2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國寶武正在建(jian)設世界一流示(shi)范(fan)企(qi)業的(de)征途(tu)中，鐫刻(ke)著一個(ge)又一個(ge)嶄新(xin)的(de)里程碑！
2021年是國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年行動的(de)攻(gong)堅之年、關鍵之年，也(ye)是創建(jian)世(shi)界(jie)一流示(shi)范(fan)(fan)企(qi)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的(de)深化之年。2018年以(yi)來，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委遴選出中國(guo)(guo)寶武等主(zhu)(zhu)營業(ye)(ye)務突出的(de)11家央企(qi)，組(zu)織(zhi)開展(zhan)了創建(jian)世(shi)界(jie)一流示(shi)范(fan)(fan)企(qi)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)。其核心(xin)要(yao)(yao)求聚焦于“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)、三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、三(san)個(ge)典(dian)范(fan)(fan)”。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)”是要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)在(zai)國(guo)(guo)際(ji)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)中占主(zhu)(zhu)導地位的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)，引領(ling)(ling)(ling)(ling)全(quan)球行業(ye)(ye)技(ji)術發(fa)展(zhan)的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)全(quan)球產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中具有話語權和(he)影響力的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)”是指(zhi)效(xiao)率領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、效(xiao)益領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)和(he)品質領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)。“三(san)個(ge)典(dian)范(fan)(fan)”是要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)踐行綠色發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)的(de)典(dian)范(fan)(fan)、履行社會(hui)責任的(de)典(dian)范(fan)(fan)、全(quan)球知名品牌形象的(de)典(dian)范(fan)(fan)。
中國(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)深(shen)入學習(xi)貫徹(che)習(xi)近平總書記(ji)關于國(guo)有(you)企(qi)業改革發展和黨(dang)的建設的重要(yao)(yao)論述，認真落實(shi)習(xi)近平總書記(ji)考(kao)察調研中國(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)重要(yao)(yao)講(jiang)話和碳達峰碳中和重要(yao)(yao)批示精神(shen)，堅決執行黨(dang)的十(shi)九(jiu)屆五中全會關于加快建設世界一流企(qi)業的決策(ce)部署，扎實(shi)推(tui)進(jin)國(guo)企(qi)改革三年(nian)(nian)行動。2020年(nian)(nian)，中國(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)粗鋼產量達到1.15億(yi)噸(dun)，實(shi)現“億(yi)噸(dun)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)”的歷史性(xing)跨越。今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，中國(guo)寶(bao)(bao)武(wu)(wu)經營績效指標全面提升(sheng)，再(zai)創(chuang)歷史同期(qi)最好(hao)水平，穩居行業第(di)一。
錨定目標(biao)精(jing)心策劃
中國寶武圍繞“三(san)個領軍”“三(san)個領先”“三(san)個典范”的(de)核心內涵，以成(cheng)為全球鋼鐵行(xing)業引領者、共(gong)建高質量鋼鐵生態圈為愿景使命，以“一基(ji)五元(yuan)”為產業組合(he)，建立(li)了“對標找(zhao)差創建世(shi)界一流”的(de)七(qi)大類、14個結果性和(he)驅動型指標體系。同(tong)時，明確核心目標，制訂關鍵舉措。
圍繞“資產效(xiao)率、高(gao)市占(zhan)、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)、綠色(se)低碳”四大主(zhu)線優化(hua)產業(ye)布局、開展經營(ying)活動(dong)，推(tui)進(jin)商業(ye)模式創新(xin)和技術創新(xin)，完(wan)(wan)善穿透產業(ye)鏈的(de)社會(hui)化(hua)、網絡(luo)化(hua)、智慧(hui)化(hua)，共(gong)建(jian)共(gong)贏(ying)共(gong)享的(de)鋼鐵生態圈(quan)。深入推(tui)進(jin)中(zhong)國(guo)(guo)特色(se)現(xian)代企業(ye)制度建(jian)設(she)、三項制度改(gai)革(ge)、子公(gong)司混(hun)合所有制改(gai)革(ge)三大改(gai)革(ge)任務。以“全面(mian)加(jia)強管理體系(xi)和管理能力建(jian)設(she)，加(jia)快創建(jian)世界(jie)一流示范企業(ye)”為主(zhu)題，中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)武召(zhao)開一級子公(gong)司以上(shang)領導(dao)人(ren)員參加(jia)的(de)決策人(ren)研修會(hui)，邀請國(guo)(guo)資委(wei)改(gai)革(ge)局局長郭祥玉(yu)現(xian)場授課指導(dao)，進(jin)一步查找短板、凝(ning)聚共(gong)識、加(jia)大推(tui)進(jin)合力。認真學(xue)習領會(hui)國(guo)(guo)資委(wei)改(gai)革(ge)局提(ti)出的(de)《實施方案》修訂(ding)意見(jian)，全面(mian)修訂(ding)完(wan)(wan)善方案，經集團(tuan)公(gong)司黨委(wei)審核批(pi)準后已上(shang)報備案和下發執行。
開疆拓土 整合(he)有“道”
中(zhong)國(guo)(guo)寶武初步建(jian)立了與中(zhong)國(guo)(guo)鋼(gang)(gang)鐵業全球地位相匹配的(de)企業空間規模(mo)體系，形成可(ke)(ke)復制可(ke)(ke)推(tui)廣的(de)聯合重(zhong)組(zu)(zu)發展模(mo)式。繼重(zhong)組(zu)(zu)馬鋼(gang)(gang)以后，成功(gong)聯合重(zhong)組(zu)(zu)太鋼(gang)(gang)集團(tuan)，實際(ji)控(kong)制重(zhong)鋼(gang)(gang)股份和重(zhong)鋼(gang)(gang)集團(tuan)，委(wei)托管(guan)(guan)理昆(kun)鋼(gang)(gang)公司(si)，并購鑄(zhu)管(guan)(guan)新疆和伊(yi)犁鋼(gang)(gang)廠，受托管(guan)(guan)理中(zhong)鋼(gang)(gang)集團(tuan)。
在聯合(he)(he)重組(zu)、開疆拓土(tu)的(de)(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武逐漸探索形成具有(you)寶(bao)(bao)武特色(se)的(de)(de)“一(yi)企一(yi)業(ye)，一(yi)業(ye)一(yi)企”的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)整合(he)(he)融(rong)合(he)(he)管(guan)理(li)模式。以“戰略引領、快速(su)有(you)序、優(you)勢(shi)主導、方(fang)法創(chuang)新(xin)”為工作(zuo)思路，對集團范圍內同(tong)類業(ye)務(wu)單元實(shi)(shi)(shi)行業(ye)務(wu)、資產、人員等的(de)(de)整合(he)(he)融(rong)合(he)(he)，最終實(shi)(shi)(shi)現一(yi)體化(hua)高效運(yun)作(zuo)的(de)(de)一(yi)整套管(guan)理(li)實(shi)(shi)(shi)踐過程(cheng)，助推(tui)中(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武做強做優(you)做大(da)。同(tong)時，中(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武積極探索“一(yi)總部多基地”運(yun)營架構建(jian)(jian)設。大(da)力(li)推(tui)進(jin)5個專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)、區(qu)域化(hua)平臺(tai)(tai)鋼(gang)鐵公司(si)建(jian)(jian)設，提高資源要(yao)素集聚和配(pei)置能力(li)；不斷深化(hua)大(da)宗(zong)原燃料(liao)、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件、冶金裝備(bei)(bei)制(zhi)造、廢鋼(gang)和氣體、設備(bei)(bei)運(yun)維等專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)平臺(tai)(tai)公司(si)建(jian)(jian)設。其中(zhong)(zhong)，馬鋼(gang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)整合(he)(he)取(qu)得協同(tong)效益9.2億(yi)元。創(chuang)設水(shui)務(wu)、清能等一(yi)批(pi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)技術研發與制(zhi)造平臺(tai)(tai)。
中(zhong)國寶武(wu)整(zheng)合(he)(he)(he)(he)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)管(guan)理(li)模式(shi)分為管(guan)理(li)對接、整(zheng)合(he)(he)(he)(he)策劃、整(zheng)合(he)(he)(he)(he)實施、一體化運作(zuo)四(si)大階段。這是一項上下聯動、內外(wai)并舉、多方協同的系統性工程，通(tong)過不斷總結(jie)整(zheng)合(he)(he)(he)(he)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)工作(zuo)實踐，歸納提煉整(zheng)合(he)(he)(he)(he)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)管(guan)理(li)模式(shi)的“道、法、術、器”，發布《中(zhong)國寶武(wu)專業(ye)化整(zheng)合(he)(he)(he)(he)工作(zuo)指導手(shou)冊（2020版）》，作(zuo)為開展整(zheng)合(he)(he)(he)(he)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)工作(zuo)的指導性文件。
三大引領(ling)創(chuang)新驅動
中(zhong)國寶武堅持“低碳(tan)(tan)(tan)(tan)、智慧、精品”為導(dao)向(xiang)的“三大創新引(yin)領(ling)(ling)(ling)”，以此(ci)驅動創建(jian)世界(jie)一流示范(fan)企業的偉大進(jin)程。在(zai)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)創新引(yin)領(ling)(ling)(ling)方面，中(zhong)國寶武在(zai)業內率先發布低碳(tan)(tan)(tan)(tan)冶金(jin)目標———力(li)(li)爭(zheng)“2023年(nian)力(li)(li)爭(zheng)實(shi)現碳(tan)(tan)(tan)(tan)達峰(feng)，2025年(nian)具備(bei)減碳(tan)(tan)(tan)(tan)30％工藝技(ji)術(shu)能(neng)力(li)(li)，2035年(nian)力(li)(li)爭(zheng)減碳(tan)(tan)(tan)(tan)30％，2050年(nian)力(li)(li)爭(zheng)實(shi)現碳(tan)(tan)(tan)(tan)中(zhong)和(he)”，并成立了碳(tan)(tan)(tan)(tan)中(zhong)和(he)推進(jin)委(wei)員會，統籌(chou)推進(jin)綠(lv)色(se)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)領(ling)(ling)(ling)域的科技(ji)創新、技(ji)術(shu)合(he)作、最佳(jia)實(shi)踐(jian)和(he)碳(tan)(tan)(tan)(tan)數(shu)據(ju)碳(tan)(tan)(tan)(tan)資產管理(li)，積極探索低碳(tan)(tan)(tan)(tan)轉型技(ji)術(shu)方案和(he)路線圖。
在智(zhi)慧創新引領(ling)方面，中國(guo)寶(bao)武全面推進智(zhi)慧制造(zao)“四個一律”，建設xI n3Pl at工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺，打造(zao)了(le)硅鋼智(zhi)能工(gong)(gong)廠(chang)、冷軋黑燈(deng)工(gong)(gong)廠(chang)等一批標桿產線。寶(bao)鋼股份寶(bao)山(shan)基(ji)地成為國(guo)內唯一入選世界經(jing)濟論壇“燈(deng)塔(ta)工(gong)(gong)廠(chang)”的鋼鐵企(qi)業(ye)(ye)(ye)。工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺入選國(guo)家工(gong)(gong)信(xin)部“2020年跨(kua)行業(ye)(ye)(ye)跨(kua)領(ling)域工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺清單(dan)”。
在精品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)引領方面，中(zhong)國(guo)寶武圍繞能源、核電、交(jiao)通運輸、航空航天等領域(yu)，開展新(xin)一(yi)代高強汽車(che)用(yong)(yong)鋼(gang)(gang)、高能效(xiao)硅鋼(gang)(gang)、特種合金、高性(xing)能不銹鋼(gang)(gang)、手撕鋼(gang)(gang)、重載車(che)輪(lun)用(yong)(yong)鋼(gang)(gang)等高端精品(pin)(pin)研(yan)發(fa)，一(yi)批新(xin)產品(pin)(pin)實現全球首發(fa)，汽車(che)用(yong)(yong)鋼(gang)(gang)、硅鋼(gang)(gang)等戰略性(xing)產品(pin)(pin)居于全球領先地位(wei)。
創新商業模式(shi) 轉(zhuan)換體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)
中(zhong)國寶武以“一基(ji)五(wu)元”戰略產業(ye)(ye)為基(ji)礎(chu)，從“智(zhi)慧制造(zao)(zao)”到“智(zhi)慧服(fu)務”，構(gou)建(jian)(jian)制造(zao)(zao)、交易、物(wu)流、原(yuan)(yuan)料、金融、大數(shu)(shu)據(ju)、技術及園(yuan)區八大業(ye)(ye)務體系，協(xie)同共建(jian)(jian)生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)交易、物(wu)流、金融、數(shu)(shu)據(ju)四大平臺(tai)，打(da)(da)造(zao)(zao)多產業(ye)(ye)鏈(lian)組合(he)的(de)(de)生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)，提(ti)升(sheng)資源配置(zhi)效率，實(shi)現生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)價值(zhi)最大化(hua)。按照“專業(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合(he)、平臺(tai)化(hua)運營、生(sheng)態(tai)化(hua)協(xie)同、市(shi)場化(hua)發展”的(de)(de)原(yuan)(yuan)則培育打(da)(da)造(zao)(zao)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)(ye)領(ling)軍(jun)企業(ye)(ye)，提(ti)升(sheng)“五(wu)元”業(ye)(ye)務規模(mo)和(he)競爭力。持續深(shen)化(hua)產業(ye)(ye)間協(xie)同共建(jian)(jian)，鋼鐵生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)融資總規模(mo)達到750多億元。歐冶工業(ye)(ye)品通過創(chuang)新(xin)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)，提(ti)供采購共享(xiang)服(fu)務，2020年(nian)降低采購成本6.5億元。
與此(ci)同時，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武(wu)通過積(ji)極轉換體制機制，激發創建世界一流示(shi)范企(qi)業的內(nei)生動力(li)和活力(li)。中(zhong)(zhong)國(guo)寶武(wu)積(ji)極穩(wen)妥推進子公(gong)司(si)混(hun)(hun)合所(suo)有(you)制改革。在(zai)全面(mian)梳理“宜(yi)混(hun)(hun)”企(qi)業的基礎上，制訂混(hun)(hun)改計劃(hua)，“一企(qi)一策”推進混(hun)(hun)改項目(mu)實施。近期即將(jiang)召開的中(zhong)(zhong)國(guo)寶武(wu)混(hun)(hun)合所(suo)有(you)制改革項目(mu)專(zhuan)場推介會，將(jiang)推出(chu)21個各類擬混(hun)(hun)改項目(mu)。
中國(guo)寶(bao)武(wu)扎實開展(zhan)對(dui)(dui)標(biao)世界一(yi)流管理(li)(li)提(ti)升行動(dong)。對(dui)(dui)標(biao)優(you)秀民(min)企(qi)(qi)，正視差距，圍繞(rao)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)，從(cong)集團(tuan)公(gong)司(si)領導(dao)班子(zi)(zi)到部門管理(li)(li)者(zhe)“一(yi)人(ren)一(yi)表”，做(zuo)到人(ren)人(ren)肩上(shang)有(you)指(zhi)標(biao)。各一(yi)級(ji)子(zi)(zi)公(gong)司(si)瞄準標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業對(dui)(dui)標(biao)找差，狠抓(zhua)技(ji)術攻關(guan)和(he)現(xian)(xian)場改(gai)善(shan)。去年(nian)(nian)寶(bao)鋼股份實現(xian)(xian)成本(ben)削減(jian)效(xiao)益(yi)37.7億元(yuan)，實現(xian)(xian)寶(bao)武(wu)協同(tong)效(xiao)益(yi)37.6億元(yuan)，大(da)幅超額完(wan)成年(nian)(nian)度目(mu)標(biao)的(de)125％。中國(guo)寶(bao)武(wu)還不斷完(wan)善(shan)關(guan)鍵(jian)核心人(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)機制。優(you)化領導(dao)班子(zi)(zi)職數和(he)領導(dao)人(ren)員配置，推動(dong)干部跨單位交(jiao)流任(ren)職，實現(xian)(xian)一(yi)級(ji)子(zi)(zi)公(gong)司(si)董監(jian)事“職務化”選派全覆蓋。積極推進(jin)經理(li)(li)層(ceng)成員任(ren)期制和(he)契約化管理(li)(li)。多(duo)渠(qu)道引進(jin)高(gao)層(ceng)次(ci)緊缺人(ren)才(cai)(cai)268人(ren)。探(tan)索“寶(bao)武(wu)科學家(jia)”隊(dui)伍建設，實施“百千萬(wan)”高(gao)技(ji)能人(ren)才(cai)(cai)工(gong)程，打造“專家(jia)智庫”，著力破解“卡脖子(zi)(zi)”難題。
