按照友發(fa)集團(tuan)的(de)(de)(de)整體戰略(lve)部署，未來幾(ji)年內精(jing)益生(sheng)產將成為全集團(tuan)的(de)(de)(de)重要(yao)工作。通過科學有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)舉措和(he)辦法，實現降(jiang)低(di)庫存(cun)、提高(gao)效(xiao)率(lv)、降(jiang)低(di)成本，朝著“零(ling)庫存(cun)”的(de)(de)(de)遠大目標(biao)邁進。

  作為不銹鋼(gang)管(guan)生產型企業，推行精益化生產是提升企業核心競爭力的必然選擇，更是現代生產制造業邁向國際化的必由之路。按照精益化生產理論，庫存是萬惡之源，“零庫存”不僅要根除資金浪費、搬運浪費、倉儲投資等浪費，更重要的它是一種思維方式。對內重在生產管理和組織，要求全員參與杜絕浪費、持續改進活動，通過持續創新改進，為企業插上科技的翅膀，最終降低成本提升產品競爭力；對外采用訂單式拉動，逐步增強產、供、銷的計劃性，零庫存的推行就是徹底轉變運行模式，它既是精益化生產成功的標志，更是市場成熟的標志。

  2017年，友(you)發集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成立(li)了(le)(le)精益(yi)生(sheng)(sheng)產組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，完善了(le)(le)各(ge)級(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架構(gou)。從集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)到企業(ye)、分(fen)廠(chang)、車(che)間(jian)、班組(zu)(zu)都(dou)成立(li)了(le)(le)精益(yi)生(sheng)(sheng)產領導小組(zu)(zu)，由各(ge)級(ji)生(sheng)(sheng)產主要負(fu)責(ze)人擔任組(zu)(zu)長，每(mei)個企業(ye)和分(fen)廠(chang)均(jun)設立(li)精益(yi)生(sheng)(sheng)產辦公室，負(fu)責(ze)統計、監督(du)、檔(dang)案、申報、對接等工作，各(ge)崗位都(dou)制(zhi)定(ding)出了(le)(le)崗位職責(ze)、工作目(mu)標。各(ge)企業(ye)及分(fen)廠(chang)、車(che)間(jian)、班組(zu)(zu)均(jun)制(zhi)定(ding)了(le)(le)精益(yi)生(sheng)(sheng)產推(tui)進辦法，目(mu)標明確(que)、獎罰分(fen)明。并(bing)且集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)每(mei)月月初召開集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)精益(yi)生(sheng)(sheng)產例(li)會(hui)，會(hui)議(yi)采用通報、呈現、點(dian)評、培訓(xun)的(de)多重(zhong)方式(shi)進行，各(ge)企業(ye)及分(fen)廠(chang)主要領導干部均(jun)在(zai)參與。

  結(jie)合實際，友(you)發(fa)集團陸續從(cong)五個方面(mian)入手：一(yi)是(shi)(shi)強化(hua)管理(li)，各項指(zhi)標(biao)精細化(hua)，實現(xian)成(cheng)本降低(di)，增強產品競爭力。二(er)是(shi)(shi)全面(mian)創新，引領行(xing)業發(fa)展。三是(shi)(shi)從(cong)訂單拉動做(zuo)突破口(kou)，逐步實現(xian)庫存降低(di)，直至“零庫存”。四是(shi)(shi)落實關心員(yuan)(yuan)工，增強幸福感指(zhi)數。五是(shi)(shi)完(wan)善用(yong)途(tu)品類定位(wei)，做(zuo)好質量基礎工作(zuo)。友(you)發(fa)集團一(yi)直堅持“上層下決心，中(zhong)層增信心，下層保恒心”的理(li)念，充分調(diao)動了(le)(le)全體(ti)員(yuan)(yuan)工積極性(xing)和工作(zuo)熱情。打造成(cheng)了(le)(le)“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，達到了(le)(le)細化(hua)分解、嚴格考核、全員(yuan)(yuan)受(shou)益(yi)的目(mu)標(biao)。

  2018年(nian)全集團(tuan)共(gong)收到合(he)理(li)化(hua)建議146877條(tiao)，采(cai)納(na)103270條(tiao)，收到合(he)理(li)化(hua)建議數比(bi)2017年(nian)提(ti)升了101.44％，采(cai)納(na)合(he)理(li)化(hua)建議數比(bi)2017年(nian)提(ti)升了131.84％，采(cai)納(na)率達到了70.31％。完成小改小革項(xiang)目2814項(xiang)，比(bi)2017年(nian)提(ti)升了35.35％。共(gong)評選創(chuang)新項(xiang)目599項(xiang)，累(lei)計創(chuang)造效益7460萬元、發放(fang)創(chuang)新成果類獎(jiang)金1010萬元。初步(bu)實現了降本(ben)增(zeng)效、增(zeng)加自動(dong)化(hua)程度、改善工(gong)作環境、提(ti)高產品質量(liang)的目標。

  精(jing)(jing)益生產是(shi)以“杜絕浪費、持續改(gai)進”為精(jing)(jing)髓的管(guan)(guan)理(li)模式，非常適合(he)友發(fa)。結合(he)企業實際(ji)，友發(fa)集(ji)團聘請了第三方精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理(li)咨詢公司，制(zhi)定(ding)了質量(liang)管(guan)(guan)理(li)、設(she)備管(guan)(guan)理(li)、班(ban)組(zu)建設(she)等13個模塊(kuai)，從根本(ben)上提(ti)升基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)水平，全(quan)面降低(di)成本(ben)。友發(fa)德眾(zhong)在試行后(hou)取(qu)得顯著效果(guo)，邯鄲友發(fa)也已啟動(dong)，集(ji)團公司其他企業接下(xia)來將(jiang)會(hui)陸(lu)續推行。

  友發(fa)集團(tuan)始終視環(huan)保為(wei)良心工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，并認為(wei)綠(lv)色(se)(se)、智能化(hua)也(ye)是(shi)企業發(fa)展的(de)必(bi)然趨勢。近年來累計投入6億(yi)元，升級(ji)環(huan)保工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)、設備，改善員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境，按照3A級(ji)景區標(biao)準來打(da)造工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)。目(mu)前，友發(fa)一分公司(si)已通過國家(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)信(xin)部認證的(de)國家(jia)第三批“綠(lv)色(se)(se)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)”，陜西(xi)友發(fa)更是(shi)按照綠(lv)色(se)(se)標(biao)桿工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)整體建(jian)設的(de)。未來，友發(fa)集團(tuan)下屬企業也(ye)將陸續展開綠(lv)色(se)(se)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)建(jian)設。

  同時，為了(le)加強(qiang)友(you)發(fa)各(ge)子公司(si)(si)、分公司(si)(si)員工(gong)(gong)的(de)環(huan)(huan)保意識、提(ti)高自(zi)主(zhu)環(huan)(huan)境(jing)管理水平、加快建(jian)設(she)合(he)法合(he)規(gui)(gui)的(de)環(huan)(huan)境(jing)友(you)好型企業(ye)，友(you)發(fa)集團還聘請了(le)第三方環(huan)(huan)保咨詢公司(si)(si)提(ti)供綜合(he)環(huan)(huan)境(jing)咨詢服務，如環(huan)(huan)保法律法規(gui)(gui)、環(huan)(huan)保政(zheng)策咨詢、環(huan)(huan)評、竣工(gong)(gong)環(huan)(huan)保驗收、應急預案、環(huan)(huan)境(jing)管理、污染(ran)治理設(she)施技(ji)術改造方案研討(tao)、指導幫助完成企業(ye)環(huan)(huan)境(jing)監(jian)測等工(gong)(gong)作。

  友(you)發(fa)集團的環保(bao)(bao)工作(zuo)始終走在行業前列，得到了政府和監管部門的高度認(ren)可，也(ye)最大限度降(jiang)低了因(yin)環保(bao)(bao)因(yin)素停產(chan)限產(chan)影響，為保(bao)(bao)障貨源打下堅實基(ji)礎(chu)。