1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼管(guan)廠時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。

  1980年(nian)我被(bei)(bei)提拔為廠(chang)(chang)調(diao)度室(shi)主任(ren)，后來(lai)又擔任(ren)ф140mm自(zi)(zi)動軋管(guan)機組和冷(leng)拔車間副主任(ren)，1983年(nian)9月(yue)被(bei)(bei)鞍(an)鋼(gang)(gang)公司(si)任(ren)命鞍(an)鋼(gang)(gang)無(wu)縫不(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)生(sheng)產(chan)副廠(chang)(chang)長(chang)(chang)。1984年(nian)，在廠(chang)(chang)黨委和廠(chang)(chang)長(chang)(chang)王澤普的領導下，鞍(an)鋼(gang)(gang)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)在沒(mei)有改造的情況下，靠(kao)加強企(qi)業管(guan)理(li)、技術創新使(shi)產(chan)量(liang)突(tu)破20萬噸(dun)大(da)關，創歷(li)史紀錄(lu)。在產(chan)量(liang)創紀錄(lu)的同時，品(pin)種(zhong)規格(ge)不(bu)斷擴大(da)，可生(sheng)產(chan)不(bu)鋼(gang)(gang)種(zhong)254個(ge)，不(bu)同的鋼(gang)(gang)管(guan)規格(ge)37000個(ge)，產(chan)品(pin)覆(fu)蓋(gai)石油、化工、鍋爐、地質、航空航天、輕(qing)工、兵器等各個(ge)領域，輻(fu)射全國(guo)(guo)(guo)(guo)29個(ge)省自(zi)(zi)治區并有一部(bu)分產(chan)品(pin)出口。1984年(nian)7月(yue)8日時任(ren)國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)總(zong)(zong)理(li)趙紫(zi)陽(yang)來(lai)鞍(an)鋼(gang)(gang)視(shi)察(cha)，并在鞍(an)鋼(gang)(gang)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)聽(ting)取三個(ge)單位(wei)匯報(bao)，我代表無(wu)縫做(zuo)了工作(zuo)匯報(bao)，得(de)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)總(zong)(zong)理(li)趙紫(zi)陽(yang)的肯定和好評。1985年(nian)2月(yue)5日，我被(bei)(bei)評為全國(guo)(guo)(guo)(guo)百名優秀青年(nian)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)之一，在中(zhong)南海懷(huai)仁堂收到(dao)黨中(zhong)央國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)領導同志接(jie)見。

  1987年10月(yue)鞍(an)(an)(an)鋼準備(bei)利(li)用意(yi)大(da)(da)利(li)政府(fu)低息(xi)貸款(kuan)建設(she)一套(tao)年產50萬噸(dun)的(de)ф250mm MPM連(lian)軋機(ji)(ji)組(zu)(zu)，來滿足我(wo)國石油(you)工業發展(zhan)的(de)需要，鞍(an)(an)(an)鋼成(cheng)立(li)大(da)(da)無(wu)(wu)縫廠(chang)籌(chou)備(bei)組(zu)(zu)，我(wo)被調到鞍(an)(an)(an)鋼大(da)(da)無(wu)(wu)縫籌(chou)備(bei)組(zu)(zu)任負責(ze)人(ren)，負責(ze)與意(yi)大(da)(da)利(li)設(she)備(bei)廠(chang)家相關(guan)人(ren)員(yuan)的(de)技術交流、商(shang)務(wu)談(tan)判、合(he)同文本編制等。為了進一步(bu)了解當時無(wu)(wu)縫鋼管(guan)生產的(de)國際水(shui)平(ping)，同年10月(yue)隨鞍(an)(an)(an)鋼總經(jing)理李華忠赴(fu)意(yi)大(da)(da)利(li)達涅利(li)公司(si)(si)、因西公司(si)(si)、美國石油(you)管(guan)加工設(she)備(bei)的(de)研究(jiu)機(ji)(ji)構、北極星無(wu)(wu)縫鋼管(guan)廠(chang)和(he)德(de)國德(de)馬克公司(si)(si)考察。在大(da)(da)無(wu)(wu)縫籌(chou)備(bei)期間編寫了ф250mm MPM 連(lian)軋機(ji)(ji)組(zu)(zu)教程、技術操作規程、安全操作規程等。由于我(wo)是技術人(ren)員(yuan)介入商(shang)務(wu)談(tan)判并起(qi)到很好的(de)作用，被公司(si)(si)總結一條在冶金部推(tui)廣的(de)經(jing)驗“技術人(ren)員(yuan)管(guan)商(shang)務(wu)”。

  20世紀80年代(dai)，我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟仍處于計劃(hua)經濟時代(dai)，生產資料的產銷要按照國(guo)(guo)(guo)家的統一計劃(hua)來安排。在天津市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)府主動請纓下(xia)，國(guo)(guo)(guo)家從產業布(bu)局和(he)區域經濟發展(zhan)的角度(du)出(chu)發，最終(zhong)將“大(da)無縫”項目落戶(hu)在了(le)天津。天津市(shi)(shi)政(zheng)府抓(zhua)住機遇，選(xuan)擇了(le)由德國(guo)(guo)(guo)、意大(da)利(li)(li)、美國(guo)(guo)(guo)分(fen)別(bie)引(yin)進(jin)煉鋼、軋(ya)(ya)管(guan)(guan)、管(guan)(guan)加工(gong)設備(bei)的技術方案，其中軋(ya)(ya)管(guan)(guan)部分(fen)從意大(da)利(li)(li)全套(tao)引(yin)進(jin)了(le)ф250mm限動芯棒連軋(ya)(ya)機組(zu)。1989年開工(gong)建設，1992年建成投產。

  1995年5月隨鞍鋼總經理劉玠去日本(ben)考(kao)察(cha)鋼鐵企業，我重(zhong)點(dian)考(kao)察(cha)了(le)日本(ben)住友無縫鋼管廠(chang)浮動芯棒連軋機組，使我對(dui)無縫鋼管生(sheng)產工藝又有了(le)新認識。

  1997年7月(yue)至1998年的亞洲金融(rong)危機，使亞洲經(jing)(jing)濟(ji)受到了嚴重的沖擊，中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)也(ye)受到了很大的影響；1998年國(guo)家決定關停落后(hou)軋機和小(xiao)型軋機，限(xian)制主要無縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠產(chan)量；這一時期民(min)營資本開始進(jin)入無縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)生產(chan)領(ling)域(yu)并(bing)迅速崛起；上(shang)述國(guo)內外(wai)經(jing)(jing)濟(ji)形勢的變化，使得(de)這一時期的鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)市場呈現(xian)下行、價格下降、競爭加(jia)劇，尤(you)其對國(guo)有企(qi)業(ye)造成了較大的沖擊。

  1999年，共和(he)國無縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)長(chang)子新(xin)中國第一根(gen)無縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)誕生地(di)鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無縫(feng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)廠，由(you)于設備陳舊、管(guan)(guan)理不(bu)善，在市場(chang)沖擊(ji)下(xia)走(zou)到了將被淘汰的(de)(de)(de)邊緣，當年虧(kui)損共計(ji)5000多萬(wan)元。鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)規劃部提出方案，無縫(feng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)廠全(quan)部停產，把場(chang)地(di)劃歸到中型(xing)軋鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠，建一套新(xin)的(de)(de)(de)中型(xing)材軋機，在這(zhe)種情(qing)況下(xia)我(wo)(wo)被鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團公司調(diao)回鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)廠任廠長(chang)。如何改變這(zhe)種局面？我(wo)(wo)提出：（1）加強管(guan)(guan)理，堵住漏洞降成(cheng)本(ben)。（2）提高(gao)質(zhi)量(liang)，滿足用戶(hu)贏得市場(chang)。（3）小(xiao)改小(xiao)革為生存，大的(de)(de)(de)改造為發(fa)展的(de)(de)(de)工作方針，開始(shi)了我(wo)(wo)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)人(ren)生的(de)(de)(de)重要時(shi)期。