1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹(xiu)鋼管廠時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。
1980年(nian)(nian)我(wo)被提拔為廠(chang)調度室主任(ren)，后(hou)來又擔任(ren)ф140mm自(zi)動軋管機組和(he)冷拔車間(jian)副(fu)主任(ren)，1983年(nian)(nian)9月(yue)被鞍鋼公(gong)司(si)任(ren)命鞍鋼無(wu)縫不(bu)(bu)銹鋼管廠(chang)生(sheng)產(chan)副(fu)廠(chang)長(chang)(chang)。1984年(nian)(nian)，在廠(chang)黨委(wei)和(he)廠(chang)長(chang)(chang)王澤普的(de)領(ling)導下，鞍鋼無(wu)縫鋼管廠(chang)在沒(mei)有改(gai)造的(de)情況下，靠加強(qiang)企業管理、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)使產(chan)量突(tu)破(po)20萬噸大(da)關，創(chuang)歷史紀錄(lu)。在產(chan)量創(chuang)紀錄(lu)的(de)同時(shi)，品種規(gui)格(ge)(ge)不(bu)(bu)斷擴大(da)，可生(sheng)產(chan)不(bu)(bu)鋼種254個，不(bu)(bu)同的(de)鋼管規(gui)格(ge)(ge)37000個，產(chan)品覆蓋石油、化工(gong)、鍋(guo)爐、地質、航(hang)空航(hang)天、輕(qing)工(gong)、兵器等各個領(ling)域，輻射全(quan)國29個省自(zi)治區并有一部分產(chan)品出口(kou)。1984年(nian)(nian)7月(yue)8日(ri)時(shi)任(ren)國務院總理趙(zhao)紫(zi)陽(yang)來鞍鋼視察，并在鞍鋼無(wu)縫鋼管廠(chang)聽取三(san)個單位匯報，我(wo)代表無(wu)縫做了(le)工(gong)作匯報，得到國務院總理趙(zhao)紫(zi)陽(yang)的(de)肯定和(he)好(hao)評。1985年(nian)(nian)2月(yue)5日(ri)，我(wo)被評為全(quan)國百名(ming)優秀(xiu)青年(nian)(nian)廠(chang)長(chang)(chang)之一，在中南海懷仁(ren)堂收到黨中央國務院領(ling)導同志接(jie)見。
1987年(nian)10月鞍(an)鋼(gang)準備(bei)利用(yong)意(yi)大(da)利政府低(di)息貸款(kuan)建設一套(tao)年(nian)產(chan)50萬(wan)噸的ф250mm MPM連(lian)軋(ya)機(ji)(ji)組(zu)，來滿足我(wo)國石油(you)工業發展的需要，鞍(an)鋼(gang)成立(li)大(da)無(wu)縫(feng)廠(chang)籌(chou)備(bei)組(zu)，我(wo)被調到鞍(an)鋼(gang)大(da)無(wu)縫(feng)籌(chou)備(bei)組(zu)任負責人(ren)(ren)(ren)，負責與意(yi)大(da)利設備(bei)廠(chang)家相關(guan)人(ren)(ren)(ren)員的技術(shu)交流、商(shang)務(wu)談判、合同文本編(bian)制等(deng)。為了進一步(bu)了解當時(shi)無(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)生產(chan)的國際(ji)水(shui)平(ping)，同年(nian)10月隨(sui)鞍(an)鋼(gang)總經理李華忠赴意(yi)大(da)利達涅(nie)利公(gong)司、因西公(gong)司、美國石油(you)管(guan)加工設備(bei)的研究機(ji)(ji)構、北極星無(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)廠(chang)和德(de)國德(de)馬克公(gong)司考察。在(zai)大(da)無(wu)縫(feng)籌(chou)備(bei)期間編(bian)寫了ф250mm MPM 連(lian)軋(ya)機(ji)(ji)組(zu)教程(cheng)、技術(shu)操作(zuo)規程(cheng)、安(an)全操作(zuo)規程(cheng)等(deng)。由于我(wo)是(shi)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員介入商(shang)務(wu)談判并起到很好的作(zuo)用(yong)，被公(gong)司總結一條在(zai)冶金部推廣的經驗“技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員管(guan)商(shang)務(wu)”。
20世紀80年代，我國(guo)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)仍處于計(ji)劃(hua)經(jing)濟(ji)時代，生產資料的產銷(xiao)要按照國(guo)家(jia)的統一計(ji)劃(hua)來(lai)安(an)排。在天(tian)津(jin)(jin)市(shi)委、市(shi)政府主動(dong)請(qing)纓(ying)下(xia)，國(guo)家(jia)從(cong)產業布局和區(qu)域經(jing)濟(ji)發展的角度(du)出發，最終將“大(da)(da)無縫”項目落戶在了天(tian)津(jin)(jin)。天(tian)津(jin)(jin)市(shi)政府抓住機(ji)遇，選(xuan)擇了由德(de)國(guo)、意大(da)(da)利、美國(guo)分別(bie)引進(jin)煉(lian)鋼、軋(ya)管(guan)、管(guan)加工(gong)設(she)備的技(ji)術(shu)方案(an)，其中軋(ya)管(guan)部分從(cong)意大(da)(da)利全(quan)套引進(jin)了ф250mm限動(dong)芯棒連軋(ya)機(ji)組。1989年開(kai)工(gong)建設(she)，1992年建成(cheng)投(tou)產。
1995年(nian)5月(yue)隨鞍鋼總經理劉玠(jie)去日本考察(cha)鋼鐵(tie)企業，我重點考察(cha)了(le)日本住友無縫鋼管(guan)廠浮動芯棒連軋機組，使我對無縫鋼管(guan)生產工藝又有了(le)新認識(shi)。
1997年(nian)7月至1998年(nian)的(de)(de)(de)亞洲金融危(wei)機(ji)，使(shi)亞洲經濟(ji)受到(dao)了嚴重(zhong)的(de)(de)(de)沖(chong)擊，中國經濟(ji)也(ye)受到(dao)了很大的(de)(de)(de)影(ying)響；1998年(nian)國家(jia)決定關停落后軋(ya)機(ji)和小型(xing)軋(ya)機(ji)，限制主要無縫鋼管廠產(chan)量；這一時(shi)期(qi)民(min)營資(zi)本開始進入無縫鋼管生產(chan)領域并迅速崛起；上述國內外經濟(ji)形勢的(de)(de)(de)變化，使(shi)得這一時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)鋼管市場呈(cheng)現下行、價格(ge)下降、競爭加劇，尤(you)其對國有企(qi)業造成(cheng)了較大的(de)(de)(de)沖(chong)擊。
1999年，共(gong)和(he)國(guo)(guo)無縫(feng)鋼管的(de)長子新中(zhong)國(guo)(guo)第一根無縫(feng)鋼管的(de)誕(dan)生(sheng)(sheng)地(di)鞍鋼無縫(feng)不銹鋼管廠，由于設(she)備陳舊、管理(li)不善，在(zai)市場沖擊下(xia)(xia)走到了將被淘(tao)汰(tai)的(de)邊緣，當(dang)年虧(kui)損共(gong)計5000多萬元。鞍鋼規(gui)劃部(bu)提出方案(an)，無縫(feng)不銹鋼管廠全部(bu)停(ting)產，把場地(di)劃歸到中(zhong)型(xing)軋鋼廠，建一套新的(de)中(zhong)型(xing)材軋機，在(zai)這種(zhong)情況下(xia)(xia)我被鞍鋼集團公司(si)調回鞍鋼無縫(feng)鋼管廠任廠長。如何改(gai)變(bian)這種(zhong)局面？我提出：（1）加(jia)強管理(li)，堵住漏洞降成本。（2）提高質(zhi)量，滿足用戶贏得市場。（3）小改(gai)小革為生(sheng)(sheng)存，大的(de)改(gai)造為發展的(de)工作方針，開始了我的(de)鋼管人生(sheng)(sheng)的(de)重要時期。
