2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國寶武(wu)正在建設世(shi)界一(yi)流示范企業(ye)的征(zheng)途(tu)中，鐫刻著一(yi)個又一(yi)個嶄新的里程碑！
2021年(nian)(nian)是(shi)(shi)國(guo)企(qi)改革三年(nian)(nian)行(xing)動的(de)(de)攻堅之年(nian)(nian)、關鍵(jian)之年(nian)(nian)，也是(shi)(shi)創(chuang)建世界一流示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)工作的(de)(de)深(shen)化之年(nian)(nian)。2018年(nian)(nian)以來，國(guo)務院國(guo)資委遴選出中國(guo)寶武(wu)等主營(ying)業(ye)(ye)務突(tu)出的(de)(de)11家央企(qi)，組織(zhi)開展(zhan)(zhan)了(le)創(chuang)建世界一流示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)工作。其核(he)心要求聚焦(jiao)于“三個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)、三個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、三個(ge)典(dian)范(fan)”。“三個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)”是(shi)(shi)要成為在(zai)國(guo)際資源配(pei)置(zhi)中占主導地位的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)，引(yin)領(ling)(ling)(ling)(ling)全球(qiu)行(xing)業(ye)(ye)技術發展(zhan)(zhan)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)全球(qiu)產業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)中具有話語權(quan)和影響(xiang)力的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)。“三個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)”是(shi)(shi)指(zhi)效率領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、效益領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)和品(pin)質(zhi)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)。“三個(ge)典(dian)范(fan)”是(shi)(shi)要成為踐行(xing)綠色發展(zhan)(zhan)理(li)念的(de)(de)典(dian)范(fan)、履行(xing)社會(hui)責任的(de)(de)典(dian)范(fan)、全球(qiu)知(zhi)名品(pin)牌形象的(de)(de)典(dian)范(fan)。
中國寶武深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書記關(guan)于(yu)國有企(qi)業(ye)改革發(fa)展和(he)(he)黨(dang)的(de)建設的(de)重(zhong)要論(lun)述，認真落實(shi)習近平(ping)總書記考(kao)察(cha)調研中國寶武重(zhong)要講話和(he)(he)碳達(da)峰碳中和(he)(he)重(zhong)要批示(shi)精神，堅決執行(xing)(xing)黨(dang)的(de)十九屆五中全(quan)會關(guan)于(yu)加快建設世界一流企(qi)業(ye)的(de)決策部署，扎實(shi)推進國企(qi)改革三年行(xing)(xing)動。2020年，中國寶武粗鋼產量達(da)到1.15億噸，實(shi)現(xian)“億噸寶武”的(de)歷史(shi)性跨越(yue)。今(jin)年上半(ban)年，中國寶武經營績效指標全(quan)面提升，再創歷史(shi)同期最好水平(ping)，穩居(ju)行(xing)(xing)業(ye)第一。
錨定(ding)目(mu)標精心(xin)策劃
中(zhong)國寶武圍繞(rao)“三個領軍”“三個領先”“三個典(dian)范”的核心內(nei)涵，以成為全球鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)引領者、共(gong)建(jian)高(gao)質量(liang)鋼(gang)鐵(tie)生態圈為愿景(jing)使命，以“一基五(wu)元”為產業(ye)組(zu)合，建(jian)立了“對標找差(cha)創(chuang)建(jian)世界(jie)一流”的七(qi)大類、14個結(jie)果性和驅動型指標體系。同時，明確(que)核心目標，制訂關(guan)鍵舉措。
圍繞“資(zi)產(chan)效率(lv)、高(gao)市(shi)占、國(guo)際化(hua)(hua)、綠(lv)色低碳”四大主線(xian)優化(hua)(hua)產(chan)業(ye)布局(ju)、開展(zhan)經(jing)營活(huo)動，推進(jin)商業(ye)模(mo)式創新和技術創新，完善穿(chuan)透產(chan)業(ye)鏈的(de)社會(hui)化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智慧化(hua)(hua)，共建(jian)(jian)共贏(ying)共享的(de)鋼鐵(tie)生態圈。深入推進(jin)中(zhong)國(guo)特色現代企業(ye)制度(du)建(jian)(jian)設、三項制度(du)改(gai)(gai)革(ge)、子公司(si)混合所(suo)有(you)制改(gai)(gai)革(ge)三大改(gai)(gai)革(ge)任務。以“全面加強(qiang)管理(li)體系和管理(li)能(neng)力建(jian)(jian)設，加快創建(jian)(jian)世界一流示范企業(ye)”為主題，中(zhong)國(guo)寶(bao)武召開一級子公司(si)以上領導人(ren)員參加的(de)決(jue)策人(ren)研(yan)修(xiu)會(hui)，邀請(qing)國(guo)資(zi)委改(gai)(gai)革(ge)局(ju)局(ju)長郭(guo)祥玉現場授課(ke)指導，進(jin)一步查找短板(ban)、凝聚(ju)共識、加大推進(jin)合力。認(ren)真學(xue)習領會(hui)國(guo)資(zi)委改(gai)(gai)革(ge)局(ju)提出的(de)《實施方(fang)案(an)》修(xiu)訂意見，全面修(xiu)訂完善方(fang)案(an)，經(jing)集團公司(si)黨委審核(he)批(pi)準后已上報備案(an)和下發執(zhi)行。
開疆拓土 整合有“道(dao)”
中(zhong)國寶(bao)武初步(bu)建(jian)立了(le)與中(zhong)國鋼(gang)(gang)鐵業全(quan)球地位相匹配的企業空間規模(mo)體系，形成(cheng)可復(fu)制可推(tui)廣的聯合(he)重組(zu)發(fa)展模(mo)式(shi)。繼重組(zu)馬鋼(gang)(gang)以后，成(cheng)功(gong)聯合(he)重組(zu)太(tai)鋼(gang)(gang)集團，實際(ji)控制重鋼(gang)(gang)股份和重鋼(gang)(gang)集團，委托管(guan)理(li)昆鋼(gang)(gang)公司，并購鑄(zhu)管(guan)新疆(jiang)和伊犁鋼(gang)(gang)廠，受(shou)托管(guan)理(li)中(zhong)鋼(gang)(gang)集團。
在聯合(he)重(zhong)組、開疆拓土的進(jin)程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國寶(bao)武(wu)逐漸探(tan)索(suo)形成具有(you)寶(bao)武(wu)特色的“一(yi)(yi)(yi)企一(yi)(yi)(yi)業(ye)，一(yi)(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)(yi)企”的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合(he)融(rong)合(he)管理(li)模式。以(yi)“戰略引領、快(kuai)速有(you)序、優勢主導(dao)、方法創新”為工作思路，對(dui)集團范圍內同類業(ye)務(wu)單(dan)元實行業(ye)務(wu)、資產、人員等的整(zheng)合(he)融(rong)合(he)，最終實現一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)高(gao)效(xiao)運(yun)作的一(yi)(yi)(yi)整(zheng)套管理(li)實踐過程，助(zhu)推中(zhong)(zhong)國寶(bao)武(wu)做強(qiang)做優做大。同時，中(zhong)(zhong)國寶(bao)武(wu)積(ji)極探(tan)索(suo)“一(yi)(yi)(yi)總部多基地”運(yun)營架構建設(she)。大力推進(jin)5個(ge)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)平(ping)臺鋼(gang)(gang)鐵公司建設(she)，提高(gao)資源要素集聚(ju)和配置能力；不斷深化(hua)(hua)大宗原燃(ran)料、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件、冶金裝備(bei)(bei)制造(zao)、廢鋼(gang)(gang)和氣體(ti)、設(she)備(bei)(bei)運(yun)維等專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)平(ping)臺公司建設(she)。其中(zhong)(zhong)，馬鋼(gang)(gang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合(he)取得協同效(xiao)益9.2億(yi)元。創設(she)水務(wu)、清能等一(yi)(yi)(yi)批專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)技術研發與制造(zao)平(ping)臺。
中國寶武(wu)整(zheng)(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)管理模(mo)式分(fen)為(wei)管理對接(jie)、整(zheng)(zheng)合(he)(he)策劃、整(zheng)(zheng)合(he)(he)實(shi)(shi)施、一體(ti)化運作四大階段(duan)。這是一項上下聯動、內(nei)外(wai)并舉、多方協(xie)同的(de)系統性工程，通(tong)過不斷總結(jie)整(zheng)(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)工作實(shi)(shi)踐，歸納提煉整(zheng)(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)管理模(mo)式的(de)“道、法、術、器”，發布(bu)《中國寶武(wu)專(zhuan)業化整(zheng)(zheng)合(he)(he)工作指導手冊（2020版(ban)）》，作為(wei)開展整(zheng)(zheng)合(he)(he)融(rong)合(he)(he)工作的(de)指導性文件。
三(san)大引領創新驅動
中國寶(bao)(bao)武堅持“低碳(tan)、智慧、精(jing)品”為導向的“三大創(chuang)新(xin)引領(ling)”，以此驅動創(chuang)建(jian)世界一(yi)流(liu)示范企業(ye)的偉大進程。在低碳(tan)創(chuang)新(xin)引領(ling)方(fang)面，中國寶(bao)(bao)武在業(ye)內率(lv)先發布低碳(tan)冶(ye)金目標(biao)———力(li)爭“2023年力(li)爭實(shi)現(xian)碳(tan)達峰，2025年具備減碳(tan)30％工藝(yi)技術能(neng)力(li)，2035年力(li)爭減碳(tan)30％，2050年力(li)爭實(shi)現(xian)碳(tan)中和”，并成立了碳(tan)中和推(tui)進委(wei)員(yuan)會，統籌推(tui)進綠色低碳(tan)領(ling)域的科(ke)技創(chuang)新(xin)、技術合作、最(zui)佳實(shi)踐和碳(tan)數(shu)據碳(tan)資產管理，積極探(tan)索低碳(tan)轉型技術方(fang)案和路線圖(tu)。
在智慧創新引(yin)領方面，中國(guo)寶武全面推(tui)進智慧制(zhi)造“四個一律(lv)”，建(jian)設xI n3Pl at工(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網平臺(tai)，打造了(le)硅鋼智能工(gong)(gong)廠、冷軋黑燈(deng)工(gong)(gong)廠等(deng)一批標桿產線。寶鋼股份寶山基(ji)地成為國(guo)內唯一入選世界經濟(ji)論壇“燈(deng)塔工(gong)(gong)廠”的鋼鐵企業(ye)(ye)。工(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網平臺(tai)入選國(guo)家工(gong)(gong)信(xin)部“2020年跨(kua)(kua)行業(ye)(ye)跨(kua)(kua)領域工(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網平臺(tai)清單”。
在精品(pin)創(chuang)新引領方面，中國寶武圍繞(rao)能源、核電、交通運輸、航(hang)空航(hang)天等(deng)(deng)領域，開展新一代高(gao)(gao)強汽車(che)(che)(che)用鋼、高(gao)(gao)能效硅鋼、特種合金、高(gao)(gao)性(xing)能不銹鋼、手撕鋼、重載車(che)(che)(che)輪用鋼等(deng)(deng)高(gao)(gao)端精品(pin)研發，一批(pi)新產品(pin)實(shi)現全(quan)球(qiu)首(shou)發，汽車(che)(che)(che)用鋼、硅鋼等(deng)(deng)戰略性(xing)產品(pin)居于全(quan)球(qiu)領先地位。
創新商業(ye)模式 轉換體制機制
中國寶(bao)武(wu)以(yi)“一基五元”戰略產業(ye)(ye)為基礎，從(cong)“智慧制造”到(dao)“智慧服務(wu)”，構建(jian)制造、交易(yi)、物流(liu)、原料、金融(rong)、大(da)數據、技術(shu)及(ji)園區八大(da)業(ye)(ye)務(wu)體系，協(xie)同共(gong)建(jian)生態(tai)圈(quan)交易(yi)、物流(liu)、金融(rong)、數據四大(da)平(ping)臺，打造多(duo)產業(ye)(ye)鏈(lian)組合的(de)生態(tai)圈(quan)商業(ye)(ye)模(mo)式，提升資(zi)源配置效率，實現生態(tai)圈(quan)價(jia)值最大(da)化。按照“專業(ye)(ye)化整合、平(ping)臺化運(yun)營、生態(tai)化協(xie)同、市場(chang)化發(fa)展”的(de)原則培育打造細分行業(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)，提升“五元”業(ye)(ye)務(wu)規(gui)模(mo)和競爭(zheng)力。持續深化產業(ye)(ye)間協(xie)同共(gong)建(jian)，鋼鐵生態(tai)圈(quan)融(rong)資(zi)總規(gui)模(mo)達(da)到(dao)750多(duo)億元。歐冶工業(ye)(ye)品(pin)通過創新商業(ye)(ye)模(mo)式，提供采購(gou)共(gong)享服務(wu)，2020年降(jiang)低采購(gou)成本6.5億元。
與此同(tong)時，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武通(tong)過積(ji)極轉換(huan)體制機制，激發創建世界一(yi)(yi)流示范企(qi)(qi)(qi)業的內生動力和活(huo)力。中(zhong)(zhong)國(guo)寶武積(ji)極穩妥(tuo)推進子公(gong)司混(hun)(hun)(hun)合(he)所(suo)有制改革(ge)。在全面梳(shu)理“宜(yi)混(hun)(hun)(hun)”企(qi)(qi)(qi)業的基礎上，制訂(ding)混(hun)(hun)(hun)改計劃，“一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)策”推進混(hun)(hun)(hun)改項目(mu)實施。近期即將召(zhao)開的中(zhong)(zhong)國(guo)寶武混(hun)(hun)(hun)合(he)所(suo)有制改革(ge)項目(mu)專(zhuan)場(chang)推介會，將推出(chu)21個各類擬混(hun)(hun)(hun)改項目(mu)。
中國寶(bao)(bao)(bao)武扎實(shi)開展對標(biao)(biao)世界一流管(guan)(guan)理(li)提升行(xing)動。對標(biao)(biao)優秀民企，正視差距，圍繞關(guan)鍵指(zhi)標(biao)(biao)，從(cong)集(ji)團公司領(ling)導(dao)班子到部門管(guan)(guan)理(li)者“一人一表”，做到人人肩上(shang)有(you)指(zhi)標(biao)(biao)。各一級(ji)子公司瞄準標(biao)(biao)桿企業對標(biao)(biao)找差，狠(hen)抓技(ji)術攻關(guan)和(he)現場改善(shan)。去年(nian)寶(bao)(bao)(bao)鋼股份實(shi)現成(cheng)本削減(jian)效(xiao)益37.7億元，實(shi)現寶(bao)(bao)(bao)武協同效(xiao)益37.6億元，大幅超額完成(cheng)年(nian)度目標(biao)(biao)的(de)125％。中國寶(bao)(bao)(bao)武還不斷完善(shan)關(guan)鍵核(he)心人才(cai)管(guan)(guan)理(li)機制。優化(hua)領(ling)導(dao)班子職數和(he)領(ling)導(dao)人員配置，推(tui)動干部跨單位交流任(ren)職，實(shi)現一級(ji)子公司董監事“職務化(hua)”選派全覆蓋。積極推(tui)進經理(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)制和(he)契約化(hua)管(guan)(guan)理(li)。多渠道引進高層次(ci)緊缺人才(cai)268人。探索“寶(bao)(bao)(bao)武科學家”隊伍建設，實(shi)施“百千萬”高技(ji)能人才(cai)工程，打造(zao)“專(zhuan)家智庫(ku)”，著力破(po)解“卡脖子”難題。
