(zuo)四(si)大(da)階段(duan)。這是一項上下聯動、內外并舉、多方協同的系統性工(gong)(gong)程(cheng)，通過不斷總結整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)踐，歸納提煉整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管(guan)理模式的“道(dao)、法、術、器”，發布(bu)《中(zhong)(zhong)國寶武專業化整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)指導(dao)(dao)手冊（2020版(ban)）》，作(zuo)為開展整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)的指導(dao)(dao)性文(wen)件。
三(san)大引領創新驅動
中(zhong)(zhong)國寶武堅(jian)持“低碳(tan)(tan)、智慧(hui)、精(jing)品”為導向的(de)“三大創新(xin)引領”，以此驅動創建世界一流示范企業的(de)偉(wei)大進(jin)程(cheng)。在(zai)低碳(tan)(tan)創新(xin)引領方面(mian)，中(zhong)(zhong)國寶武在(zai)業內率先發布(bu)低碳(tan)(tan)冶金目(mu)標———力爭(zheng)“2023年(nian)(nian)力爭(zheng)實(shi)(shi)(shi)現碳(tan)(tan)達(da)峰，2025年(nian)(nian)具備(bei)減碳(tan)(tan)30％工(gong)藝技術(shu)能(neng)力，2035年(nian)(nian)力爭(zheng)減碳(tan)(tan)30％，2050年(nian)(nian)力爭(zheng)實(shi)(shi)(shi)現碳(tan)(tan)中(zhong)(zhong)和(he)(he)”，并成立了碳(tan)(tan)中(zhong)(zhong)和(he)(he)推(tui)進(jin)委員會，統籌推(tui)進(jin)綠色低碳(tan)(tan)領域(yu)的(de)科技創新(xin)、技術(shu)合(he)作、最佳實(shi)(shi)(shi)踐和(he)(he)碳(tan)(tan)數(shu)據碳(tan)(tan)資產管(guan)理，積(ji)極探索低碳(tan)(tan)轉型技術(shu)方案和(he)(he)路線圖。
在智(zhi)慧創(chuang)新引領方面，中(zhong)國寶武全(quan)面推進(jin)智(zhi)慧制造“四個一律(lv)”，建設xI n3Pl at工(gong)業互聯網(wang)(wang)平(ping)臺(tai)，打造了(le)硅(gui)鋼(gang)智(zhi)能(neng)工(gong)廠、冷軋黑燈工(gong)廠等一批標桿產線。寶鋼(gang)股份寶山基地成為國內唯(wei)一入選世界(jie)經濟論壇(tan)“燈塔工(gong)廠”的(de)鋼(gang)鐵企業。工(gong)業互聯網(wang)(wang)平(ping)臺(tai)入選國家工(gong)信部“2020年跨行(xing)業跨領域工(gong)業互聯網(wang)(wang)平(ping)臺(tai)清單”。
在精品(pin)創新引領(ling)方面，中國寶(bao)武圍繞能(neng)(neng)源(yuan)、核(he)電、交通運(yun)輸、航(hang)空航(hang)天等(deng)領(ling)域，開展新一(yi)代高(gao)(gao)強汽(qi)車(che)用(yong)鋼(gang)(gang)、高(gao)(gao)能(neng)(neng)效硅鋼(gang)(gang)、特種合金、高(gao)(gao)性(xing)能(neng)(neng)不銹鋼(gang)(gang)、手撕鋼(gang)(gang)、重載(zai)車(che)輪用(yong)鋼(gang)(gang)等(deng)高(gao)(gao)端(duan)精品(pin)研發(fa)，一(yi)批新產品(pin)實現全(quan)球首發(fa)，汽(qi)車(che)用(yong)鋼(gang)(gang)、硅鋼(gang)(gang)等(deng)戰略性(xing)產品(pin)居于全(quan)球領(ling)先地位。
創新商(shang)業模式 轉換體制(zhi)機制(zhi)
中國寶武以“一(yi)基(ji)五元”戰略產業(ye)為基(ji)礎，從“智慧制造(zao)”到“智慧服務(wu)(wu)”，構(gou)建(jian)制造(zao)、交易、物流、原料、金融(rong)(rong)、大數據(ju)、技術及園區(qu)八(ba)大業(ye)務(wu)(wu)體系，協同共建(jian)生態(tai)圈交易、物流、金融(rong)(rong)、數據(ju)四大平(ping)臺(tai)，打(da)造(zao)多(duo)產業(ye)鏈組合的(de)生態(tai)圈商業(ye)模式，提升資源配置效率，實現生態(tai)圈價值最大化(hua)。按照“專業(ye)化(hua)整(zheng)合、平(ping)臺(tai)化(hua)運(yun)營、生態(tai)化(hua)協同、市場化(hua)發展”的(de)原則培育(yu)打(da)造(zao)細(xi)分(fen)行業(ye)領軍企業(ye)，提升“五元”業(ye)務(wu)(wu)規(gui)模和競(jing)爭(zheng)力(li)。持(chi)續深(shen)化(hua)產業(ye)間(jian)協同共建(jian)，鋼(gang)鐵生態(tai)圈融(rong)(rong)資總規(gui)模達到750多(duo)億(yi)元。歐冶工(gong)業(ye)品(pin)通過創(chuang)新商業(ye)模式，提供采購(gou)共享服務(wu)(wu)，2020年降低采購(gou)成本6.5億(yi)元。
與(yu)此(ci)同時，中國寶(bao)武(wu)通過積極(ji)轉換體制(zhi)機制(zhi)，激發創建世界(jie)一流示范企業的內生動(dong)力(li)和活力(li)。中國寶(bao)武(wu)積極(ji)穩妥推進(jin)子公司混(hun)(hun)合所有制(zhi)改(gai)革。在全面(mian)梳理“宜混(hun)(hun)”企業的基礎上，制(zhi)訂混(hun)(hun)改(gai)計劃，“一企一策”推進(jin)混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目(mu)實施(shi)。近期即將召開的中國寶(bao)武(wu)混(hun)(hun)合所有制(zhi)改(gai)革項(xiang)目(mu)專場(chang)推介(jie)會(hui)，將推出21個各(ge)類(lei)擬混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目(mu)。
中國寶武(wu)扎實(shi)開(kai)展(zhan)對標(biao)(biao)世界一(yi)流管理提升行動。對標(biao)(biao)優(you)秀(xiu)民企(qi)，正視(shi)差距，圍繞(rao)關鍵指標(biao)(biao)，從集(ji)團公(gong)司領(ling)導班子(zi)到(dao)部(bu)門管理者“一(yi)人一(yi)表”，做到(dao)人人肩上有(you)指標(biao)(biao)。各一(yi)級(ji)子(zi)公(gong)司瞄準標(biao)(biao)桿企(qi)業對標(biao)(biao)找差，狠抓技術攻關和(he)(he)現場改(gai)善。去年寶鋼(gang)股份(fen)實(shi)現成(cheng)本(ben)削減效益(yi)37.7億元，實(shi)現寶武(wu)協同效益(yi)37.6億元，大幅超額完成(cheng)年度(du)目標(biao)(biao)的(de)125％。中國寶武(wu)還不斷完善關鍵核心人才管理機制(zhi)。優(you)化(hua)(hua)領(ling)導班子(zi)職(zhi)(zhi)數和(he)(he)領(ling)導人員配置，推(tui)(tui)動干部(bu)跨單位(wei)交(jiao)流任職(zhi)(zhi)，實(shi)現一(yi)級(ji)子(zi)公(gong)司董監事“職(zhi)(zhi)務化(hua)(hua)”選派(pai)全覆蓋。積極推(tui)(tui)進經(jing)理層成(cheng)員任期(qi)制(zhi)和(he)(he)契約(yue)化(hua)(hua)管理。多渠道引(yin)進高層次緊缺人才268人。探(tan)索“寶武(wu)科(ke)學(xue)家”隊伍建設，實(shi)施“百千萬”高技能人才工程，打造“專家智庫(ku)”，著力破解“卡脖(bo)子(zi)”難題。
